Līdzība par cāļu audzētāju un eļļanieku

Cilvēki, kuriem vajadzētu zināt labāk, joprojām vaino naftas uzņēmumus par augstajām naftas cenām. Joprojām ir plaši izplatīts pārpratums par to, kā tiek noteiktas naftas un gāzes cenas.

Turklāt es uzskatu, ka daudzi cilvēki domā, ka fakts, ka benzīna cenas ir rekordaugstas, kā arī naftas uzņēmumu peļņa nozīmē, ka naftas kompānijas neapšaubāmi apgrūtina patērētājus. “Paskaidrojiet to!” viņi sacīs, vienlaikus parādot kādu saiti par ChevronCLC
peļņa (it kā šī atklāsme beidzot liks man ieraudzīt gaismu).

Tāpēc es izdomāju stāstu, kas palīdzētu lasītājiem saprast.

Man patīk izmantot analoģijas, lai sarežģītu tēmu sadalītu vienkāršās un saistītās problēmās. Acīmredzot līdzība nav ideāla, bet tās mērķis ir tikai palielināt izpratni.

Šīs nedēļas sākumā es dalījos ar šādu stāstu Facebook, un tas rezonēja ar cilvēkiem. Daži ierosināja, ka tam vajadzētu būt Forbes rakstam, tāpēc šeit tas ir.

Vistas audzētājs

Iedomājieties, ka jūs audzējat vistas. Jums ir liela operācija, tāpēc jūs nepārdodat savus individuālos cāļus saviem kaimiņiem. Jūs tos aizvedat uz tirgu, kur tie tiek izsolīti katru nedēļu.

Dažreiz pieprasījums pēc vistas ir liels. Varbūt ir sezona, kad cilvēki mēdz ēst vairāk vistas. Cena, ko cilvēki ir gatavi maksāt, jo visi vēlas vistu, palielinās, un jūs nopelnāt vairāk.

Dažreiz krājumi pietrūkst. Iespējams, jūsu kolēģiem vistu audzētājiem ir nepaveicies ar putnu gripu, un viņiem ir mazāk cāļu pārdošanā. Ja piegādes ir mazas un pieprasījums ir liels, jūs nopelnāt vairāk.

Var būt gadījumi, kad jūs nopelnāt daudz vairāk naudas, nekā jums izmaksāja cāļu audzēšana. Ja vēlaties, negaidīts kritums. Cilvēki dusmojas uz jums, jo uz viņu rēķina nopelnāt vairāk naudas. Viņi var pieprasīt, lai jūs pazeminātu savu cāļu cenu, lai gan šī cena tiek noteikta izsolē.

Tad var gadīties, ka ir vistu buferraža, bet mainoties vēlmēm, sabiedrība ir nolēmusi ēst zivis. Iespējams, ir plaši izplatīts uzskats, ka nākotne pieder zivkopjiem.

Jūs vedat savus cāļus uz tirgu, bet par tiem saņemat daudz mazāk, nekā izmaksāja to audzēšana. Jūs zaudējat daudz naudas. Ja zaudējat pārāk daudz, jūs nolemjat pamest vistas biznesu. Tas ietekmēs vistas piegādes nākotnē. Bet hei, kamēr visi ēd zivis, nav problēmu, vai ne?

Kuru jūs sameklējāt šajā procesā? Protams, ir reizes, kad vistas cenas bija augstas un jūs nopelnījāt daudz naudas uz savu līdzpilsoņu rēķina.

Bet tas ir tāpēc, ka cilvēki tajā vistas tirgū mēģināja iegūt vistu. Viņi konkurēja līdz tam, ko bija gatavi maksāt, nevis maksāja vairāk, jo jūs nolēmāt krasi paaugstināt vistas cenu.

Protams, ir vēl sliktāk, ja viņiem nav alternatīvu. Bet ne jau tu, vistu audzētājs, izmanto cilvēkus. Ja kas, tie, kas pērk vistas, varētu sūdzēties par vistu pārdošanas veidu.

