Pārējo pieaugums

Pirms vairākiem gadiem Stīvs Keiss mācījās no Kena Kesija un ieguva sev autobusu, lai ar to varētu atklāt Ameriku. 60. gadu vidū ar naudu, no kuras viņš bija nopelnījis Kāds pārlaidās pār dzeguzes ligzdu, Kesey sapulcināja cilvēku apkalpi, kas ceļojumu pārvērta par jaunas 60. gadu kultūras inaugurāciju. Keiss mēģina darīt to pašu, taču mazāk performatīvā veidā nekā Kesija jautrie palaidņi. Pēdējo astoņu gadu laikā Keiss ir iepazinies ar Amerikas aizmirstajām kopienām: precīzāk, 43 no tām. Pilsētas un uzņēmēji, kurus riska kapitālisti ignorē, tas ir. Case ir no jauna atklājusi Ameriku, kuru aizmirst riska kapitāla citadeles: Silīcija ieleja, Ņujorka un Bostona. (Trīs ceturtdaļas no visa riska kapitāla ASV zemes Kalifornijā, Ņujorkā un Masačūsetsā.)

Lieta vēlas iedunkāt visi Amerikas — ne tikai mūsu tehnoloģiskās revolūcijas bagātinātos pilsētu centrus — par to, ko viņš sauc par trešo interneta vilni. Lai to izdarītu, viņš ir izveidojis riska kapitāla uzņēmumu Revolution. Tā ir riska kapitāla iniciatīva ar diviem 150 miljonu dolāru fondiem, ko parakstījuši tādi cilvēki kā Džefs Bezoss un Rejs Dalio. Pirmais vilnis bija tīmeklis un viņa paša starta uzņēmums America Online. Otrais vilnis bija sociālie mediji, vilnis, pa kuru mēs joprojām braucam. Trešo vilni virzīs “lietu internets”, kurā ierīces un cilvēki, kā arī liela daļa cilvēku radītā tiks savienoti tīklā. Šī plašā savstarpējā saistība var radīt tūkstošiem jaunu ideju pakalpojumiem un produktiem, un Keiss cer, ka liela daļa no šiem jauninājumiem nāks no amerikāņu kopienām, ko atstājuši pirmie divi viļņi. Tas, ko Case vēlas darīt, ir iedzīt šo inovāciju viļņus visās aizmirstajās kopienās visā Amerikā, kur agrāk plauka mazie un vidējie uzņēmumi.

Uzņēmējdarbības gars, ko viņš atrod mazākās kopienās, ir bijis tas, ko viņš cenšas dokumentēt un barot: viņš to sauc Pārējo pieaugums, viņa jaunās grāmatas nosaukums par viņa meklējumiem un to, kā Amerika mainās uz labo pusi. Tieši šeit viņš un daudzi citi sagaida lielāko daļu jauno darbu un jaunu iespēju nākamajos gados. Vidēja lieluma un mazāki jaunuzņēmumi ir tie, kas rada lielākā daļa darba vietu pieauguma Amerikā, un Keiss ir viens no retajiem vizionāriem, kurš saprot, ko tas nozīmē. Negaidīti pandēmija nodrošināja degvielu uzņēmējdarbības izaugsmei visā kartē. Kirkus apskats apkopo ainavu, ko Case apraksta savā jaunajā grāmatā:

"Case iniciatīva bija bruņota ar līdzekļu spaini, ko ieguldīja tādi investori kā Džefs Bezoss un Rejs Dalio. Katras pieturas kulminācija viņu valsts mēroga autobusu tūrē bija prezentācijas konkurss ar 100,000 5.4 USD ieguldījumu balvu. Papildus naudas balvai Case grupa sniedza svarīgus padomus un kontaktus. Pandēmijas laikā daudzi ambiciozi cilvēki pameta darbu Sanfrancisko, Ņujorkā vai Bostonā, lai atgrieztos savās dzimtajās pilsētās, izraisot atdzimšanu tādās vietās kā Omaha, Čatanūga un Grīnbeja. Šķiet, ka pandēmija sniedza stimulu jaunuzņēmumu kopienai visā valstī, jo 2021. gadā tika iesniegti XNUMX miljoni jaunu biznesa pieteikumu.

Kas nesen intervija ar Just Capital Keiss aprakstīja to, ko viņš redz notiekam uz vietas. Viņš apraksta vienmērīgu progresu katru gadu līdz 2019. gadam, kad cilvēki no lielajām pilsētām migrēja uz mazākām kopienām un kapitāla avoti sāka apzināties tehnoloģiju izaugsmes potenciālu ārpus lielajiem trim reģioniem. "Tas bija vienmērīgs progress, un tad COVID ir bijis lūzuma punkts." Daudzi pamodās, ka viņi var izvēlēties dzīvot un strādāt jebkur, tagad, kad pandēmija pierādīja, cik efektīvs ir attālinātais darbs. Pēkšņi “pastāvīgs progress” kļuva par “paātrinājumu”.

Daļa no tā bija paralēla pamošanās riska kapitāla citadelēs: “Tas ir bijis noderīgi arī riska ieguldījumu jomā. Investori, kurus interesēja daži no tā, kas notiek augošajās pilsētās, bet ne vienmēr ir pietiekami ieintriģēti, lai ielektu lidmašīnā, tagad varētu pārlēkt uz Zoom un runāt ar cilvēkiem šajās pilsētās. Tas noveda pie daudzām prezentācijas sanāksmēm vietnē Zoom.

