Rietumu zīmoli Krievijas franšīzes darījumos

Ukrainas prezidents Volodimirs Zeļeļnskis trešdien savā uzrunā ASV Kongresam atkārtoti aicināja visus globālos zīmolus pamest Krieviju - tirgu, kas "pārpludināts ar [ukraiņu] asinīm", kā daļu no pastāvīgajiem centieniem izdarīt ekonomisku spiedienu uz pariju.

Vairāk nekā 400 uzņēmumu ir paziņojuši par izstāšanos no Krievijas kopš tās iebrukuma Ukrainā 24. februārī, liecina saraksts apkopojusi Jēlas menedžmenta skola.

Tomēr dažiem zīmoliem tīru pārtraukumu ir vieglāk pateikt nekā izdarīt.

Ātrās ēdināšanas giganti Burger King un Subway, Lielbritānijas mazumtirgotājs Markss un Spensers un viesnīcu ķēdes Accor un Marriott ir starp vairākiem uzņēmumiem, kuriem ir aizliegts izstāties sarežģītu franšīzes līgumu dēļ.

"Atšķirībā no uzņēmumam piederošas darbības, franšīzes uzņēmums, kas nonāk starptautiskajā tirgū, uzņemas saistošas, ilgtermiņa līgumiskas saistības ar sarežģītu darījumu partneri, parasti franšīzes ņēmēju vai licences saņēmēju," Dīns Furnariss, Wiggin un Dana franšīzes un izplatīšanas partneris. prakse, pastāstīja CNBC.

Saskaņā ar šādiem līgumiem uzņēmums, kas pazīstams kā franšīzes devējs, nodod savu zīmolu ārpakalpojumu sniedzējam darījuma partnerim, kas pazīstams kā franšīzes ņēmējs, kuram pēc tam pieder zīmols un tas darbojas noteiktā vietā. Uzņēmumi, kas vēlas paplašināt savu nospiedumu noteiktā tirgū, var uzskatīt, ka šādi līgumi ir jēgpilni no darbības vai finanšu perspektīvas. Taču, kā juridiski saistoši līgumi, pēc parakstīšanas tie var atstāt maz manevra iespējas.

Tas ir sarežģījis dažu Rietumu zīmolu centienus atkāpties no Krievijas — pat tad, ja daudzi līdzinieki ir apturējuši darbību vai pilnībā izgājuši no tirgus, jo noraida Maskavas iebrukumu un tā rezultātā radušās loģistikas problēmas.

"Zīmoli, kas darbojas tikai uzņēmumam, ir labāk pakļauti, lai ātri slēgtu atrašanās vietas, jo tiem nav jārisina franšīzes attiecību slānis," sacīja Klārka Hila franšīzes un licencēšanas komandas locekle Ersa Džeksone.

Burger King, kas pieder Restorāns Brands International, paziņoja pagājušajā nedēļā tā bija apturējusi korporatīvo atbalstu saviem vairāk nekā 800 franšīzes restorāniem Krievijā un ka tā atteiks atļaujas jebkādai paplašināšanai. Tomēr tirdzniecības vietas turpina darboties vietējā galvenā franšīzes ņēmēja pakļautībā.

Tāpat arī Subway nav korporatīvo tirdzniecības vietu Krievijā, bet aptuveni 450 neatkarīgi piederošie franšīzes restorāni turpina darboties valstī. Tā kā konkurentiem patīk McDonalds, kam Krievijā pieder lielākā daļa restorānu, paziņoja, ka tā darīs uz laiku slēgt 850 savus restorānus valstī, un tiek lēsts, ka zaudējumi ir USD 50 miljoni mēnesī.

"Mēs tieši nekontrolējam šos neatkarīgos franšīzes ņēmējus un viņu restorānus, un mums ir ierobežots ieskats viņu ikdienas darbībās," Subway. teica paziņojumā.

Savukārt mazumtirgotājs Marks & Spencer, kuram ir 48 veikali Krievijā, CNBC paziņoja, ka ir pārtraukusi produktu piegādi savam franšīzes devējam Turcijas uzņēmumam FiBA, taču abi turpina "diskusijas" par zīmola turpmāko darbību tur.

