"Krievijas iziešanā" ir bijusi pauze

Pirms četriem mēnešiem Krievijas pamešana bija dusmas. Ja jūs bijāt starptautisks uzņēmums, jūs pasaulei signalizējāt, ka esat pret karu Ukrainā, slēdzot birojus Maskavā vai kaut kā apturot ražošanu.

Tas nekad nebūs viegli. Sākumā tas notika ātri. Uzņēmumi pārcēlās uz dzīvi, pārtraucot vairākus gadus ilgušos partnerattiecības un iesaldēja noteiktas darbības. Pepsi tur vairs pat sodas neražo.

Karam pilnā karstumā jaunas izejas ir palēninājušās.

Tagad tas ir apstājies, pat ja Krievija arvien vairāk virzās uz Ukrainu, un Kijeva tagad prasa par miljardiem dolāru vairāk nekā 42 miljardi dolāru, kas jau ir piešķirti militārai palīdzībai, aprīkojumam un citam atbalstam.

Ukraina atrodas smagā stāvoklī. Krievijā nav tik karsts. Tās ekonomika ir dziļā recesijā. Maijā inflācija bija 17.1%. Taču uzņēmumi, kas pavasarī neatmaksāja galvojumu, turas. Daži var kaut kā attaisnot savu klātbūtni, savukārt citu lēmums palikt ir nedaudz apšaubāms.

Karājās uz Krieviju, ja knapi

googleGOOG
martā apturēja visas reklāmas Krievijā. Un maijā Krievijas iedzīvotāji nav saņēmuši jaunas funkcijas un drošības labojumus programmām, kuras viņi iegādājās pakalpojumā Google Play. Taču lielākā daļa Google pakalpojumu joprojām ir pieejami krieviem. Tajās strādā aptuveni 200 darbinieku, no kuriem daži ir izklīduši uz citām valstīm.

Colgate-PalmoliveCL
un Procter&Gamble apturēja dažus pārdošanas apjomus Krievijā un apturēja visas investīcijas, reklāmas plašsaziņas līdzekļos un reklāmas pasākumus, taču abi uzņēmumi turpina pārdot būtiskas preces par veselību un higiēnu Krievijā. Krīzes laikā atņemt viņiem pirmās nepieciešamības preces būtu ciniski.

microsoftMSFT
apturēja jaunu savu produktu un pakalpojumu pārdošanu Krievijā. Jūnijā uzņēmums paziņoja, ka "ievērojami" samazina savu biznesu un atlaiž 400 Krievijas darbiniekus.

Bloomberg ziņoja, ka Microsoft plāno atslēgt Krieviju no programmatūras atjauninājumiem, kas sākotnēji skars tikai uzņēmumu korporatīvos klientus. Nākotnē Microsoft jauno ierobežojumu var attiecināt arī uz mazumtirdzniecības lietotājiem, taču līdz šim ikdienas krieviem dod laiku atrast alternatīvas.

Peļņa joprojām ir svarīga

Ir uzņēmumi, kuru klātbūtne Krievijas tirgū rada zināmus jautājumus, un to var izskaidrot vienkārši ar tīriem, vecās skolas, peļņas motīviem – vai nespēju atrast pircēju, kas tos izņemtu no tirgus.

Februāra beigās UberUBER
paziņoja, ka uzņēmums paātrina darbu, lai atdalītos no kopuzņēmuma ar savu Krievijas partneri Yandex kā politisku paziņojumu. Uz Yandex neattiecas sankcijas.

Tomēr saskaņā ar uzņēmuma paziņojumu šī gada pirmajā ceturksnī Uber saglabā 29% akciju Yandex Taxi - lielākajā Krievijas transporta pakalpojumu platformā, kas darbojas arī ar zīmolu Uber Russia.

