Pārtrauciet teikt kvotas “nestrādā”, jo tās acīmredzami dara

Ņujorkas pilsētas dome izsludināja jaunu tiesību aktu šonedēļ, kuras mērķis ir risināt dzimumu un rasu atšķirības FDNY, ar mērķi izveidot ugunsdzēsēju dienestu, kas labāk atspoguļotu tās pilsētas daudzveidību, kurā tā apkalpo (šobrīd lielāko daļu departamenta — 76% — veido baltie. vīrieši, no kuriem melnādainie ugunsdzēsēji veido tikai 8%, bet sievietes - mazāk nekā 1%. Un kā tas ir sagaidāms, kad tiek virzītas daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas iniciatīvas, izskan saucieni par “kvotām”, netaisnību un diskrimināciju. Pēdējo 50 gadu laikā viens no tiem, kuri ir izturīgi pret pārmaiņām un ir apmierināti ar status quo — gan biznesā, gan plašsaziņas līdzekļos, gan gandrīz visās publiskajās sfērās — ir bijis kvota. Tas ir tik lielā mērā pārvērsts par netīru vārdu, ka pat tie, kuri redz vajadzību pēc iekļaušanas, kautrējas no tā, it kā būtu kaut kas pēc būtības antimeritokrātisks, iepriekš izlemjot, ka daļai vietu pie galda ir jābūt paredzēti kvalificētiem dalībniekiem no vēsturiski nepietiekami pārstāvētām grupām. Problēma, kas jums liktu noticēt, ir kvotu rezultātā nekvalificēts kandidāti, kas atņem amatus kvalificēts vienu (pārliecība, kas parasti nāk ar pieņēmumiem par to, kā tieši izskatās kvalificēts kandidāts, un kurš neatbilst šai daļai). Patiešām, vienkāršā daudzveidības klātbūtne birojā, uz ekrāna, balsošanas biļetenā vai patiešām jebkurā vietā, kas ir redzama, var izraisīt apsūdzības, ka kvotas ir negodīgi sasvēruši svaru kausus un izdalījuši kaut ko, kas nebija pelnījuši.

Dīvaini, vai ne, ka vienmēr sievietes, krāsaini cilvēki un cilvēki no citām marginalizētām kopienām tiek iepriekš uzskatīti par nekvalificētiem "dažādības darbiniekiem", it kā pastāv vienkārši Nē kandidāti starp tiem demogrāfiskajiem rādītājiem, kuri spēj un ir vislabākie šim darbam. Tā ir sena atturēšanās no dziesmas, kuru, šķiet, patīk dziedāt tiem, kas iebilst pret kvotām: ka reāls problēma nav sistēmiskā nevienlīdzība, bet gan mazākās pūles to risināt. Un sarūgtinoši, galvenā amerikāņu doma lielā mērā ir atzinusi, ka kvotas “nedarbojas” kaut kādu neskaidru iemeslu dēļ, ko tā nekad nav formulējusi. Galvenais apgalvojums, ka kvotas nedarbojas, tiek reti izskatīts, nemaz nerunājot par to.

Tātad, do kvotas strādā?

Atbilde, kā izrādās, ir diezgan nepārprotama jā, un nesen veikts pētījums parādīja, cik efektīvi tie var būt, kā arī to pakārtotā ietekme. Iedziļināsimies tajā.

Pirmkārt, ir vērts norādīt, ka daudzveidība ir patiesībā labi biznesam. Burtiski. Ir pierādīts, ka uzņēmumi ar dažādām direktoru padomēm Pārspēj viņu konkurenti. Šie uzņēmumi ir mazāk pakļauti akciju nestabilitātei, demonstrē lielākus ieguldījumus attīstībā un redz lielāku ieguldītāju IA. Pierādījumi liecina, ka jo daudzveidīgāka ir padome — visos veidos —, jo labāka organizācija veic kopumā. Un kritiski, saskaņā ar neseno pētījumu, kas publicēts American Journal of Political Science, padomes ar kvotām sievietēm rada vairāk dzimumu iekļaujošas un uz vienlīdzību vērstas politikas, kas būtiski ietekmē ne tikai sieviešu darba apstākļus, bet arī vīriešus, ar kuriem viņas strādā, tādējādi uzlabojot darba kultūru ikvienam. Pētījumā, ko veica Hārvardas Universitātes Audrey Latura un Ana Catalano Weeks, konstatēts, ka daudzveidības jautājuma risināšanai augstākajā līmenī, izmantojot kvotas, ir pozitīva ietekme, kas viļņojas visā organizācijā.