Arī viesnīcu ķēdes Accor un Marriott ir apturējušas jaunu vietu atvēršanu Krievijā, taču to esošās atrašanās vietas joprojām izmanto trešās puses.

Lai gan visi šie uzņēmumi ir pauduši sašutumu par karu un uzņēmušies dažādas saistības novirzīt Krievijas peļņu vai veikt atsevišķus ziedojumus ukraiņu bēgļiem, to turpmākā klātbūtne Krievijas galvenajā ielā lielākoties paliek to franšīzes devēju ziņā.

"Daži franšīzes ņēmēji nevēlas pārtraukt darbību, jo viņi apgalvo, ka Krievijas iedzīvotāji nav problēma un zīmolam jāturpina apkalpot savus klientus," sacīja advokātu biroja Fox Rothschild partneris Kreigs Traktenbergs.

Un tā kā lielākā daļa franšīzes devēju ir veikuši ievērojamus ieguldījumus savos vietējos tirdzniecības vietās un joprojām ir apņēmušies tos izmantot, šķiet, ka viņu rīcība pārtraukt darbību ir maz ticama.

"Ja franšīzes ņēmējs joprojām ir gatavs un vēlas darboties, franšīzes devēja vienpusējs lēmums slēgt atrašanās vietu var izraisīt tiesvedību franšīzes ņēmēja zaudētās uzņēmējdarbības iespēju dēļ," sacīja Klārka Hila Džeksons.

Tas atstāj daudzus Rietumu zīmolus grūtībās par to, kā veikt savus juridiskos pienākumus, vienlaikus aizsargājot savus zīmolus globālā vidē, kas pārliecinoši iebilst pret Krievijas karu.

“Franšīzes uzņēmumi un to zīmoli atrodas ļoti grūtā situācijā attiecībā uz Krieviju. No vienas puses, Rietumos pieaug sabiedrības un valdības noskaņojums, ka visi nebūtiski darījumi ar Krieviju un Krievijas iekšienē ir jāpārtrauc, gaidot kādu nākotnes nenoteiktu notikumu, piemēram, pamieru vai Krievijas izstāšanos no Ukrainas,” sacīja Furnariss.

"Tajā pašā laikā Krievijas valdība un, vēl svarīgāk, tās iedzīvotāji uz tirgus aiziešanu no Krievijas skatītos pavisam savādāk," viņš piebilda.

Rietumu sankciju pastiprināšana un turpmāki piegādes ķēžu darbības traucējumi varētu piedāvāt franšīzes devējiem zināmas cerības uz līguma noslēgšanu, jo franšīzes zīmoliem, iespējams, vairs nebūs līdzekļu, lai darbotos.

“Dažos līgumos ir ietverts attaisnojums ar darbības valodu, kas varētu gūt labumu franšīzes zīmoliem. Piemēram, ja piegādes ķēdes problēmas padara to neiespējamu, franšīzes devēji var iebilst, ka sniegums ir attaisnojams, ”sacīja Džeksons.

Taču, visticamāk, uzņēmumiem būs jālemj par līguma izbeigšanas juridiskajām un finansiālajām sekām, pagarinot sava zīmola ilgmūžību.

“Šis biznesa lēmums var pārklāties ar morālu lēmumu. Galu galā jautājums ir par to, kurš lēmums vislabāk aizsargā zīmolu, ”sacīja Traktenbergs.

Tikmēr nokrišņi varētu iezīmēt jaunu ēru franšīzes līgumiem, un dalībnieki, iespējams, nākotnē nodrošinās uzkrājumus konfliktu riskiem, piemēram, "pilsoniskajiem nemieriem, sacelšanās un saistītiem notikumiem".

"Varētu argumentēt, ka preču zīmes noteikumi atbalsta slēgšanu, ja zīmols tiktu bojāts, turpinot darbību vai palīdzot noziedzīgām darbībām," piebilda Traktenbergs.