Mazo komunālo pakalpojumu Yeoman daba, kuras piemērs ir Rayburn

Elektriskie komunālie pakalpojumi nesaka nē jauniem savienojumiem. Visi laipni aicināti, izņemot datu ieguvējus, un tas ir apspriežams.

Teksasā, pat bez datu ieguvējiem, pieprasījums pēc enerģijas strauji pieaug un pieaug tādos veidos, kas prasa daudz elektroenerģijas. Jauni iedzīvotāji ieplūst no Kalifornijas, Floridas, Džordžijas, Ilinoisas un pat pierobežas štatiem Oklahomas un Luiziānas, liecina vairākas pārvietošanas aptaujas.

Visiem ir viena kopīga iezīme: viņi vēlas nepārtrauktu elektrības padevi, lai pasargātu sevi no vētrainajām Teksasas vasarām.

Turklāt augsto tehnoloģiju uzņēmumi pārceļas uz Teksasu rekordlielā skaitā, ko vilina zemie nodokļi, stimulu muca un cerības, ka valsts būs uzņēmējdarbībai draudzīga un regulējums būs viegls.

Elons Masks izplata savus uzņēmumus visā Teksasā, no SpaceX palaišanas iekārtas Braunsvilā līdz milzīgai TeslaiTSLA
automašīnu rūpnīca Ostinā. Viņa tuneļu būvniecības uzņēmums The Boring Company arī darbojas.

Šajos augsto tehnoloģiju uzņēmumos ir daudz datoru, un katrai darbībai ir nepieciešama elektrība. Virtuālās pasaules betona un tērauda saknes arvien vairāk atrodas Teksasā.

Tad ir datu ieguvēji. Tie ir mobili; meklēt lētu elektroenerģiju lielos daudzumos, parasti lauku apvidos; un radīt unikālas galvassāpes komunālajiem pakalpojumiem, kas apkalpo šīs jomas. Komunālie pakalpojumi, piemēram, datu ieguvēji, ja ir jaudas pārpalikums, taču viņi uztraucas par jaunas infrastruktūras izmaksām, kas tos apkalpos, un par to, vai tā darbosies izvēlētajā vietā, vai arī kriptovalūtas ir šeit, lai paliktu.

Šie notikumi ir realitāte Deividam Neiloram, uzņēmuma izpilddirektoram Rayburn Country Electric Cooperative, Inc., ražošanas un pārvades kooperatīvs, kas atrodas Rokvolā, Teksasā. Rayburn misija ir apkalpot četrus izplatīšanas kooperācijas, kas veido tās dalībniekus.

Pastāvīga nepieciešamība būvēt

Neilors man teica, ka Rayburn nav piegādes grūtībās, taču pastāvīgi ir jāveido infrastruktūra, lai pielāgotos slodzes pieaugumam. Tūlītējais izaicinājums ir jauna pārraide,

Četri sadales kooperatīvie dalībnieki, kurus tas nodrošina ar enerģiju, atrodas strauji augošās vietās uz ziemeļiem un austrumiem no Dalasas. Pilsētai augot, pieaug arī prasības pret Rayburn un tās dalībniekiem. Neilors man teica, ka viņš sarunājas ar diviem datu ieguvējiem, kas skatās uz Rayburn zemajiem tarifiem un pusceļa apkalpošanas zonu.

Jaunā Naylor un Rayburn transmisija ir galvassāpes, tāpat kā komunālajiem pakalpojumiem visur. Neilors sacīja, ka viņi ļoti nelabprāt izmanto izcilu domēnu un cenšas vienoties ar zemes īpašniekiem un jurisdikcijām.

Viņš teica, ka piegādes ķēdes problēmas pieaug, bet pašlaik tas nav kropļojoši.

Nailoram patīk runāt par Rayburn slodzes “formu”, un šajā ziņā lietderībai ir paveicies. Tas ideāli atbilst saules ģenerācijas modelim vai formai. Rayburn maksimums, kas ir vakarā, joprojām ir saderīgs ar Saules ģenerēšanas modeli – izņemot maksimuma beigas, kad Saule nokrīt.

