Ķēdes smēķētājiem ir divi darbi

Ir pagājuši trīs gadi kopš viņu pēdējā pilnā projekta, tomēr Alekss Pals un Drū Taggarts, populārais-elektroniskais duets The Chainsmokers, joprojām ir 56.^th Spotify straumētākie mākslinieki pasaulē.

Ārons Sorkins, neapšaubāmi, viens no izcilākajiem mūsdienu scenāristiem, savas dzīves otrajā pusē kā režisors mākslā gūst atzinību gan no akadēmijas, gan skatītājiem. YouTube sākās kā iepazīšanās platforma, un Džimijs Kārters bija zemesriekstu audzētājs¹. Tie, kas ierobežotu kādu tikai ar to, ko viņš ir izdarījis, ir akli bez gudrības nākotnē, māja, par ko mēs kļūstam.

Alekss un Drū sāka savu karjeru kā mūziķi. "Mēs domājām, ka "izmetīsim visu, ko esam ieguvuši šajā mūzikas lietā, un vispār nenodrošināsim savas likmes," Alekss sacīja. Viņu pirmie komerciālie panākumi tika gūti, izdodot viņu singlu Rozes 2015. gadā, kas atrodas ar vairāk nekā 870 miljoniem straumējumu tikai Zviedrijas straumēšanas pakalpojumā. Viņu dziesma Ciešāku tika sertificēts par platīnu 14 reizes. Viņi abi ir ieguvuši balvas no Billboard Music, iHeart Music, MTV un Grammy. Turklāt tie ir satricinājuši auditoriju no Ņujorkas līdz Timbuk-trim.

Tagad, kad viņi ir izveidojuši veiksmīgu zīmolu, grupu un savstarpējas attiecības ar miljoniem fanu, viņi izmanto savus līdzekļus cirka visizplatītākajā sektorā, kas ir amerikāņu vērtības radīšana. posma riska kapitāls.

“Mēs esam ļoti aktīvi investējuši kopš brīža, kad kļuvām par māksliniekiem, kas nemirst badā. Sākotnēji tā bija Drū ideja dibināt fondu, un es toreiz domāju, ka viņš bija sasodīti traks, jo mums jau bija tik daudz lietu,” sacīja Alekss. “Mums patīk strādāt. Mēs vēlamies redzēt, cik tālu mēs varam to sasniegt un virzīt sevi ne tikai mūzikā, bet arī kā daudzdimensionāli uzņēmēji. Mūsdienās jūtos kā Betmens. Mēs esam kā Brūss Veins dienas laikā, veicot darījumus un satiekot pārsteidzošus dibinātājus. Un naktī mēs veidojam mūziku un spēlējam trakus šovus.

The Chainsmoker riska kapitāla uzņēmums Mantis koncentrējas uz agrīnās stadijas tehnoloģiju uzņēmumiem un nesen piesaistīja 35 miljonus USD savam otrajam fondam jeb investīciju kārtai.

Iedomājieties, ja Hanna Montana pavadītu savu dīkstāvi kā Mailija Sairusa, ķemmējot laukumus un parakstot miljonu dolāru čekus, atbalstot komandas sapni un cerot uz Dievu, ka tā paliek un maksā nodokļus.

Pat ja viņu dzīvesveids atgādina Disneja televīzijas klasikas HBO remiksu, tas ne vienmēr bija rozes.

Radīšana paceļas arī atpūtā

Par panākumu cīņām nav viegli runāt. Tie šķiet grezni un samtaini, salīdzinot ar pārējām cīņām, taču jebkura bedre, kurā atrodaties, ir bedre. Alekss un Drū spēlēja kaut kur no 180 līdz 200 izrādēm gadā vairāk nekā piecus gadus. Viesnīcas, lidmašīnas un vienmēr mainīga sajūta ir droša recepte katastrofai. Iespējams, tāpēc šī nozare nogalina tik daudz jaunu mūziķu.

“Tas mūs skāra mūsu 2019. gada turnejas “World War Joy” laikā; tas nav fiziski, garīgi un radoši izturīgs. Mums ir paveicies, ka varam tā justies,” Alekss atzina. "Sāka šķist, ka mēs spēlējam šo panākšanas spēli." Viņiem paveicās apstāties, varēja apstāties.

