Precīzas pozīcijas plānošanas priekšrocības

Ir obligāti jābūt plānam, kā dzīvē nokļūt tur, kur vēlaties. Ja jūs vienkārši dodaties tur, kur vēsma jūs aizvedīs, jūs, visticamāk, nesasniegsit tādu dzīvi, kādu vienmēr esat iedomājies. Tas pats attiecas uz uzņēmumiem. Vadītāju komandu uzdevums ir izlemt par uzņēmuma turpmāko pozīciju. Šim lēmumam ir jāseko rūpīgai izpētei, gudrai plānošanai un konsekventai izpildei, kas nepieciešama, lai īstenotu organizācijas vēlamo pozīciju.

Apskatīsim, ko nozīmē apzināti izvēlēties sava uzņēmuma nākotnes amatu, kā arī to, kāpēc tas ir tik svarīgi.

Jūsu pašreizējā pozīcija salīdzinājumā ar vēlamo nākotnes pozīciju.

Lai gan jūsu uzņēmuma pašreizējo pozīciju nevar krasi mainīt vienā mirklī, tā nākotnes pozīciju var mainīt, izmantojot pareizos datus un pārliecinošu redzējumu.

Darbs ar nenoteiktu nākotnes pozīciju ir viena no riskantākajām vietām, kāda var būt jūsu uzņēmumam. Ja jūs un jūsu vadošā komanda aktīvi neplānojat uzņēmuma nākotnes pozīciju, tad jums ir maz vai nav nekādas kontroles pār to, cik veiksmīgi jūs veiksit, piemēram, piecus gadus. Viena liela maiņa jūsu nozarē vai nišā, un jūsu ieņēmumi var samazināties, atstājot jūs daudz mazāk izdevīgā pozīcijā nekā iepriekš.

Plānojiet savu nākotnes pozīciju.

Tātad, kur do vai vēlaties redzēt savu uzņēmumu pēc pieciem gadiem? Ja jūsu atbildes neatrodas tālu no jūsu pašreizējās pozīcijas, es ieteiktu jums padziļināt. Pārmaiņas ir vienīgās nemainīgās, un ir ļoti svarīgi uzmanīgi sekot līdzi plaukstošajām tendencēm, jauninājumiem, nozarei traucējošiem faktoriem utt., lai saglabātu peļņu un būtisku.

Apsverot vēlamo organizācijas pozīciju nākotnē, man patīk uzdot divus plašus jautājumus – kur spēlēt un kā uzvarēt. Ja pietiekami rūpīgi pārdomājat, šie divi vispārīgie vaicājumi var palīdzēt jums izlemt par vēlamo pozīciju. Tālāk ir sniegti daži papildu norādījumi, kas palīdzēs sākt darbu.

Kur plāno spēlēt?

• Kas ir jūsu klienti?
• Kāda veida produktus jūs piedāvājat?
• Kur pārdosi un kā?

Kā tu plāno uzvarēt?

• Kā jūsu produkts ir unikāls salīdzinājumā ar konkurentiem?
• Kādos veidos jūsu piedāvājumi ir pārāki par tiem, kas atrodas līdzīgās pozīcijās tirgū?
• Vai varat ilgtspējīgi mērogot un attīstīt savu modeli? Ja jā, tad kā?

Dodieties pārgājienā pa taku, kas ir pūļu vērta.

Jūsu uzņēmuma nākotnes virzības maiņa nenotiek bez smagiem lēmumiem, šaubām un upuriem. Pārliecinieties, ka plānojat gudru kursu. Ja izlemjat par nereālu vai nepieskaramu nākotnes pozīciju, visas pūles var būt veltīgas. Skaņas pozīcijas ir:

• Atšķirīga. Izvēlieties unikālu pozīciju, lai iegūtu vietu, kas nav citādi pieprasīta.
• Neatvairāms. Nākotnes pozīcijai vajadzētu radīt entuziasmu starp visām ieinteresētajām pusēm.
• Pētījumu atbalstīts. Daudzsološas pozīcijas ir balstītas uz pārbaudītām tendencēm un spiediena pārbaudītiem datiem, nevis kaprīzēm vai iekšējiem ideāliem.
• Fokusēts uz lāzeru. Neizlēmīga vai izkliedēta pozīcija var izraisīt liekus pūliņus un lēnu progresu, dodot mērķtiecīgākiem konkurentiem laiku ieņemt vietu.

Ir arī svarīgi atcerēties, ka, lai no visas sirds virzītos uz savu nākotnes pozīciju, jums ir jābūt gatavam pilnībā atbrīvoties no pašreizējās pozīcijas. Tādā veidā jūs atbrīvojat iespēju uzlaboties!

Ar stabilu nākotnes pozīciju un pareizo vadības komandu debesis ir robeža. Pieejiet sava uzņēmuma vadībai elastīgi. Turot uz pareizā ceļa pat tad, kad viss šķiet drūma, jūs, visticamāk, gūsit panākumus ilgtermiņā.