Utilīta titāns, filantrops un vēstures cienītājs, kurš miris 77 gadu vecumā

Džons Rovs77 gadu vecumā miris elektrisko uzņēmumu vadītājs un novators, mīlēja vēsturi. Viņam tas tik ļoti patika, ka viņa birojā bija izstādīts ēģiptiešu sarkofāgs. Nevis, ņemiet vērā, kopija, bet īstā lieta. Ēģiptes valdība vienmēr centās to atgūt, taču Rovs man teica, ka nespēj no tā šķirties.

Šis senlietas viņa birojā nebija tik daudz ekscentriskums, cik tas simbolizēja cilvēku, kura intereses bija visā vēsturē, sākot no Ēģiptes faraonu laikiem līdz mūsdienu Amerikas prezidentiem. Rou un viņa intereses bija plašas, tāpat kā viņa trajektorija pāri elektroapgādes nozares debesīm.

Lai gan Rove sasniedza panākumu virsotni elektrisko pakalpojumu biznesā kā Čikāgā bāzētā milzu Exelon priekšsēdētājs un izpilddirektorsEXC
, viņš daudzējādā ziņā bija pretējs lomai. Viņam sarunās patika sevi raksturot kā “rūpnieku” — vārdu, kas zīmē stingru dzelzceļa magnātu garīgās bildes, kas pielāgotas no viņu spļaudām līdz viņu stipri cieti aptaukotajām apkaklēm, izstaro iebiedēšanu. Raugoties uz Rovu, jūs, visticamāk, domājat par Vinniju Pūku, pūkainu, mīļu lācīti.

Viņā nebija nekā biedējoša. Efektīvi, jā; biedējoši, nē.

Tas nebija Rove. Iebiedēšana nebija bulta viņa izpildvaras drebēšanā. Tā vietā tas bija piepildīts ar idejām, aizrautību, jauninājumiem un patiesām rūpēm par tiem, kurus ietekmēja viņa lēmumi, sākot no Džo un Džila likmes maksātājiem un beidzot ar saviem darbiniekiem. Viņš ieņēma vadošos amatus trīs komunālajos uzņēmumos: Central Maine Power, New England Electric un Exelon.

Galvenais filantrops

Pēc aiziešanas pensijā Rove mācīja vēsturi čarterskolā, ko viņš un viņa sieva Žannu nodibināja nemierīgajā Čikāgas apkaimē. Viņš man teica, ka tā ir viena no grūtākajām lietām, ko viņš jebkad ir darījis. Viņš uzskatīja, ka bērni ir gaiši un dedzīgi, taču daudziem viņu ceļā uz mājām uzbruks, jo viņi nēsāja grāmatas un vēlas mācīties.

Toms Kūns, prezidents Edisona elektriskais institūts, pazina Rovu daudzus gadus, tostarp viņa laiku, kad viņš bija EEI priekšsēdētājs, sacīja: “Džons un Žanna bija ražīgi un centīgi filantropi un pilsoniskie vadītāji. Starp saviem daudzajiem filantropiskajiem centieniem Rowes nodibināja daudzas profesūras augstākās izglītības iestādēs, kā arī Rou pamatskolu un vidusskolu, kā arī līdzdibināja Rou-Klārka matemātikas un zinātnes akadēmiju.

Rove mani vienmēr uzskatīja par labdabīgu ķerubu, kas tika sūtīts no jebkuras vietas, kur ķerubi uzrodas, lai labotu lietas.

No cieņas, kas lija, citi redzēja arī lielāku vīrieti — cilvēku, kurš pārsniedza C svītu. ASV Enerģētikas asociācijas izpilddirektora pienākumu izpildītāja Šeila Hollisa sacīja: "Viņš bija neparasts izpilddirektors — gudrs, radošs un laipns."

Es to redzēju tuvplānā, kad ierobežojumu atcelšana pārņēma komunālo pakalpojumu nozari, un Rove nolēma, ka New England Electric, kurā viņš bija priekšsēdētājs un izpilddirektors, tarifu maksātājiem un akcionāriem būtu izdevīgi atcelt ierobežojumus.