Pētījumā tika pārbaudīta dzimumu līdztiesība gandrīz 1,000 uzņēmumos gan Itālijā, gan Grieķijā vienā un tajā pašā laika posmā pēc Itālijas 2011. gadā pieņemtās obligātās dzimumu kvotas uzņēmumu valdēm, un Grieķija (salīdzināma ekonomika bez šādas politikas) kalpoja par kontroli. No 2011. līdz 2019. gadam sieviešu īpatsvars valdēs Itālijā pieauga no 5% līdz 36%; Grieķijā tajā pašā laika posmā pieaugums ir bijis tikai no 6% līdz 9%. Ziņojumā tika nošķirti uzņēmumi, kas ieviesa kvotu virs vidējā līmeņa, un uzņēmumi, kas to neizpildīja.

Latura un Catalano Weeks šajā, iespējams, pirmajā lielajā jautājuma pētījumā secināja, ka jā, valdes sastāva kvotām ir reāla un izmērāma ietekme uz sieviešu stāvokli visā uzņēmumā. Ietekme ir spēcīga; Pēc to mērījumiem, uzmanība dzimumu līdztiesības jautājumiem pieauga par vairāk nekā 50%, pat palielinot nozīmi, ko gan sievietes, gan vīrieši organizācijā piešķir šiem jautājumiem. Pētījumā arī konstatēts, ka neatkarīgi no tā, vai to pilnvarojusi valdība vai pati korporācija, kvotām lielā mērā ir jādarbojas vienādi, proti, rezultātiem vajadzētu būt atkārtojamiem ekonomikā, kur privātie uzņēmumi spēj iejaukties un kompensēt sociālās politikas nepilnības. — īpaši tādās jomās kā atalgojuma atšķirības, vadība un (pārsvarā) ģimenes aprūpe un uzturēšana (izmantojot tādu politiku kā elastīgs darba laiks, atvaļinājums jaunajiem vecākiem un bērnu aprūpe mājās).

Tātad, ja uzņēmumi vēlas gūt panākumus daudzveidības jomā, kvotas augstākajā līmenī ir pārbaudīta un efektīva vieta, kur sākt. Pierādījumi liecina, ka liela daudzveidība padomes telpā ne tikai padara uzņēmumu konkurētspējīgāku, bet arī nozīmīgi, ilgstoši ietekmē katra darbinieka darba apstākļus, jo kvotas darbojas kā “vadītājs uz sieviešu vadību”. Tas nozīmē, ka kvotas izraisīja ne tikai daudzveidības palielināšanos, bet arī politiku, kas vēl vairāk veicina daudzveidīgu vadību. Citiem vārdiem sakot, kvotas faktiski do strādāt. Pavisam labi, patiesībā. Tie var palīdzēt uzsākt ne tikai iekļaujošāku pieņemšanu darbā, bet arī radīt vienlīdzīgāku, veselīgāku uzņēmuma kultūru, pozitīvi ietekmēt attieksmi pret dažādību un galu galā stiprināt darbā pieņemšanu un darbinieku noturēšanu, un, savukārt, veicināt daudzveidīgāku vadību (viss vienlaikus padarot uzņēmumus ienesīgākus un novatorisks).

Tur ir gara, stāstu literatūra par pretkvotu polemiku: kvotas ir antidemokrātiskas, antimeritokrātiskas, izraisa apsūdzības tokenismā vai ir vienkārši neefektīvi. Tomēr skaitļi un rezultāti liecina ko citu. Daudzveidīgākas padomes veicina darba vietas kultūru tādā veidā, kas ir jūtams visā organizācijā un kas galu galā padara uzņēmumus labākus un labākas darba vietas, turklāt tas notiek ļoti ātri. Tā ir skaidrā patiesība. Tāpēc vairs nav attaisnojumu. Panāksim to!