Apvienotajai Karalistei ir problēma gandrīz katrā nozarē un katrā nozarē, kas, kamēr tā nav novērsta, kaitē mūsu ekonomiskajai nākotnei un produktivitātei.
Nav noslēpums, ka mums trūkst prasmju: katru dienu mēs dzirdam par kraso medmāsu un ārstu trūkumu. Un, lai gan kopējais bezdarba līmenis ir zems, tas ir nesamērīgi liels ietekmējot jauniešus, ar 399,000 XNUMX cilvēku bez darba.
Būvniecības un infrastruktūras nozare veido 7% no mūsu valsts IKP, un tā gatavojas īstenot vēl vērienīgāku projektu klāstu, lai Apvienotās Karalistes pāreja uz zaļo enerģiju kļūtu par realitāti.
Valdība to atzina ar savu drosmīgo lēmumu Rudens paziņojumā nākamo piecu gadu laikā nodrošināt 600 miljardus mārciņu kapitālieguldījumiem, par prioritāti izvirzot ieguldījumus infrastruktūrā, energoefektivitātē un inovācijās. Paredzams, ka tas mūsu ekonomikai dos tik ļoti nepieciešamo triecienu. Tomēr National Grid pētījumi liecina, ka ir jāaizpilda 400,000 23,000 “zaļo” darbavietu, lai mēs varētu sasniegt secīgos nulles mērķus. Un jaunākie dati liecina, ka katru gadu šajā nozarē karjeru sāk tikai aptuveni XNUMX XNUMX jaunu mācekļu.
Kur mēs atrodam nepieciešamo kvalificētu darbinieku skaitu vajadzīgajā laika posmā?
Pirmkārt, mums ir nepieciešams plāns, kas dod ātrus rezultātus, lai varētu izstrādāt pašreizējos kritiskos projektus. Taču tajā pašā laikā mums ir vajadzīgs plašāks risinājums, kas vienreiz un uz visiem laikiem novērš mūsu ilgtermiņa valsts prasmju trūkumu cēloņus.
Kā The 5pc Club dibinātājs — kustība, kurā ir vairāk nekā 770 darba devēju, kas ir apņēmušies padarīt profesionālās apmācības (“pelnīt un mācīties”) amatus pieejamus visiem, esmu cīnījies 10 gadus, lai palielinātu mācekļa prakses un citu formālu apmācību programmu nozīmi būvniecībā. sociāli mobila, pārtikusi un saliedēta Lielbritānija.
Esmu stingri pārliecināts, ka mācīšanās darba vietā var nojaukt šķēršļus, ar kuriem daudzi cilvēki saskaras, apgūstot prasmes, kas rada mūža nodarbināmību. Tas ļauj mums atrast un attīstīt talantus, kas mums nepieciešami, lai konkurētu globālā mērogā, un, kā daudzi cilvēki ir pierādījuši, tas izaug par līderiem visās Apvienotās Karalistes dzīves jomās.
Balfour Beatty atbalstīja valdības mērķi mācekļa nodeva – strukturētu mācekļu programmu veicināšana – pat pirms tās stāšanās spēkā 2017. gadā.
Tomēr, neskatoties uz valdības nodomu izveidot tehniskās izglītības sistēmu, kas atbilstu mūsu pasaules vadošajam universitāšu sektoram, mācekļu nodeva tās pašreizējā formā nav devusi rezultātus. Kopš nodevas ieviešanas to izmantošana faktiski ir samazinājusies: 713,000 2010 mācekļu pagājušajā gadā ir zemākais gada kopējais rādītājs kopš XNUMX. gada. Ir skaidrs, ka ir jānotiek pārmaiņām, un tām ir jānotiek tagad.
Lai gan nozarei ir jāvadās pēc piegādes, valdībai ir būtiska loma mūsu prasmju cauruļvadu atbalstīšanā. Valdības galvenais uzsvars uz jaunas, ilgtspējīgas prasmju bāzes izveidi ir apsveicams, taču ir jādara vairāk.
