Šis ir vissvarīgākais jautājums, kas jums tiks uzdots darba intervijā

Jūsu intervija norit labi. Jūs esat īsi paziņojis, kāpēc esat šeit — savā karjeras ceļojumā un šajā intervijā — ar savu stāstījumu “Pastāsti par sevi”. Jūs esat sniedzis konkrētus piemērus par saviem profesionālajiem sasniegumiem, kas liecina par jūsu gatavību šai lomai. Jūs esat norādījis vērtību, ko varat dot. Jūs domājat, ka viņi ir pārliecināti.

Tad nāk pēdējais jautājums: "Vai jums ir kādi jautājumi mums?"

Ir vilinoši izlaist šo. Ir intervijas beigas, un šajā brīdī jūs, iespējams, jūtaties nedaudz izspiests, satriekts un pat trūkst laika.

Ņemiet vērā, ka darbā pieņemšanas vadītāji bieži vien lielu nozīmi piešķir tam, ko jūs šeit sakāt.

Kāpēc?

Tā kā jautājumu uzdošana var signalizēt par jūsu interesi par uzņēmumu un amatu. Jūsu jautājumi var parādīt, ka esat veicis kādu iepriekšēju izpēti; ka esat uzmanīgi klausījies visas intervijas laikā; ka esat ziņkārīgs un vēlaties uzzināt vairāk. Vienīgais, ko jūs nevēlaties šeit teikt, ir tas, ka jums nav nekādu jautājumu saviem intervētājiem.

Kā vadības profesoram un Merilendas Universitātes Roberta H. Smita Biznesa skolas Karjeras pakalpojumu biroja vadītājam man ir bijusi iespēja strādāt ar veiksmīgiem, vidējas karjeras profesionāļiem, kad viņi virzās intervijas procesā. Mēs daudz runājam par procesu un šī viena jautājuma nozīmi.

Šeit ir mans padoms, kā pareizi atbildēt.

1. Plāno uz priekšu. Izveidojiet sarakstu ar jautājumiem, uz kuriem patiešām vēlaties saņemt atbildes; patiesa zinātkāre sniedzas tālu. Jūs, iespējams, neuzdosit visus savus jautājumus, taču ir labi, ja jums ir gatavi vairāki jautājumi, lai neuzdotu jautājumu, uz kuru intervētājs jau ir atbildējis. Lielākajā daļā gadījumu ir ideāli uzdot divus līdz trīs jautājumus — uzdodot vairāk, var likties, ka jūs neievērojat intervētāju laiku. Noteikti izlasiet telpu un ķermeņa valodu, lai atrastu pazīmes, kas liecina, ka viņi vēlas pabeigt sanāksmi. Atcerieties: turpmākajās sarunās jums būs iespēja uzzināt vairāk, tāpēc nepārcentieties.

2. Vai jūsu pētījumu. Neuzdodiet jautājumus, uz kuriem var viegli atbildēt, ātri meklējot tiešsaistē. Skatiet uzņēmuma vietni par pamatinformāciju un vēsturi, kā arī jaunākos ziņu rakstus par organizācijas nesenajiem izaicinājumiem un panākumiem. Sazinieties ar esošajiem un bijušajiem darbiniekiem, lai uzzinātu vairāk par to, kā tur ir strādāt. Jūsu sociālais tīkls varētu būt labs avots šo personu atrašanai, un jūsu universitātes absolventu birojs var palīdzēt iepazīstināt. Jautājumi, kas parāda, ka esat paveicis savu “mājasdarbu”, ir spēcīgs signāls, ka uztverat šo iespēju nopietni.

3. Pielāgojiet savus jautājumus sapulcei. Kad runājat ar kādu no cilvēkresursiem, uzdodiet jautājumus par intervēšanas procesu vai vispārējo organizāciju. Kad jūs runājat ar darbā pieņemšanas vadītāju vai savu pasaules vadītāju, uzdodiet precīzākus jautājumus par pašu lomu vai komandu. Ja runājat ar potenciālajiem kolēģiem blakus nodaļās, jautājiet par sadarbību un darba kultūru.

4. Atsaucieties uz projektiem vai idejām, ko pieminējusi darbā pieņemšanas komanda. Uzdodot jautājumu, atsaucieties uz to, kas jums tika teikts iepriekš sarunā. Tas pauž aktīvu klausīšanos, cieņu un vēlmi uzzināt vairāk.

5. Ne visi jautājumi ir labi jautājumi. Izvairieties no “jā/nē” jautājumiem. Jūs vēlaties, lai abpusējā saruna turpinātos, tāpēc uzdodiet atvērtus jautājumus. Tāpat izvairieties no pašmērķīgiem jautājumiem — par algu, atvaļinājuma dienām un citiem pabalstiem; saglabājiet tos pēc darba piedāvājuma saņemšanas. Visbeidzot, mēģiniet neuzdot daudzpusīgus vai pārāk sarežģītus jautājumus. Šis nav laiks, kad “izvairās no intervētāja”. Tā ir iespēja izrādīt savu interesi uzzināt vairāk par darbu, komandu un organizāciju.

Stāsts turpinās

Sastādot jautājumu sarakstu darbā pieņemšanas vadītājam vai komandai, šeit ir daži ieteikumi, kā sākt darbu. Atkal izveidojiet tos par saviem.

• Kā, jūsuprāt, izskatās panākumi šajā lomā? Vai ir galvenie darbības rādītāji?

• Ja esmu pieņemts darbā šajā amatā, ko man vajadzētu sasniegt pirmajos trīs mēnešos?

• Kādas ir stiprās puses, kas likušas citiem gūt panākumus šajā amatā?

• Kā šī pozīcija kļuva atvērta?

• Cik ilgi jūs strādājat uzņēmumā, un kas jums patīk, strādājot šeit?

• Vai varat pastāstīt man nedaudz par uzņēmuma kultūru?

• Kas, jūsuprāt, ir šī uzņēmuma aktuālākais izaicinājums šobrīd? Šī komanda?

• Vai es varu jums palīdzēt pieņemt lēmumu?

Neta Moija ir Merilendas Universitātes Roberta H. Smita Biznesa skolas dekāna asistente un Karjeras pakalpojumu biroja izpilddirektore. Viņa ir arī vadības, vadības un organizācijas klīniskā profesore. Moye ir vairāk nekā 30 gadu pieredze cilvēkresursu un līderu attīstības jomā.

Šis raksts sākotnēji parādījās vietnē USA TODAY: Darba intervijās uzziniet, kā atbildēt uz: “Vai jums ir kādi jautājumi mums?”