Mūsdienu plašsaziņas līdzekļos ikvienam ir beigas desmitiem vienvirziena attiecību. Saskaņā ar it kā dabas likumiem tas ir pilnībā pieņemts, nedodot. Mērķauditorija ir rijīgi patērētāji ar bloķētiem izdalījumiem. Fani var būt pētnieciski un trūcīgi. Ekrāni padara mūs visus vajātājus. Ķēdes smēķētāji to saprot tāpat kā visi uzņēmuma vadošie darbinieki: uzņēmējdarbībā un pakalpojumā Twitter. Jums nav jāiet tālu, lai atrastu pierādījumus, kas uzkrāsoti uz mūsu lielākās daļas sienām valsts un pubertātes forumos.

“Mūzikas veidošana ir kā mūsu iecienītākā nodarbe. Izveidojot lielisku dziesmu, jūs varat justies neuzvaramam. Bet, kad esat saspringta, to darot, tas nejūtas tik maģiski. Mēs no jauna atklājām, kāda būtu The Chainsmokers muzikālā identitāte mūsu ceturtajam albumam. Un tas bija visvairāk sajūsmināts, kāds no mums, iespējams, pusdesmit gadu laikā bija strādājis pie mūzikas,” Drū smīnēja. “Un tad sākās pandēmija. Mēs tik un tā plānojām paņemt brīvu gadu, 2020. gadu. Ja Covid-19 nebūtu noticis attiecībā uz mūsu karjeru, mēs būtu atgriezušies ātrāk. Un tagad varu jums pateikt, ka tas palīdzēja. Mums bija vajadzīgi divi gadi, lai albumu padarītu tik labu, cik tas bija nepieciešams.

Pētījums, kas publicēts žurnālā Harvard Business Review, ko veica autori Terēza Amabile, Konstance Nūnana Hedlija un Stīvens Krāmers, pierādīja to, kas ir acīmredzams šīs valsts pārlieku noslogotajiem: spiediens nogalina radošumu. Paralēle eksperiments Scientific American parādīja, ka atpūta ir gluds segums izgudrojumam un tās godīgajai radinieka iztēlei. Ķēdes smēķētāji izdarīja kaut ko tādu, kas riebjas patērētājam, kas ironiskā kārtā acīmredzami atver īstās durvis. Viņi paņēma pārtraukumu. Duets teica, ka pārējie ne tikai noslīpēja savu albumu, bet arī radīja "brīnišķīgus mūzikas videoklipus", "riekstu", ko viņi juta, ka "vēl nav saplaisājuši".

"Tas prasīja ilgu, ilgu laiku," viņi man teica. "Ir virkne citu pārsteigumu, kas būs kopā ar šo albumu."

Nozares mainās, prasmes nemainās

Daži neapšaubāmi bija pārsteigti, uzzinot, ka The Chainsmokers ir ambīcijas kapitāla pārvaldībā un dārzkopībā. Komentētāji un klusās masas, kas var ņirgāties par savām tehnoloģiju ambīcijām, ir tikai zeķes viņu kāpienam, saka Alekss un Drū. Mantis tika audzināts un institucionalizēts tādā pašā klusā homeostāzes stāvoklī, kas pandēmijas laikā radīja albumu ar numuru ceturtais.

Viņi saka, ka mikroshēmas uz viņu pleciem ir ideāla izmēra un formas, lai atbilstu pietiekami daudzām ambīcijām un vēlmi no jauna definēt VC ainavu. Un viņi saka, ka prasmes, kas viņus padarījušas par tiem, kas viņi ir pasaulē, pieaugot populārajā sonics vidē, ir tieši tas, kas liks VC pasaulei sekot viņiem caur web3.².

“Mēs spēlējām visu lielo tehnoloģiju uzņēmumu ballīti. Vienradžu dibinātāju klase, kas izveidojās ap 2015. gadu, ieradās uz daudzām mūsu izrādēm, un mēs ar viņiem draudzējāmies. Un mēs sapratām, ka mums ar šiem puišiem ir tik daudz kopīga, gandrīz vairāk nekā ar mūziķiem,” Drjū novēroja ar retu cilvēciskuma sajaukumu un dedzīgu komercijas izjūtu. “Dibinātāji, piemēram, Braiens Českis no Airbnb un Drū Hjūstons no Dropbox un Maikls Seibels no YC un Džastins Kans no Twitch, ir vieni no pirmajiem cilvēkiem, ar kuriem mēs satikāmies, kas sniedza mums ieskatu ne tikai tehnoloģijās, bet arī par to, kā bija vadīt tehnoloģiju. uzņēmums. Paralēles, ko redzējām starp mūsu mūzikas biznesa veidošanu un viņu uzņēmumiem, bija nozīmīgas. Mēs kaut kā uzreiz saņēmām kļūdu; šī ir pasaule, kurai mēs vēlamies tuvināties.