Ziemā Uber iekļuva anti-Krievijas noskaņojuma ažiotāžā. Kopš tā laika viņi ir palikuši nelokāmi valstī. Uber cenšas maksimāli izmantot partnerattiecības. Kamēr tas globāli ziņojumi zaudējumi, tā kopuzņēmums ar Yandex ir rentabls, tāpēc nav jābrīnās, ka Uber klusi karājas Krievijā.

Martā Philip Morris apturēja investīcijas un pastiprināja plānus samazināt ražošanas apjomu Krievijā. Viņiem ir divas rūpnīcas — Philip Morris Izhora Ļeņingradas apgabalā un tās filiāle Philip Morris Kuban Krasnodarā. Philip Morris pārdošanas un mārketinga biroji ir izvietoti aptuveni 100 pilsētās. Tabakas daudznacionālajā uzņēmumā strādā aptuveni 3,200 darbinieku, un tas galvenokārt paļaujas uz vietējo tabakas izstrādājumu tirgu.

2021. gadā Krievija veidoja gandrīz 10% no kopējā cigarešu un tabakas sildīšanas ierīču izstrādājumu tirgus. Neatkarīgi no tā, cik pretrunīgi ir palikt, Philip Morris būs grūti atteikties no šī tirgus, jo liela daļa tā pamatdarbības Krievijā ir saistīta ar vietējām kopienām.

Manhetenā bāzēts investīciju gigants KKRKKR
ir netiešais investors. Arī tas dažiem ir grēks. 9. maijā zviedru laikraksts Dagens Industri publicēja rakstu rakstnieks Pontuss Herins uzbrūk KRR par tās Krievijas īpašumiem, ņemot vērā karu Ukrainā.

Uzņēmums, kas pazīstams arī kā Kohlberg Kravis Roberts, pārvalda aptuveni 600 miljardus ASV dolāru, tostarp fizisko nekustamo īpašumu un privāto kapitālu. Viņu ieguldījums Krievijā tiek veikts, izmantojot kontrolpaketi Zviedrijas uzņēmumā Hilding Anders. Hildings Anderss ir lielākā daļa (73%) Krievijas matraču ražotāja, kas pazīstams kā Askona.

Askona veido lielu daļu no Zviedrijas uzņēmuma ieņēmumiem – tiek ziņots, ka vairāk nekā 52%. Arguments ir tāds, ka KKR ir investēts šajā krievu kompānijā, lai gan krievu kompānija tikai taisa matračus, nevis tankus, raķetes un pusvadītājus kaujas karavīriem.

KKR gadu desmitiem nav tieši investējis Krievijā.

Hildingam ir liels sviras efekts, un Askona viņiem ir bijis labs pirkums. Taču Krievijas ekonomikas lejupslīde kopš marta ir nolaidusi Hildinga akcijas par aptuveni 50%.

KKR ieguldījums nav nevienā sodītajā struktūrā. Hildings arī nav ieguldījis nesankcionētā struktūrā. Bet tie ir kā liecība jebkuram ASV vai Eiropas uzņēmumam, kas šodien veic uzņēmējdarbību Krievijā – tā ir kļuvusi par sliktu optiku. Un krievi grasās atdot labvēlību. Tā ir pilnīga laimes maiņa biznesa klasei, kas kopš Padomju Savienības sabrukuma ir no Londonas uz Maskavu, no Ņujorkas uz Maskavu.

Situācija Krievijas ekonomikā, pateicoties sankcijām un augstajam ģeopolitiskajam riskam, kas saistīts ar visu, kas saistīts ar Krieviju, ir ietekmējis investorus.

Neskatoties uz naftas cenu kāpumu, ko savulaik dēvēja par Putina cenu kāpumu, un rubļa kāpumu, amerikāņu investori nespēj gūt labumu no Krievijas. Taču nedaudzai, arvien mazākai saujiņai starptautisku korporāciju, joprojām ir vismaz viena pēda Krievijā. Lielais jautājums ir, vai viņi labi kalpo saviem investoriem, paliekot tur?

Avots: https://www.forbes.com/sites/kenrapoza/2022/07/11/theres-been-a-pause-in-the-russia-exit/