Tāpēc mans tiešais lūgums valdībai ir izpildīt solījumu, ko viņi deva pagājušajā gadā, pilnībā pārskatīt un noteikt mācekļa nodevu. Iekļaujiet to viņu pavasara paziņojumā.
Elastīgums ir galvenais. Noteikumi par apmācības ilgumu ir aizliegti. Kvalitatīviem paaugstināšanas kursiem, papildu apmācības programmām un īsākām vienībām esošo darbinieku ātrai kvalifikācijas celšanai citā disciplīnā būtu ātra un pozitīva ietekme. Stimulējiet nozares līderus vadīt savas nozares. Ļaujiet lielākiem darba devējiem izmantot nodevu, lai konsultētu un atbalstītu MVU, kas bieži veido to piegādes ķēdes.
Visā nozarē katru dienu tiek piegādāti neticami inženierijas un būvniecības varoņdarbi. Taču nozare attīstās, kļūstot arvien daudzveidīgāka un arvien modernāka, ietverot digitālos rīkus, kuriem ir nepieciešamas plašas tehniskās prasmes, kas nepieciešamas, lai Apvienotajā Karalistē virzītu uz priekšu lielu projektu virzienu.
Attīstoties nozarei, ir jāveido arī mūsu pieeja jaunu talantu piesaistīšanai un noturēšanai. Neskatoties uz izcilības kabatām pēc ievērojamām investīcijām no uzņēmumiem, tostarp Balfour Beatty, būvniecības un infrastruktūras nozare kopumā joprojām ir viena no vismazāk digitalizētajām nozarēm ekonomikā.
Tam ir būtiska ietekme ne tikai uz nozares (un Apvienotās Karalistes ekonomikas) produktivitāti, bet arī uz tās spēju risināt prasmju trūkumu, veicināt ilgtspējības uzlabojumus un palielināt sadarbību visā piegādes ķēdē.
Tāpēc, pārveidojot nodevas izdevumu noteikumus par lietotājam draudzīgāku "prasmju nodevu", tas patiešām atbilstu darba devēju vajadzībām, saglabājot finansējuma nolūku, vienlaikus ļaujot darba devējiem pielāgot pieejamos līdzekļus vispiemērotākajai apmācībai, lai novērstu konkrētu prasmju trūkumu. savā darbaspēkā un piegādes ķēdē. Elastības palielināšanai šādā veidā būtu liela nozīme Apvienotās Karalistes prasmju paaugstināšanā.
Uzņēmumā Balfour Beatty mēs uzņemamies atbildību par talantiem savā nozarē, pārsniedzot nepieciešamo. Sākumā 6.2% no mūsu darbaspēka ir mācekļi, absolventi un praktikanti. Mēs ne tikai atbalstam mūsu agrīnās karjeras talantus un plašāku mācīšanos un attīstību visos uzņēmuma līmeņos, bet arī tērējam 5 miljonus GBP gadā tehniskajai apmācībai.
Sāku savu karjeru kā Balfour Beatty absolvents, un es zinu, ka šie amati var veidot nākotnes līderus. Tāpēc es īpaši aizraujos ar mūsu piedāvāto nopelnīšanas un mācību pozīciju skaita palielināšanu. Kopā šīs izmaiņas būtu patiesas “sudraba lodes”, lai aprīkotu būvniecības un infrastruktūras nozari ar kvalificētu darbaspēku, kas ir nepieciešams, lai veicinātu ekonomisko izaugsmi, mūsu zaļo pāreju, neto nulles mērķus un ilgtermiņa energoapgādes drošību.
Mācekļa prakse ir mūsu nākotne. Neaizmirsīsim to.
Leo Kvins ir Balfour Beatty izpilddirektors un The 5pc Club dibinātājs
Avots: https://finance.yahoo.com/news/apprenticeship-levy-utterly-failed-british-060000893.html