Guļošais milzis beidzot mācās no savām kļūdām

Notingemas meža līdzjutēji bija brīdināti nedoties laukumā, taču pēc 120 minūtēm un sodiem emociju bija par daudz, tā arī notika.

Tribīnes City Ground iztukšojās, jo priecīgie līdzjutēji steidzās laukumā, lai atzīmētu pārcelšanos vienas Premjerlīgas spēles laikā.

Diemžēl nepatīkamās sadursmes ar dažiem Sheffield United spēlētājiem šajā tuvcīņas laikā ir nedaudz aizēnojušas pēcspēles analīzi par to, kas ir bijis ievērojams menedžera Stīva Kūpera sasniegums.

Kad bijušais Swansea boss pārņēma Forestu, tas palika pēdējā pozīcijā tabulā. Viņš ir sestais dažādais treneris, kāds klubam ir bijis piecu sezonu laikā, un, kad viņš tika iecelts amatā, cerības nebija augstas.

Taču Kūpers ne tikai novērsa bažas par izkrišanu, bet arī tuvojās automātiskai paaugstināšanai uz East Midlanders.

Un, sasniedzot Play-Off finālu pret Huddersfield Town, viņam nav nodoma tur apstāties.

"Es jums apsolu, ka strādāšu vēl vairāk, nekā jau esmu strādājis, lai to iegūtu," viņš stāstīja medijiem pēc uzvaras pret Sheffield United “Treniņlaukumā būšu pirmais. Mēs būsim gatavi.”

“Projektu klubu” laikmetā, kurā gudrākie un uz datiem orientētie plāno savu ceļu uz Premjerlīgu, kartējot ilgtermiņa tendences, Foresta neprātīgā aizraušanās ar Anglijas futbola augstākajām vietām šķiet kā kaut kas tāds, kas atgādina atrāvienu.

Kūpers ir pārraudzījis strauju transformāciju, viņš ir pārvērtis komandu, kas cīnās, lai izveidotu skaidru identitāti un nelielu virziena izjūtu, par vienotu vienību ar spēcīgu impulsu.

Agrāk Anglijas futbolā šādi stāsti bija ikdienišķa parādība, acīmredzot līkumotie klubi pēkšņi atrada savu mojo zem īstā menedžera un pacēlās uz augšu.

No Ņūkāslas United līdz Derbijas apgabalam treneris ar impulsu varētu mainīt trajektoriju gadu desmitiem.

Kā spēle mainījās

Pats Forests neapšaubāmi bija ideāls gadījuma pētījums, kas dažu gadu laikā pacēlās no otrās līgas vidus līdz Eiropas čempioniem.

Viņu kāpšanu uz augstāko tabulu vadīja Braiens Klovs menedžera ģēnijs, un, izņemot Leicester City uzvarēto titulu 2015.–16. gadā, tas ir pēdējā reize, kad patiesam autsaiderim izdevās uzkāpt līdz pašam augšgalam.

Taču izkrišana no augstākās līgas 1998.–99. gada sezonā ir novedusi pie vairāk nekā divām desmitgadēm tuksnesī, tostarp četras sezonas Anglijas futbola trešajā līmenī.

Šajā laikā nekad nav bijis runas par kluba potenciālu, taču arvien attālāka kļūst iespēja, kā tas bija iepriekš, atkal pacelties virsotnē.

Atšķirība starp ieņēmumiem augstākajā divīzijā zemākajās līgās ir kļuvusi tik liela, pat klubiem ar reputāciju, kas ir daudz zemāka nekā Forest, ir gūti ienākumi, kas tos ievērojami apsteidz Reds.

Arī jebkura priekšrocība, ko klubam sniedza vēsturiskais prestižs, ir sagrauta, inovācijas un stratēģija ir daudz svarīgākas.

Kā es norādīju pagājušā gada maijā, kad Brentford iekļuva Premjerlīgā, ar labāku plānu nekā jūsu pretiniekiem. ir tas, kas nodrošina malu.

Tādām komandām kā Brentford un Brighton un Hove Albion ir izdevies pacelties augstākajā līmenī, izmantojot datu jaudu un radot jaunas idejas.

Vecmodīgs veids, kā rīkoties; spēlētāju un menedžeru piesaistīšana ar vislielāko reputāciju, kādu vien varat atrast, un cerība, ka tas sanāks kopā, tas vairs nesamazina.

Taču ilgu laiku šķita, ka Foresta pieeja ir balstīta uz šo metodi.

Piecu gadu laikā pirms Kūpera ierašanās tas veica 69 pārskaitījumus un veica piecus dažādus menedžerus. Vienā posmā apgrozījums bija tik liels, ka no pirmās komandas tika izstumti 11 čempionāta līmeņa talanti.

No Čempionu līgas kluba Benfica iegūtais Žoau Karvalju par rekordlielu 18 miljonu dolāru vērtu līgumu pirms izīrēšanas gandrīz nespēlēja un daudzējādā ziņā iemiesoja “pērc lielos” filozofiju.

Jāteic, bija brīži, kad tas gandrīz izkrita, kad likās, ka klubs varētu izaicināt uz paaugstināšanu. Taču līdzvērtīgas bija katastrofālas sezonas, kurās izkrišana bija reāls drauds.

Aizņēmies no Barnsley

Šķiet, ka šogad Forests saprata, ka ir jāmaina virziens. Viņi redzēja, ka, ja tas vēlas konkurēt ar tādiem klubiem kā Barnsley, kas pirms izkrišanas šajā sezonā konsekventi sasniedza daudz vairāk nekā viņu čempionāta sāncenši ar nelielu budžeta daļu, viņiem būtu jādomā vairāk kā viņiem.

Skaidra norāde uz to bija tad, kad sarkanie no Jorkšīras puses piesaistīja jaunu amerikāņu izpilddirektoru Denu Mērfiju, kurš bija pazīstams ar "Moneyball" uz datiem balstītu pieeju.

Apspriežot nodošanu, ir skaidrs, ka Mērfijs nāk no domas skolas, kas par prioritāti nosaka ilgtermiņa redzējumu.

"Tiem, kam ir filozofija, galamērķis un produkts, ko viņi vēlas ievietot laukumā, tie ir tie, kuriem parasti ir lielāks panākumu procents darbā pieņemšanā," viņš norādīja. pārrunājot pārskaitījumus savā YouTube kanālā.

Šai mentalitātei vajadzētu labi darboties ar Kūperu, kurš nav menedžeris, kurš uzstāj uz pārcelšanu un ir gatavs strādāt ar to, kas viņam ir.

"Es biju apmierināts ar grupu, kad iegāju iekšā. Es domāju, ka, ja jūs neesat, tad jūs jau esat zaudējis," viņš teica par pirmo lomu.

Taču patiesība ir tāda, ka abi vīrieši joprojām strādā ar komandu, kuru veidojuši daudzi gadi, kur pieeja ir bijusi atšķirīga.

Lai gan ir vilinoši būt piesaistītiem ātrajiem panākumiem, ko pāris ir izveidojis, svarīgāka būs viņu spēja koncentrēties uz ilgtermiņa mērķiem un vienotu stratēģiju.

Izaicinājums to saglabāt būs vēl lielāks, ja Virslīgas spilgtās gaismas nonāks redzeslokā.

Avots: https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2022/05/21/nottingham-forest-the-sleeping-giant-finally-learning-from-its-mistakes/