Mantis tagad ir viņu “otrais pilnas slodzes darbs”. Viņi ir ieguldījuši patēriņa preču komplektācijās, programmatūrā kā pakalpojumā, nekustamajā īpašumā, mašīnmācībā, mākslīgajā intelektā un zobārstniecības atbalsta biroja infrastruktūras uzņēmumos, tostarp Slushy, ko viņi raksturo kā “TikTok satiekas ar OnlyFans”. Daži no viņu ieguldījumiem cenšas samazināt starptautisko maksājumu izmaksas neaizsargātiem, atkarīgiem ģimenes locekļiem. Citi šuj kodu, kas ir telšu bezvadītāja automašīnu prototipu pamatā³.

Chainsmokers fani jau tagad spēj dejot ar nedaudz mazāku sevis vērošanu, pateicoties JAJA Tequila, dueta garam. Drīz viņi varēs skatīties vienu no veselīgajām filmām un seriāliem, ko Alekss un Drū pārdeva lielākajām studijām no viņu ražošanas nama Kick the Habit. Gudri investori dažādo.

“Jūs domājat – “kā pie velna The Chainsmokers varēs palīdzēt zobārstniecības biroja infrastruktūras uzņēmumam?”” Drū trāpīgi raksturoja manas domas. “Pašam ātri uz priekšu, un, ja jautājat viņiem, mēs esam bijuši vieni no viņu izpalīdzīgākajiem investoriem. Alekss, Mantis un es palīdzējām viņiem humanizēt darbā pieņemšanas procesu. Mēs viņiem esam nolīguši gandrīz 30 augsta līmeņa vadītājus.

Mantis piedāvā ne tikai tuvumu cilvēkiem, kurus potenciālie darbinieki var apbrīnot. Tas ir iegults, pateicoties Aleksam un Drū, un Drū un Aleksam tikai šajā ziņā, no augšas uz leju, radot ievērojamu daļu no 00000001% pelnošāko mūziķu, kā aptuvens un precīzs aprēķins.

“Viena roka nomazgā otru ar mūsu pasauli. Mēs vienu nakti pavadīsim Vegasā, un mēs iegūsim iespēju rīkot pārdošanas konkursu iekšēji ar portfeļa uzņēmumu. Viņiem būs kāds pārdevējs, par kuru viņi paļaujas, ka mēs parūpēsimies un labi pavadīsim laiku. Mēs izmantojam visu un jebko, kas ir mūsu rīcībā, lai paveiktu darbu,” Alekss ierāmēja. “Dzīve ir saistīta ar līdzsvaru, taču mēs vienmēr vairāk nekā jebkad agrāk sakām, ka ir svarīgi, lai būtu daudzveidīga griestu tabula, ņemot vērā jūsu piedāvātās stiprās puses šiem uzņēmumiem – īpaši agrīnā stadijā. Un mēs esam stāstnieki. Mēs esam izveidojuši produktu. Mēs tajā esam ieviesuši jauninājumus. Mēs esam izveidojuši kopienu. Un galu galā tās ir tādas pašas lietas, ko cenšas darīt katrs uzņēmums.

Personības Hacks izaugsmi

Jūs nevarat izveidot tik lielu vārdu kā The Chainsmokers uz četrām kājām. "Rozes mums vajadzēja deviņus mēnešus. Tas, iespējams, ir mūsu fanu iecienītākais ieraksts. Bet šī dziesma aizveda mani un Aleksu uz 200 šoviem gadā un katru dienu pamostoties jebkurā stulbajā pilsētā, kurā mēs bijām, un doties uz trim radio stacijām dienā, sadraudzējoties,” sacīja Drū. "Tie ir cilvēki, ar kuriem mēs joprojām sazināmies šodien. Mēs neaizmirstam, ka viņi mūs atbalstīja, un mēs esam sapratuši labu partnerattiecību vērtību.