Atcelt ierobežojumus nozīmēja kuģot pa nefraktētiem ūdeņiem. Viņš pārņēma stūri un turēja savu kursu. Tā rezultātā viņš tika izvēlēts par Exelon vadītāju, kur viņš kļuva par pirmo priekšsēdētāju un izpilddirektoru, kad uzņēmums tika izveidots 2000. gadā.

Atcelšanas revolūcijas laikā mēs runājām pa tālruni, bet dažreiz viņš man lūdza ierasties Bostonā no Vašingtonas. Mēs pusdienotu un runātu tikpat daudz par Lielbritānijas vai Spānijas impērijām, kā par deregulācijas jautājumu. Rove vienmēr bija man tik tālu priekšā, ka man tik un tā nebija viņam ko teikt.

Ilggadējs kodolenerģijas advokāts

Būt priekšā bija Rovem raksturīgi. Viņš bija dedzīgs kodolenerģijas aizstāvis; un, kad viņš devās uz Exelon, viņš kļuva par de facto īpašnieku lielākajai ASV kodolieroču flotei, kurā kopā ir 19 reaktori.

Tas bija šoks, kad dažus gadus vēlāk Rove paziņoja, ka Ekselons nebūvēs jaunu kodolenerģiju un pāriet uz dabasgāzi, jo to noteica ekonomika, un viņš nevarēja pieļaut, ka viņa personīgā izvēle ignorē to, kas bija vislabākais. komunālā uzņēmuma klienti un akcionāri.

Panākt šādu pavērsienu noteikti bija ļoti grūti Rou, kurš bija ieguldījis daudz pūļu kodolenerģijas popularizēšanā un tam ticēja – līdz tirgus nostājās pret to. Viņš pat bija Kodolenerģijas institūta priekšsēdētājs.

Bet tas bija raksturīgi Rovai. Kā labs pilots, viņš ticēja saviem instrumentiem; un, kad viņi viņam teica, ka ir nepieciešams jauns kurss, viņš veica labojumu.

Cīņa, kuru Rove neuzvarēja, bija cīņa par oglekļa nodokli. Pēc aiziešanas pensijā viņš pavadīja laiku un naudu, kampaņājot par oglekļa nodokli, bet Kongresā joprojām dedzīgi iebilst pret to. Viņš vēlējās paketi, kas apliktu ar nodokli oglekli, bet arī atceltu apgrūtinošos noteikumus.

Es atceros vienu īpaši brīnišķīgu vakariņu ar Rou Čikāgā. Viņš atsūtīja man savu limuzīnu — un tas liecināja par to, cik mazajam Džonam rūp izskats. Limuzīna griestu audums nolaidās, un viss transportlīdzeklis izskatījās mazliet nobružāts. Maltīte bija klasiska, un saruna bija visprogresīvākā, jo Rowe entuziasms virmoja. Mēs sākām ar viena iesala viskiju un pārgājām uz smalku vīnu. Labs prāts un izcils vīns bija tas, ko jūs ieguvāt, pusdienojot kopā ar Rovu.

Klintons Vinss, Dentonsas ASV enerģētikas prakses vadītājs, sacīja: "Viņš bija lielisks novators un ļoti pieklājīgs cilvēks."

Man žēl, ka Džona Rova gudrie padomi it visā, sākot ar elektrības nākotni un beidzot ar labāko veidu, kā palīdzēt Čikāgas bērniem, vairs netiks uzklausīti. Man žēl, ka jaunā publika nedzirdēs par seno tautu sasniegumiem, kas stāstīti ar dejojošu asprātību. Un es ļoti nožēloju, ka nekad vairs neēdīšu kopā ar šo brīnišķīgo vīrieti Džonu Rovu, kuru izdzīvoja viņa sieva un dēls Viljams, advokāts.