Tailers 'Ninja' Blevins pievienojas GameSquare kā inovāciju vadītājs, lai palīdzētu uzņēmumam Esports sasniegt rentabilitāti

Tailers Blevins ir paveicis vairāk nekā jebkurš cits, lai ievilktu azartspēles vispārējā apziņā. Pēdējo desmit gadu laikā straumētājs, kas pazīstams kā Ninja, ir vadījis spēlētāju paaudzi, kas hobiju pārvērta likumīgā karjerā un galu galā vairāku miljonu dolāru bagātībā. Tagad, 31 gadu vecumā, Blēvins saka, ka sācis domāt par to, kāda varētu būt dzīve pēc straumēšanas.

Blevins trešdien spēra pirmo soli pretī šai nākotnei, paziņojot, ka viņš pievienosies GameSquare, spēļu uzņēmumam, kura 40% pieder miljardieriem Džerijam Džounsam un Džonam Gofam, kā tā galvenais inovāciju speciālists. Tas ir "jauks mazs, iedomāts nosaukums," saka Blevins, un tam ir 1 miljons akciju opciju un vēl 1 miljons ierobežotas akciju vienību publiskajā tirgū.

"Manuprāt, tas ir nedaudz no tā, ka es meklēju nākamo soli, kaut ko, uz ko gaidīt, un izkāpju ārpus savas komforta zonas," stāsta Blēvins. Forbes. "Es ilgu laiku neesmu izgājis no tā, kad runa ir par kaut ko darīt ārpus straumēšanas."

Blevins saka, ka viņš turpinās veidot saturu ar zīmolu Complexity, kas ir esporta organizācija GameSquare paspārnē, vienlaikus strādājot aizkulisēs ar uzņēmumu pie stratēģijas un tā attiecībām ar zīmoliem. Viņš būs seja gaidāmajai Ninja Labs programmai, kas vēl nav pilnībā ieskicēta, bet ietvers materiālo produktu un intelektuālā īpašuma kopīpašumu gan viņam pašam, gan radītājiem inkubatora programmā, kas tiks izstrādāta. Viņš saka, ka sagaida, ka viņa loma laika gaitā pieaugs.

Tas ir uzmanību piesaistošs solis GameSquare, kas novembrī paziņoja par vienošanos par apvienošanos ar NASDAQ tirgoto Engine Gaming un Media. Dzinējs pašlaik tiek tirgots par aptuveni 1.40 USD. GameSquare piederēs 60% no apvienotās vienības un saglabās savu nosaukumu. Pagājušajā gadā abi uzņēmumi kopā guvuši aptuveni 70 miljonus ASV dolāru ieņēmumus, nodrošinot tiem iespaidīgu mērogu. Tomēr rentabilitāte joprojām ir apšaubāma.

Spēles jau sen tiek uzskatītas par izklaides nākotni, un ir kaitinoša neziņa par to, kad šī nākotne sāksies. Esporta organizācijas lepojas ar miljoniem tiešsaistes sekotāju, sporta iedvesmotu zīmolu un populāru spēļu talantu sarakstiem, un pēdējos gados vairākas privātās komandas ir piesaistījušas naudu, novērtējot vairāk nekā vairākus simtus miljonus dolāru, kas ievērojami pārsniedz to attiecīgās uzņēmējdarbības iespējas.

"Es domāju, ka man tas bija vairāk par nevēlēšanos palikt novārtā," sacīja Džounss Forbes septembrī par viņa iegādi Complexity 2017. Džounss, vislabāk pazīstams kā Dalasas Cowboys īpašnieks, un nekustamo īpašumu magnāts Gofs, kura īpašumos ietilpst Canyon Ranch spa Arizonā, kopš tā laika ir apvienojušies, lai GameSquare investētu aptuveni 40 miljonus dolāru skaidras naudas, akciju, akciju vai kredītu.

Tomēr nesenie notikumi ir atklājuši šāda veida organizāciju dzīvotspējas un mērogojamības trūkumus. Atlaišana no 100 zagļiem un FaZe Clan's akciju brīvais kritums, no tirgus ierobežojuma virs 1 miljarda USD līdz mazāk nekā 50 miljoniem USD, parāda, ka nozarei vēl nav jārod risinājums savam pamatjautājumam: kā pārvērst masveida auditoriju un zīmola entuziasmu uzticamā peļņā.

Pat nosaukums “esporta organizācijas” ir nepilnīgs un, iespējams, novecojis saīsinājums uzņēmumiem, kas bieži veic daudzas funkcijas, kas nav saistītas ar konkurētspējīgām spēlēm. Patiesībā esports ir izrādījies konsekvents naudas zaudēšanas piedāvājums komandām visā nozarē. Tā vietā organizācijas ir mēģinājušas veidot savu biznesu, balstoties uz veiksmīgu veidotāju, tirdzniecības vai patentētu tehnoloģiju atbalstu.

Piemēram, GameSquare uzskata esportu par "mārketinga izdevumiem", saka izpilddirektors Džastins Kenna. Viņš apgalvo, ka savam uzņēmumam ir daudzveidīgāks modelis, kuram papildus citur atrodamajam esportam, auditorijas datiem un tirdzniecībai pieder satura studija un mediju aģentūra. Turot visu mājās, izmaksas ir zemākas, taču uzņēmums var veikt darījumus un kampaņas par talantiem jebkurā organizācijā.

GameSquare mērķis ir izveidot pilnu tīklu saviem talantiem, veidojot īpašības, kas ir atšķirīgas no satura, ko tie ražo atsevišķi. Faktiski uzņēmums nedalās no tiešsaistes AdSense ieņēmumiem no viņu talantu radītā satura, tā vietā koncentrējoties uz uzņēmumiem ar lielāku peļņu, kas varētu ietvert garu stāstu stāstīšanu galvenajās straumēšanas platformās vai rotaļlietās Walmart.

Kenna saka, ka apvienotā GameSquare un Engine, kuru apvienošanu plānots pabeigt marta beigās, līdz gada beigām būs pozitīva naudas plūsma, neņemot vērā ievērojamas izmaksas, kas saistītas ar piesaisti.

Ja tas izdotos, tas būtu liels solis virzienā uz nozares reputācijas atjaunošanu. Tomēr joprojām ir jāredz, cik lielas šīs organizācijas var kļūt. Oktobrī, pirms burbuļa plīšanas, Kenna pastāstīja žurnālam D ka uzņēmuma "tuvajā nākotnē" bija novērtējums USD 1 miljarda apmērā. Tagad GameSquare tirgus vērtība ir aptuveni 40 miljoni USD, bet Engine — 23 miljoni USD. Kenna saka, ka uzņēmums tagad koncentrējas uz biznesa pamatiem un inovācijām, no kurām pēdējā pilnībā atbilst Ninja, viņu jaunākā C-suite vadītāja, darba aprakstam.

"Es domāju, ka iemesls, kāpēc es pievienojos Complexity un pievienojos šai partnerībai ar GameSquare, ir tāpēc, ka es uzskatu, ka viņi spēj pārvarēt visus šķēršļus, ar kuriem ir saskārušās daudzas citas organizācijas," stāsta Blēvins. Forbes. "Man būs spiediens, lai palīdzētu attīstīt uzņēmumu un, protams, pārliecinātos, ka mēs darām novatoriskas lietas, taču tas viss nebūs atkarīgs no manis. Es parakstīju līgumu ar lielisku komandu."

Džastins Birnbaums sniedza papildu ziņojumus šim stāstam.