“Mūsu viesu saraksta politika ir kļuvusi sarežģīta, ja viņi saka: “Atcerieties, es esmu bārmenis no tā Sentluisas bāra, kad 2012. gadā spēlējāt dueļa klavieres”, Alekss savukārt pasmīnēja. Jūsu stiprās puses nosaka jūsu problēmas, un nepārvarama biedru kredītlīnija ir plaukstoša biznesa labākā problēma. Tas nāk no labākajiem no mums, draudzības.

Liela daļa priekšrocību, ko Alekss un Drū ir atzinuši, ir personiskas. Uzņēmumi var būt juridiski subjekti, taču tie nav nekas vairāk kā cilvēku kopums, kam ir noteikti resursi, kas velk viens otru vienā virzienā. Ķēdes smēķētāja un Mantis stāsti dalās ar smaidiem un radniecību, inteliģenci un darbu gūto peļņu.

“Mēs pamatā esam uzlauzuši savu pirmo reklāmas platformu, atverot šo vietni ar nosaukumu Hype Machine, kas bija pirmā interneta vīrusu diagramma, pirms Spotify vai kāds no straumētājiem veidoja atskaņošanas sarakstus. Mēs lūgtu šos neatkarīgos māksliniekus ļaut mums izveidot viņiem bezmaksas remiksus, ”atzinās Drū. “Tad Alekss iegriezās Hype Machine aizmugurē un atrada katru emuāru, no kura viņš bija izvilcis. Viņš varētu atrast katru koledžas bērnu, kas rakstīja šim emuāram. Mums būtu gatavs remikss, tāpēc mēs nosūtītu 500 personalizētus e-pasta ziņojumus. Gmail sāka viņu bloķēt, jo domāja, ka viņš ir robots.

Radības ar nejaušu ieradumu, viņi ievēroja to pašu plānu ar Mantisu. "Mēs pavadījām visu 2020. gada vasaru un joprojām tiekamies, sazinoties ar ikvienu, kuru varējām satikt jebkurā riska kapitāla uzņēmumā," sacīja Dr. “Un mums paveicās mūsu pazīstamo dibinātāju un dibinātāju dēļ. Mums bija jātiekas ar dažiem lielākajiem investoriem Benchmark un Sequoia un Andreessen galvenajās jomās.⁴. Mēs vienkārši gribējām visus satikt. ”

Viens Mantis ir kustībā

Mantis⁵ parasti gaida savu upuri kā zirneklis tīklā. Bet The Chainsmoker's Mantis negaida; tas pamodina.

"Ar mūsu pirmo fondu liela daļa no tā, ko mēs darījām, bija ieguldījumi kopā ar pirmā līmeņa fondiem, ar kuriem mēs izveidojām lieliskas attiecības, lai palīdzētu un mācītos no tiem, izprastu viņu procesu," sacīja Alekss. "Otrais fonds un uz priekšu, process vairāk ir saistīts ar mūsu pašu tēžu un ideju izstrādi par to, kurp pasaule virzās, un pēc tam kļūstot par pakārtoto fondu šīm attiecībām vēlāk ar lielākajiem fondiem."

Alekss pārliecināja sevi, sakot, ka viņiem ir jāizstrādā tēzes. Tie ir izstrādāti. Chainsmokers pirms pieciem gadiem ieguldīja blokķēdes biļešu pārdošanā, jo viņi biļešu tirdzniecībā ieraudzīja “labu vērtības piedāvājumu un tehnoloģiju ieejas punktu”. Attiecībā uz web3 viņi koncentrējas uz uzņēmumiem, kas veidos "tehnoloģiju pamatslāni, kas ļaus tam izveidot visu veidu citus pārsteidzošus uzņēmumus", piemēram, Alchemy, ievērojams uzņēmums savā portfelī, ko viņi raksturo kā Amazon. Tīmekļa pakalpojumi nākamajam interneta posmam.

AI jomā viņi izvairās no uzņēmumiem, kuriem “tikai automatizēts process, kura pamatā joprojām ir cilvēki”. Drū uzskata, ka “tas nav par cilvēku aizstāšanu. Tas palīdz cilvēkiem automatizēt uzdevumus, kuru veikšanai viņiem vienkārši nav jātērē laiks.

Tie ir ieguldīti Pakistānā un Latīņamerikā. Nākamreiz viņi plāno veikt ievērojamus noguldījumus Āfrikā.

