Padomi, kā saglabāt savu talantu Lielās pārorientācijas laikā

Gandrīz trīs no četriem (72%) TKO piekrīt, ka mārketings ir ļoti svarīgs viņu uzņēmuma izaugsmes stratēģijai. Tātad, vai mārketinga talanta saglabāšanai nevajadzētu būt arī kritiskam?

Ja jūsu atbilde ir apstiprinoša, jums jārīkojas ātri — gandrīz ceturtā daļa (23%) CHRO uzskata, ka mārketingā un pārdošanā nākamajā gadā būs visnozīmīgākā talantu atšķirība. Un, ja vēlaties saglabāt vai paātrināt savu pozīciju tirgū, saglabāšana būs hiperkritiska.

Lai to izdarītu, jums būs jārāda ceļš cilvēkresursu ekspertu dēvētajā Lielajā pārorientācijā. Forbes vecākā redaktore Džena Makgregora šo nākamo posmu definē kā "izvirzes punktu, kad ekonomikas lejupslīde var mainīt to, kuras organizācijas izdzīvo un kuras atpaliek, un pārbaudīt savus ieguldījumus talantu attīstībā."

Mēs skatījāmies uz Makgregoru un vecākajiem personāla ekspertiem Forbes nesenajā pasākumā, Nākotnes darbaspēka veidošana un Forbes patentētais pētījums, lai uzzīmētu trīs padomus, kā turpmākajās dienās saglabāt savu mārketinga talantu.

Doubledown > Samazināt

Jā, lejupslīde var nākt. Taču tajā pašā laikā "neizskatās, ka ASV jebkad būtu bijusi lejupslīde, kurā mēs iedzīvojāmies ar tik lielu darbaspēka trūkumu," norādīja Guild Education līdzdibinātāja un izpilddirektore Reičela Romera Karlsone. plkst Nākotnes darbaspēka veidošana.

Ko tas nozīmēs mārketinga komandām? Lai gan mārketinga budžeti bieži vien ir pirmie (tēriņi reklāmām ASV ir samazinājušies 13% pēc 2008. gada lejupslīdes), šis laiks var būt citāds un pamatota iemesla dēļ. Vairākas pētījumiem— no 1920. gadsimta XNUMX. gadiem līdz mūsdienām — izceliet priekšrocības, ko sniedz reklāmu budžeta uzturēšana (vai pat palielināšana) novājinātas ekonomikas apstākļos.

Tā vietā, lai samazinātu skaitu, jūs varētu uzskatīt, ka mārketinga divkāršošana ir konkurences priekšrocība, saglabājot mārketinga komandas iesaistīšanos. Un iesaistei ir būtiska ietekme uz saglabāšanu — ļoti iesaistīti darbinieki ir 87% mazāka iespēja pamest darba devēju.

Saglabājot mārketinga talantu, ietaupīsiet naudu kā papildu priekšrocību. Pirmkārt, iesaistīšanās trūkums jūsu uzņēmumam var izmaksāt līdz pat $ 550 miljardi gadā (ieskaitot visu, sākot no zemas produktivitātes līdz lielam apgrozījumam). Un, ja paskatās konkrētāk uz darbinieku mainības izmaksām, algota darbinieka nomaiņa var svārstīties no sešiem līdz deviņiem mēnešiem no viņu algas.

Abonējiet Forbes ConnectionsForbes satura un dizaina studija — īss īssavilkums uz datiem balstītiem mārketinga speciālistiem un radošiem stāstniekiem, kuri vēlas labāk sazināties ar savu mērķauditoriju.

Vadi ar mācīšanos un attīstību

Mārketinga komandas kvalifikācijas paaugstināšana ir jūsu talantu saglabāšanas stratēģijas atslēga. Dati liecina, ka 76% darbinieku, visticamāk, paliks uzņēmumā, kas piedāvā nepārtrauktas apmācības, un 55% saka, ka viņiem ir nepieciešama papildu apmācība, lai labāk pildītu savas lomas.

Par laimi, tas atbilst C-suite nodomiem. Saskaņā ar Forbes pētījumu mārketinga komandas prasmju kopuma paplašināšana ir viena no KTO galvenajām mārketinga jomām nākamo divu gadu laikā. CHRO ir uz vienas lapas un plāno prioritāti piešķirt investīcijām jaunās platformās e-mācībām un ārējām apmācībām (40%), un nākamā gada laikā koncentrēties uz darbinieku prasmju attīstīšanu (39%).

Tātad, kā mēs virzāmies uz priekšu? Saskaņā ar Verizon CHRO Samantha Hammock, kura runāja žurnālā Forbes Nākotnes darbaspēka veidošana, ir svarīgi eksperimentēt. "Daudzas reizes mēs gaidām, līdz mēģinām lietas padarīt perfektas, vai arī varam tās paveikt lielā mērogā," viņa teica. "Mums ne vienmēr tas jādara, lai radītu milzīgu ietekmi."

