Stagflācijas draudi ir jaunākie nagu graušanas draudi mazumtirgotājiem

Neseno mazumtirdzniecības nozares galvassāpju sarakstam — COVID, lielā atkāpšanās, piegādes ķēdes traucējumi, inflācija, patērētāju noskaņojuma samazināšanās — tagad varam pievienot draudošos stagflācijas draudus.

Stagflācija… aptuveni definēta kā tas, kas notiek, kad pieaugošās cenas saplūst ar pieprasījuma samazināšanos.

Manās ikdienas diskusijās par plānošanu un prognozēšanu ar lielāko uzņēmumu vadītājiem bieži tiek apspriesta trauksme par īstermiņa finanšu mērķu izlaišanu. "Mēs vienkārši nesasniegsim savus skaitļus." Daži apspriež parasto aizsardzības taktiku, piemēram, pasūtījumu samazināšanu vai atcelšanu, pieskaitāmo izmaksu samazināšanu, PVA izdevumu pozīciju samazināšanu un plauktu paplašināšanas plānus.

Lai gan Volstrītas un privātā kapitāla fondu vadītājiem ir laiks nesteidzīgi apdomāt garu skatījumu, uzņēmumu vadītājiem (izpilddirektoriem, KTO utt.) šodien ir jāuzņemas saistības ar reāliem dolāriem, pamatojoties uz viņu labākajiem minējumiem par patērētāja stāvokli nākamajā rudenī un pavasarī.

Lieta par aptuvenu ielāpu uz priekšu ir pārliecinoša.

Bet, ko darīt? Turpini lasīt…

Neskatoties uz zemo bezdarba līmeni un augstākām algām, patērētāji ir zaudējuši pirktspēju tādiem pamatelementiem kā benzīns, pārtika un pajumte. Martā vidējās vienas guļamistabas dzīvokļa īres izmaksas valstī bija par 12% augstākas nekā gadu iepriekš, saskaņā ar Zumper.com, dzīvokļu sarakstu platforma. Daļēji Ukrainas kara dēļ maizes mārciņas cena šodien ir par 27% augstāka nekā pirms pandēmijas, saskaņā ar St Louis Fed. Benzīns ir vairāk nekā par 100% vairāk nekā pirms diviem gadiem.

Kas jādara mazumtirgotājam? Cenu paaugstināšana attur pircējus. Maržu samazināšana izslēdz investorus. Un pieskaitāmo izmaksu samazināšana izslēdz visus.

Bet šīs trīs iespējas ir "agrāko laikmetu tuvredzīgas taktiskās relikvijas". saskaņā ar Odedu Kēnigsbergu, mārketinga profesors Londonas Biznesa skolā.

Rakstā, kas nesen publicēts Harvard Business Review, Kēnigsbergs apgalvo, ka 1970. gadu stagflācijas savārguma laikā un pat tik nesen kā Lielās lejupslīdes laikā uzņēmumi bija akli salīdzinājumā ar mūsdienām.

"Inflācija 2022. gadā ir cits stāsts," viņš saka. “Tagad vadītāji bauda tādu tirgus atpazīstamības un veiklības līmeni, kādu viņu priekšgājēji pat pirms vienas paaudzes nevarēja iedomāties. Vadītājiem ir daudz labāki dati un sarežģītāki rīki, lai analizētu un pārvērstu šos datus noderīgā informācijā lēmumu pieņemšanai.

Šis ir gudrs padoms jebkurai nozarei, bet jo īpaši pārvaldības lēmumu pieņēmējiem, kuri katru dienu var iegūt un dara bagātīgu datu krājumu, kas iegūti no patērētājiem, lai atklātu tendences, kuras var izmantot tādu taktiku kā dinamiskas cenas noteikšanai.

Tehnoloģija ir devusi iespēju reāllaikā pārbaudīt jebkuru zīmola, līnijas vai pat tādas detaļas kā krāsu izvēli.

Šie un citi rīki samazina iespēju pieņemt labi ievilktus, bet sliktus un dārgus pārvaldības lēmumus.

Faktiski inflācija vai stagflācija vai tas, ko mēs galu galā apzīmējam ar nākamo ekonomikas vēstures periodu, varētu būt iespēja uzņēmumiem, kā Kēnigsbergs saka, “izvēlēties kādu no labākām iespējām”.