Rīki labam darbam ar citiem

Neatkarīgi no tā, vai esat c-suite vadītājs vai pirmo reizi vadītājs, jūsu spēja sazināties ar apkārtējiem ir prasme, ko varat pastāvīgi pilnveidot. Ne visi, ar kuriem strādājat savā karjerā, nekavējoties noklikšķinās ar jums, tāpēc esmu apkopojis dažus paņēmienus, ko izmantot ikreiz, kad viss nav gluži nemanāms. Lai gan tie ir visvērtīgākie neērtās situācijās, es aicinu jūs tos izmantot arī tad, kad viss ir kārtībā. Katra mijiedarbība ir iespēja uzlabot savas attiecību prasmes.

Sargieties no projekcijas. Projekcija ir tad, kad mēs mijiedarbojamies ar citiem tādā veidā, kas pieņem, ka viņi ir tādi paši kā mēs — ka mums ir kopīgs pasaules uzskats un darām lietas vienādi. Tā kā ikviens ir unikāls, tas ir nereāls veids, kā pieiet dzīvei. Un tomēr mēs visi to darām katru dienu neatkarīgi no tā, vai mēs to vēlamies vai nē.

Šeit ir piemērs tam, kā projekcija var būt problēma. Pieņemsim, ka apspriežat nākamās projekta darbības ar kolēģi un nepiekrītat, kā rīkoties. Iespējams, jūs domājat: "Ja viņi to darītu manā veidā, viss nebūtu tik grūti." Šī projekcija noved pie slēgtas pieejas. Jūsu kolēģa metode varētu būt labākais ceļš uz priekšu, taču, tā kā jūs viņiem uzklājat savas idejas, jūs esat slēgts šai jaunajai iespējai.

Līdzņemšanas rīks: Esiet informēts par citu realitāti. Bieži apstājieties, lai mēģinātu redzēt lietas no apkārtējo perspektīvas. Esiet atvērts pilnīgi jauniem veidiem, kā rīkoties.

Satiec citus tur, kur viņi ir. Vai ir kāda izplatīta problēma, ar kuru saskaraties, strādājot ar citiem? Piemēram, jūs, iespējams, pastāvīgi jūtat, ka jūsu komandas biedri atpaliek. Jūs domājat: "Viņi aizņem uz visiem laikiem. Ikvienam ir jāpalielina temps!” Ir svarīgi ņemt vērā, ka jūs varētu strādāt ātrāk un citiem ir nepieciešams vairāk laika.

Sagaidot, ka citi "turēs līdzi", jūs projicējat savu darba veidu uz viņiem. Patiesība ir tāda, ka cilvēki veic uzdevumus ļoti dažādos veidos, un jums ir jāsatiekas ar saviem vienaudžiem, lai atrastu risinājumu, kas der visiem. Gaidot, ka pasaule atbildīs jūsu personīgajiem standartiem, radīs tikai vilšanos, savukārt sadarbība, lai izmantotu katra unikālās stiprās puses, radīs spēcīgāku komandu un labākus rezultātus ilgtermiņā.

Līdzņemšanas rīks: Saskaroties ar starppersonu neapmierinātību, pajautājiet sev, vai jūsu cerības ir reālas. Vai jūs ņemat vērā citu vajadzības vai vienkārši sagaidāt, ka viņi ievēros jūsu standartus?

Izmantojiet proaktīvu pieeju. Man patīk būt notikumiem priekšā, nevis būt aklumam šajā brīdī. Savā gadu desmitiem ilgajā karjerā, strādājot kopā ar citiem dažādos apstākļos, esmu uzzinājis daudz par sevi. Esmu bezjēdzīgs komunikators un ātri pieņemu lēmumus, lai nosauktu pāris savas rakstura iezīmes. Es uzskatu šīs stiprās puses, taču bieži mans komunikācijas stils tiek uzskatīts par nejūtīgu, un manu ātro dabu var uztvert kā nepacietību.

Tā kā šīs tendences var iedragāt cilvēkus nepareizā veidā, man patīk iepriekš informēt par tām personām, ar kurām es strādāju. Un es nedomāju ar ātru pašnoniecinošu komentāru. Skaidra paziņošana par savu rīcību ir izdevīga ikvienam.

Izprotot jūsu tendences pirms laika, citi zinās, ko sagaidīt. Tas, ka esat godīgs un neaizsargāts, dod citiem atļauju atklāti sazināties ar jums par jūsu tieksmēm, pasargājot jūs no pašapmāna zonas. Turklāt nepilnīgo daļu uzrunāšana parāda jūsu cilvēcību, īpašību, kas dažkārt var tikt apslāpēta korporatīvajā pasaulē.

Līdzņemšanas rīks: Jūsu darbības var ietekmēt citus neatkarīgi no tā, vai tas ir paredzēts vai nē. Uzziniet savas stiprās un vājās puses iekšpusē un ārpusē un nevilcinieties tās atklāti paziņot.

Šo trīs rīku sakne ir nepiekāpīgs godīgums pret sevi un citiem. Viena no bīstamākajām vietām, kur līderim atrasties, atrodas ērtā pašapmāna burbulī. Ir grūti saskatīt savus trūkumus, vēl jo mazāk tos analizēt un labot savas darbības. Bet es jums teikšu no pieredzes – tas ir nepieciešams gan personīgajai, gan profesionālajai izaugsmei. Esiet modrs ikdienas situācijās, vajadzības gadījumā labojiet savu rīcību un vērojiet, kā jūsu attiecības uzlabojas!