Tas bija desmit gadus pastāvošās tendences paātrinājums. Kopš aptuveni 2012. gada ārpus Sanfrancisko, Bostonas un Ņujorkas ir izveidojušies pārsteidzoši 1400 jauni riska kapitāla uzņēmumi. Tie ir priekšposteņi, kuros ir vajadzīgas sēklas naudas pašmāju idejām pilsētās, kuras agrāk neviens nebūtu uzskatījis par daļu no tehnoloģiju uzplaukuma. Ja kādam Grīnbejā ir ideja, tagad ir lielāka iespēja, ka finansējumu var iegūt no viņa reģiona, nevis no krastiem.

Visvairāk man šķiet iepriecinošākais tas, ka Pārējo pieaugums ne tikai veicina inovāciju un ekonomisko izaugsmi kopienās, kas atpaliek no abām. Tā klusi ievieš jaunu kapitālisma vīziju: ieinteresēto pušu kapitālismu. Šie novatoriskie vizionāri atzīst, ka viņi nevar izdzīvot, ja viņu uzņēmumi nebaro sabiedrību, kas nodrošina viņu ienākumus. Keiss pastāstīja Just Capital, ka lielākā daļa no šiem jaunajiem uzņēmumiem aptver atbildības vīziju, kas sniedzas tālāk par pamatu. Tie ir virzīti uz mērķi. Viņi godina vairākas ieinteresētās puses.

AppHarvest Kentuki štatā veicina ilgtspējīgu lauksaimniecību, taču tā ir vērsta arī uz iespēju sniegšanu nomāktajām ogļraktuvju kopienām Apalačijā. Džonatans Vebs no AppHarvest padarīja šo daļu no start-up misijas. TemperPack Ričmondā, Virdžīnijā, tiek piedāvāts ilgtspējīgs iepakojums, kas ir viegli pārstrādājams. Keiss ir koncentrējies uz daudzveidību, pieņemot darbā savā komandā, un meklē to pašu prioritāti jebkurā uzņēmumā, ko finansē viņa organizācija. “Šobrīd Pārējo portfeļa pieaugums, kurā ir aptuveni 200 uzņēmumu, 41–42% sieviešu ir krāsu dibinātāju vai dibinātāju, kas joprojām nav tas, kam vajadzētu būt, bet daudz labāk, nekā jūs redzat lielākajā daļā riska uzņēmumu.

Just Capital jautāja Case, kāpēc uzņēmumu vadītājiem kopumā būtu jāseko viņam Pārējo pieaugums.

Viņa atbilde bija vienkārša. Jo viņu panākumi zināmā mērā būs atkarīgi no vitalitātes un pārmaiņām, ko tas iemieso. Ikviens, kurš vēlas paredzēt nākotni, dabiski vēros, kas notiek mazos, novatoriskos jaunos uzņēmumos. Ja ne cita iemesla dēļ, kā vien tos iegādāties. Pat lielākajiem uzņēmumiem ir vajadzīga dinamiska vietējā ekonomika, kas izvietota ap to atrašanās vietām. Laimīgs uzņēmums ir laimīgu cilvēku kopums. Jūs palīdzat saviem darbiniekiem nodrošināt prieku, nodrošinot viņiem apburošu darba vietu, kā arī dzīvesvietu. Ja dzīvojat kopienā ar jauniem, enerģiskiem uzņēmumiem, kas izmisīgi vēlas iepriecināt savus klientus, tas var padarīt dzīvi vēl labāku tiem, kas strādā mantotajos uzņēmumos.

Pilsēta, kurā ir “interesanti dzīvot un strādāt . . . atvieglo šiem lielajiem uzņēmumiem piesaistīt un noturēt cilvēkus, kurus viņi vēlas pacelt savus uzņēmumus uz nākamo līmeni.

Vai Stīva Keisa misija var palīdzēt apvienot valsti, kas šķiet tik sašķelta?

Case saka: "Es ceru, ka šī grāmata ļaus ikvienam Amerikā justies mazliet labāk par mūsu valsts potenciālo nākotni. Viena no lielākajām problēmām ir iespēju trūkums, jo dažiem cilvēkiem dažviet klājas ļoti labi, un daudzi cilvēki daudzās vietās cīnās un jūtas atstumti, jo ir bijuši. Tātad ideja ir tāda, ka auglīgas jaunuzņēmumu ekosistēmas vairākās vietās nes vairāk kapitāla, kas rada vairāk darba vietu, kas veicina lielāku ekonomisko izaugsmi un kas pēc tam radīs vairāk iespēju un vairāk iemeslu cilvēkiem būt optimistiskākiem par nākotni. Es domāju, ka ir ļoti svarīgi, lai mēs to darītu, ja mums ir valsts, kas turpinās vadīt pasauli. Tagad ir pienācis laiks to paveikt.”

Es nevarēju vairāk piekrist. Es domāju, ka tas, ko Stīvs Keiss atklāj, būs patiess arī nākamajos gados. “Pārējo kāpums” būs arī “labāko kāpums”. Šī jaunā uzņēmēju šķirne nesīs sev līdzi jaunu, iekļaujošu kapitālisma redzējumu. Ieinteresēto pušu kapitālisms, kurā vadītāji atbalsta visu ieinteresēto pušu, tostarp akcionāru, labklājību, lai veidotu sabiedrību, kurā plaukst brīva uzņēmējdarbība un piedāvā iespēju ikvienam, kas vēlas tā labā strādāt.

Stīvs Keiss lasa manas domas: "Es ticu Amerikai! Es ticu Amerikai, kamēr mēs svinam nākamo uzņēmēju paaudzi, kā mēs to darām visur, ne tikai dažās vietās.