Žurnāls SPIN strauji aug

Pasaulē, kurā dominē TikTok video, kas tiek izritināts ar amerikāņu kalniņu ātrumu, un to visu vada algoritms, kas saistīts ar informācijas izsekošanu par jūsu autonomajām reakcijām, ir pārliecinoši redzēt rakstītā vārda atgriešanos kā alternatīvu informācijas avotu.

Lai rakstītu par izklaidi tiešraidē, ir nepieciešams stāsts. Tiešraides notikumu, kas izgaismo jūsu smadzenes ar skaņu un vizuāliem attēliem, samazināšana līdz rakstīšanai ir sarežģīts fakts, ka stāstā ir grūti iegūt enerģiju. Stāstam ir jāiepludina enerģija lasītāju emocijās, izmantojot tikai aprakstošus vārdus un ritmu.

SPIN ir digitāls žurnāls, kas atkārtoti apliecina sevi kā visu izklaides lietu žurnālu. SPIN iegādājās Next Management Partners, Losandželosas ieguldījumu sabiedrība, kas koncentrējas uz investīcijām tehnoloģijās un medijos. Tās izpilddirektors ir Džimijs Hačesons, kurš ir arī SPIN izpilddirektors.

Es ilgi runāju ar Hačesonu par SPIN un to, kā drukas izmantošana digitālajos plašsaziņas līdzekļos atdzīvina klasisku žurnālu, kas koncentrējas uz mūziku un dzīvu izklaidi. Hačesons ir enerģisks un entuziasma pilns. Viņš ir tāds karsējmeitenes veids, kura izsmeļošā maniere iedvesmo uz rīcību, pretstatā stindzinošajiem pasivitātes pastiprinātājiem, kas tagad iet cauri bezgalīgiem mobilajiem tālruņiem, maskējoties kā ziņas.

Google DocsDžimijs Hačesons Sizzle 4K.mov

SPIN tiek atjaunots pēc tam, kad Next Management to iegādājās no Billboard. Viņi veido auditoriju, dziļi koncentrējoties uz mūziku un jo īpaši autentiskumu. Viņu uzmanības centrā ir mazāk politika vai intelektuālā īpašuma pamatlīdzekļu veidošana.

Pašreizējā biznesa modelī SPIN ir digitāls produkts, kas tiek atbalstīts ar reklāmām. Tas nodrošina bezmaksas piekļuvi rakstītajam saturam, kas pastāvīgi tiek publicēts tiešsaistē, kā arī videoklipiem un ikmēneša vāka attēliem. SPIN turpina veidot savu stāstu, fotoattēlu un videoklipu bibliotēku, jo tā joprojām koncentrējas uz ideju, ka ar izklaidi saistīti stāsti laika gaitā saglabā atbilstību.

Tā ir uzticama uzņēmējdarbības stratēģija, lai iegūtu video, fotoattēlus un citu IP, ko var atkārtoti izmantot, iepakot vai izplatīt vēl ilgi pēc sākotnējās izmantošanas kā ziņas. Koncepcijas pierādījums jau bija visur: cilvēki, kas valkāja grupas logotipa T-kreklus, tūristi Memfisā piestāj Greislendā, lai ātri iegūtu 100 $ vērtu turneju, un pat mirušo mūziķu hologrammas tūres, kas sāka parādīties tieši pirms pandēmijas.

SPIN jau ir attēlu, stāstu un video bibliotēka, ko tas pastāvīgi papildina. Viņu vietnē publicē 107 rakstnieki, savukārt viņi slēdz atsevišķus darījumus ar savām komandām un ārējiem līdzstrādniekiem par video un fotogrāfijām.

SPIN vēsture ir pārbaudīta, taču tagad viņi spēlējas ar savu mantojumu. Bobs Guccione, Jr., ir atgriezies pēc 23 gadu prombūtnes no SPIN. Viens no viņa paraksta darbiem ir ikgadējs Citādi izcilu mākslinieku 50 sliktākās dziesmas. Pagājušā gada #1 “sliktākā” bija Billija Eiliša ieguldījums Džeimsa Bonda motīvu dziesmu daiļradē.

Hutcheson arī izmanto SPIN uz Web3, tostarp izlaižot savu pirmo NFT pagājušajā gadā South by Southwest (SXSW). Viņš koncentrējas uz veidiem, kā metaversums virzās, lai uzņemtu mūziku dažādos veidos, tostarp koncertu un festivālu formātos.

Turklāt SPIN veido zīmolu partnerības, izmantojot aktivizēšanu, satura sērijas un reklāmas. Viņi katru gadu rīko pasākumu SXSW Stubbs un sponsorē SPIN labākās vietas Luisvilas Bourbon & Beyond mūzikas festivālā.

SPIN uzdevums ir arī radīt ietekmi, kas pašlaik ir vērsta uz četriem iemesliem: krimināltiesību reforma, vārda brīvība, izglītība un garīgā veselība. Mērķis ir virzīt darbību savā kopienā aizstāvības un ziņošanas rezultātā.

Hačesons ir dinamiska personība, kas iegrimst izklaides kultūrā. Ir jautri redzēt SPIN evolūciju no tā, kāda tā bija kādreiz, līdz tur, kur tas virzās viņa vadībā. Zīmols pašlaik ir rentabls un būvē vairākus paplašinājumus. Viņiem ir vienošanās par apģērbu ar uzņēmumu Urban Outfitters, viņi ir izveidojuši SPIN Japan un strādā pie SPIN TV izlaišanas, kā arī apsver iespēju nākotnē rīkot SPIN festivālu. Vislabākais ar izklaidi saistītā intelektuālā īpašuma kataloga izmantošanas veids ir turpināt paplašināt savu zīmolu, iekļaujot licencēšanas darījumus ar spēcīgiem partneriem.

SPIN vēsture ir izgājusi cauri neskaitāmiem īpašniekiem, šī jaunākā iterācija tiek īstenota Džimija Hačesona un Next Management Partners rokās. Šķiet, ka viņi vēlas vadīt biznesu, dziļi koncentrējoties uz autentiskuma veidošanu, zinot, ka peļņa pieaugs, padziļinot iesaisti ar savu galveno auditoriju. Izklaidētāji un viņu auditorija saista emocionāli. Lai iegūtu šo pirmatnējo saikni, ir nepieciešams prasmīgs pieskāriens, ko var iegūt tikai no dziļas personiskas izpratnes par to, ko nozīmē būt fanam un kā novērtēt šo amatu un ziņot par to. Hačesons saprot, ka griešanās pārņemtā pasaulē SPIN ir jābūt unikāli godīgam. No šī ieskata izriet panākumi. Viņu nākamajam gadam vajadzētu būt transformējošam.