Decentralizētas organizācijas, sauktas par DAO, nonāk virsrakstos, un Alekss un Drū ir iesaistīti, iespējams, pat ar savu VC telpu minimizēšanu. "Ir šāda ideja, ka DAO kopienas varētu aizstāt riska kapitāla uzņēmumus, vai arī visiem riska kapitāla uzņēmumiem būs jābūt aktīviem dalībniekiem šajās kopienās, jo viņi veido visu nepieciešamo tehnoloģiju," pieļāva Drjū. “Tas viss ir saistīts ar kolektīvās finansēšanas mentalitātes vilni. Šķiet, ka tas ir kaut kas tāds, kas cilvēkiem patiešām patīk nākotnē, investējot tīmekļa 3 telpā.

“Attiecībā uz uzņēmumiem, kas ražo web3 tehnoloģiju produktus mūzikas industrijai, es domāju, ka vislielākā kavēšanās ir tāda, ka mums ir jāizdomā veids, kā piesaistīt vairāk cilvēku Web3. Iedzīvotāji nav paredzēti, lai uzturētu visas notiekošās inovācijas,” kategoriski sacīja Drū.

Viņi lācīgi vērtē mūzikas industriju kā ieguldījumu iespēju kopumā. "Lai būtu labs investors," sacīja Alekss, "jums ir jābūt optimismam. Un ar mūziku mēs par to zinām tik daudz, ka tas ir gandrīz padarījis mūs pesimistiskus. Mēs brīvprātīgi atteicāmies no ieguldījumiem tajā tikai tāpēc, ka domājam: "tas nebūs iespējams, jo Sony nekad neļaus tam notikt vai Universal to nedarīs" vai kas cits. Mums ir lieliskas attiecības ar mūsu etiķeti, taču tā nav nozare.

Nav tā, ka viņi nesaskata vērtību mūzikas sadursmē ar šīm jaunajām tehnoloģijām. Viņi man teica, ka blokķēdes NFT var “vienu roku” noņemt skalperu un biļešu uzcenojumu lāstu. Tas ir tāds, ka vecā gvarde un tās ieradumi sagraus jebkuru skābekli, pirms nepieciešamie pārmaiņu komponenti sāks elpot.

“Spēļu nozare ir 500 miljardu dolāru plus nozare gadā, un mūzika ir aptuveni 25 miljardi. Mūzikas kultūra un ietekme šajā brīdī neapšaubāmi ir daudz lielāka nekā spēlēšana, ”sacīja Alekss. Iemesls? “Jūs neredzat, ka Riot Games izsitīs Twitch straumētāja durvis, kas straumē viņu spēli saviem faniem. Bet, ja šajā videoklipā ievietojat, piemēram, Chainsmoker dziesmu, jūs varat derēt, ka šis videoklips tiek noņemts. Es domāju, ka dažos līmeņos mūzikai ir jāatzīst, ka ir sperts solis atpakaļ, lai spertu divus soļus uz priekšu.

Mūzikas lielā nevēlēšanās atlaist rokas nospieda The Chainsmokers uz dažādām ganībām, īpaši tehnoloģiju un agrīno tehnoloģiju jomām.

“Ieguldījumi tehnoloģijās ļauj ikvienam paust savu viedokli. Mēs visi tikai cenšamies izņemt mazāk naudas no Facebook, Instagram un TikTok rokām un ieguldīt vairāk naudas cilvēkiem, kuri faktiski veido šo kanālu saturu. Es nedomāju, ka kāds no šiem uzņēmumiem ir ļauns vai slikts. Es domāju, ka viņi pasaules labā izdarīja milzīgas lietas. Un tik daudz cilvēku dzīvo ārpus šīm platformām. Un man patīk tos visus izmantot un skatīties uz tiem visas dienas garumā un tērēt tiem savu laiku,” Alekss jokoja. “Web3 būtība dod cilvēkiem iespēju iegūt vairāk no viņu radītajām lietām. Es domāju, ka ikviens varētu aizmirst par šo domu.

Neatkarīgi no tā, vai masu sabiedrība iegūs vai nē, aiz web3, The Chainsmokers, viņu savāktajiem miljoniem un pārējā riska kapitāla kopiena turpinās virzīt web3 tehnoloģiju enerģiju un inovācijas. Gaidāms The Chainsmokers ceturtais albums.