Līdz šim komunālo pakalpojumu slodze ir 90 procenti dzīvojamo ēku, tāpēc saules enerģija ir ideāli piemērota jaunajai paaudzei. Tā nav atjaunojusi vēja enerģijas pirkšanas līgumus un koncentrējusi jaunus pirkumus uz saules enerģiju. Rayburn pieder tikai viens ražošanas avots – 25 procenti no Freestone Energy Center, 1,038 MW dabasgāzes stacijas, kuru tā iegādājās no Calpine, kurai pieder 75 procenti no tās.

"Covid-19 bloķēšana bija ļoti interesanta," sacīja Neilors. "Mūsu slodze no maksimuma brīža pēc rītausmas, kad visi pieceļas un ieslēdz savas elektroierīces, sasniedza maksimumu vakarā, sākot no pulksten 5:XNUMX, taču līdz ar bloķēšanu situācija vairāk atgādināja nedēļas nogales."

Obligāciju reitings atpakaļ

Postošā vētra Uri 2021. gada februārī joprojām valda pār Teksasas komunālo pakalpojumu ainu. Rayburn norēķinās ar tīkla operatoru Teksasas Electric Reliability Council (ERCOT) un ir samaksājis neapmaksātos rēķinus, kas tika iesniegti pēc tam, kad krīzes laikā elektrības cenas astronomiski pieauga.

Tas tika izdarīts, emitējot 908 miljonus USD obligācijās, sadalot izmaksu atgūšanu patērētājiem daudzu gadu garumā. Izvēlē vērtspapīrošanan, Teksasas likumdevēja izveidotā opcija, Rayburn bija priekšā.

"Šajās dienās mēs esam iecienīts bērns ERCOT," sacīja Neilors. "Mūsu obligāciju reitings ir atkal sasniedzis investīciju pakāpi BBB mīnusā, bet ne tik augsts, kā tas bija pirms Uri."

Tomēr Naylor pauda nožēlu par to, ko viņš raksturoja kā debašu “politizēšanu” par ERCOT laikā, kad tā tiek pārdomāta. Viņš teica, ka viņa biedri nevar atļauties tādu politisko ieguldījumu, kādu ir veikuši daži citi Teksasas uzņēmumi. "Taču ir grūtāk iegūt uzklausīšanu, ja jums nav resursu, lai darītu šādas lietas," viņš teica.

Jūs neatradīsit vārdu “yeoman” komunālo pakalpojumu pasaules nomenklatūrā, taču, pētot Rayburn, tas man nāk prātā. Jeomans, kā definēts Britannikas vārdnīcā: “Ļoti labs, smags un vērtīgs darbs, ko kāds veic, lai atbalstītu kādu mērķi, palīdzētu komandai utt.

Šis apraksts attiecas arī uz mazo komunālo pakalpojumu klāstu — lielākā daļa no tiem ir no 900 lauku elektriskajiem kooperatīviem —, kas apvienojas, spēlējot būtisku lomu elektrisko pakalpojumu matricā, sākot no investoru īpašumā esošās kopienas liellopiem līdz pat mazākā lauku vienība.

Šī būs visu komunālo pakalpojumu testēšanas vasara. Ir saņemti brīdinājumi no Federālās enerģētikas regulēšanas komisijas un Ziemeļamerikas elektriskā uzticamība Korporācija, ka šovasar būs deficīts, īpaši Rietumos un Vidējos Rietumos, ko izraisīs smagi laikapstākļi un samazināta hidroenerģijas ražošana sausuma skartajos Rietumu štatos.

Neilors man teica, ka Rayburn ir nodrošinājis piegādi saviem dalībniekiem, bet, protams, viņš nevar runāt ERCOT vārdā.

Pēc apmācības Naylor ir elektroinženieris. Viņš teica, ka mīlēja skaitļus, taču bija apņēmības pilns nesekot sava grāmatveža tēva pēdās. “Reiz, kad strādāju par konsultantu, pēc Oklahomas universitātes elektroinženierzinātņu absolvēšanas braucu kopā ar tēvu. Mēs runājām par amortizāciju, un mēs sākām smieties," viņš teica. Ābols nebija tālu no koka nokritis.

Šķiroties es jautāju Neiloram, ko viņš meklē jaunajos darbiniekos. "Spēja domāt," viņš nevilcinoties atbildēja. “Atšķirībā no lielajiem komunālajiem uzņēmumiem mēs nevaram atļauties pieņemt darbā cilvēkus, kuri atzīmē izvēles rūtiņas. Es savus cilvēkus liktu pretī labākajiem šajā biznesā.