"Mans padoms ir darīt to, pat ja jūs gatavojaties sākt ar mazumiņu."

Vēl viens IBM kultūras un transformācijas vecākā viceprezidenta Obeda Luisainta padoms ir izvairīties no mēģinājumiem veidot pārāk daudz iekšēji. "Varat pavadīt daudz laika, mēģinot izveidot saturu, ja saturs jau pastāv," viņš teica.

Sazināties, sazināties, sazināties

Priekšā var būt nemierīgi laiki, un komunikācija ar jūsu komandu ir ļoti svarīga. Kā mārketinga speciālists jūs jau zināt, ka pārredzamība ir ļoti svarīga. (Bet kā atsvaidzināšanu atcerieties to vairāk nekā 90% patērētāju saka, ka zīmola caurskatāmība ir svarīga viņu pirkuma lēmumu pieņemšanai.)

Tātad, ja jūs piešķirat prioritāti pārredzamībai ar patērētājiem, kāpēc gan ne savām komandām?

Tas, ko jūs nevēlaties, ir tas, ka jūsu mārketinga talants meklē citas lomas, jo viņi nav pārliecināti par to, kas notiks jūsu uzņēmumā. Kamēr notiek Lielā pārorientācija, jums ir iespēja pārveidot savu iekšējās komunikācijas stratēģiju, lai informētu savus cilvēkus un uzņēmumu.

Skatieties atkārtojumu: Nākotnes darbaspēka veidošana

Stāstnieku uzmanības centrā

Ir svarīgi, kā jūs savedat cilvēkus kopā, un Webex by Cisco saprot šo izaicinājumu.

Uzņēmums, kas izstrādājis labāko korporatīvo videokonferenču risinājumu, vēlējās vadīt sarunu par hibrīddarba nākotni, un viņi sadarbojās ar Forbes, lai uzsāktu godalgotu domu vadības programmu, kas balstīta uz Forbes uzticamību un C līmeņa sasniedzamību.

Daudzplatformu programma ietvēra virtuālu pasākumu sēriju, pielāgotu zīmola saturu, īpaši izstrādātu centru, digitālās displeja reklāmas, animētus videoklipus un sociālo pastiprinājumu. Katrs kampaņas elements akcentē Cisco zināšanas galvenajās hibrīddarba tēmās — no jaukta darbaspēka līdz tehnoloģiju izmantošanai, lai aptvertu iekļautību.

Kampaņas apbrīnojamā sasniedzamība bija viena lieta, taču vissvarīgākais bija tas, kam tā sasniedza. Nozares vadošo zīmolu vadītāji, tostarp IBM, FedEx, Well Fargo un Macy's, visi ir saistīti ar saturu. Dati arī liecināja, ka vairāk nekā 3 no 5 lasītājiem ieņēma vadošus amatus kā direktorus vai augstākus.

Izmantojiet digitālās reklāmas, kuru mērķauditorija ir C-suite un tehnoloģiju ietekmētāji (ar mijiedarbības rādītājiem, kas ir 5 reizi augstāki nekā vidēji nozarē), un jūs esat ieguvis sev zīmolu, kas veiksmīgi izmantoja domu vadību, lai vadītu sarunu par darba nākotni ar savu ideālo auditoriju.

Iedziļinieties darbā: Sadarbības un attālinātā darba nākotne

6 populārākie lasījumi, kurus nevar palaist garām

  1. Ko darīt frontes strādnieki gribi? Lielāks atalgojums un vairāk apmācību
  2. Ceļvedis priekš izpilddirektori un KTO ieejot kultūras sarunā
  3. Līderi aicina finanšu direktorus pārdomāt mārketinga vērtība recesijā
  4. Pasaules jaunatnes prasmju diena izgaismo pasaules lielo resursu
  5. Tie ir 5 talantu veidi aiz Lielās atkāpšanās
  6. Nu, nu, labi, meitenes bosu laikmets var beigties uz visiem laikiem

Virtuālais uzdevumu saraksts

Partneri ar Forbes

Vairāku platformu satura risinājumi, kas nodrošina

Jūsu darbs IR Klientu apkalpošana Forbes satura un dizaina studija ir iekšēja radošā komanda, kas ir atbildīga par godalgotu satura risinājumu izveidi un izplatīšanu — digitālajā, video, sociālajā un drukātajā —, kas palīdz zīmoliem sazināties ar savu mērķauditoriju. Sazinieties jau šodien, lai uzzinātu, kā mūsu godalgotā komanda var izveidot satriecošu saturu, kas unikāli pielāgots jūsu zīmola stratēģijai.

Abonēt tagad lai katru mēnesi saņemtu šos ieskatus savā iesūtnē un paziņotu mums, par kādām tēmām vēlaties, lai mēs aplūkotu nākamo.

Avots: https://www.forbes.com/sites/forbescontentmarketing/2022/08/05/tips-to-retain-your-talent-during-the-great-reorientation/