Citāda modeļa iztēlošanās

Iespējams, ka ir atšķirīgs cāļu pārdošanas veids, kas ļaus lauksaimniekam gūt peļņu, bet klientam maksāt “godīgu” cenu. Pieņemsim, ka jūs nolemjat, ka jums nav jāpelna tik daudz naudas, un izvēlaties pārdot cāļus, pamatojoties uz to, cik izmaksāja to audzēšana.

Pamatojoties uz šo modeli, varu paredzēt divas lietas.

Pirmkārt, būs tie, kas tos nopirks un pēc tam vienkārši apgriezīsies un pārdos vistas izsolē. Uz piedāvājumu un pieprasījumu balstītā peļņas norma pāries no jums uz viņiem.

Vēl viens veids, kā par to domāt, ir domāt par savu māju. Pieņemsim, ka cenas jūsu apkārtnē ir strauji pieaugušas. Tā vietā, lai pārdotu māju, kuru iegādājāties par 200,000 600,000 USD par tirgus vērtību, kas, pieņemsim, ir 250,000 600,000 USD, jūs nolemjat, ka jums nav jāpelna tik daudz. Jūs esat apmierināts, pārdodot savu māju par USD 250,000 600,000. Pircēji nekavējoties metīsies pie jūsu mājas, kuras vērtība joprojām ir XNUMX XNUMX USD. Jūs tikko atdevāt peļņu no savas mājas kādam citam, kurš var nopirkt jūsu māju par XNUMX XNUMX USD un pārdot par XNUMX XNUMX USD.

Otrkārt, joprojām būs reizes, kad vistas cenas kritīsies. Kaimiņi, kuri, iespējams, bija priecīgi maksāt jums nelielu peļņas normu par jūsu cāļiem, kad tirgus cenas bija augstas, būs daudz mazāk gatavi maksāt par jūsu cāļiem, ja cena samazināsies.

Kad vistas cena samazināsies, viņi iegādāsies vistas tirgū, un jūs būsiet spiesti pazemināt cenas. Jūs joprojām zaudēsiet naudu, bet tagad jums būs mazāka peļņa citos gados, lai kompensētu šos zaudējumus.

Tā ir naftas cena

Šai analoģijai vajadzētu sniegt priekšstatu par naftas un gāzes cenām. Tas norāda arī to, cik daudzām citām precēm (piemēram, kviešiem un varš) ir noteiktas cenas.

Covid-19 pandēmija izjauca daudzu šo preču piegādes ķēdes, kas samazināja piegādes. Tas ir lielākais iemesls, kāpēc tik daudzu preču cenas strauji pieauga, un tas bija galvenais inflāciju veicinošais faktors.

Jā, tas dažiem no šiem uzņēmumiem rada milzīgu peļņu, taču ir arī citi gadījumi, kad cenas samazina citu virzienu.

In My jaunākais Forbes raksts, es to atzīmēju ExxonMobilXOM
(NYSE: XOM) pēdējo 25.8 mēnešu laikā nopelnīja 12 miljardus ASV dolāru. Cilvēki ir sašutuši. Taču 2020. gadā uzņēmums zaudēja 22.4 miljardus dolāru, un daudzi mazāki naftas ražotāji bankrotēja.

Cilvēki, kuri šodien bija sašutuši par savu peļņu, nerūpējās par visiem tiem 2020. gada bankrotiem. Tomēr šie bankroti no 2020. gada palīdzēja izveidot priekšnoteikumus piegādes trūkumam šodien.

Mēs varētu mainīt veidu, kā tiek noteiktas naftas un gāzes cenas, taču tam būtu sekas. Piemēram, Venecuēlas iedzīvotājiem benzīna cena ir krietni zem tirgus vērtības. Bet tas ir faktiski iznīcinājis valsts naftas rūpniecību.

Varbūt ir cits veids. Tai būtu arī jāaizsargā svarīgas nozares, kad cenas krītas. Bet tas nav tik vienkārši, kā “cenas ir augstas, jo uzņēmumi mūs sagrauj”, tāpēc ir jāvēršas pie “patriotisks pienākumsnaftas kompānijām pazemināt cenas ir muļķīgi, jo tā nenosaka benzīna cenu.