Kas uzņēmumu vadītājiem būtu jāzina par ekonomiku

Daudzi uzņēmumu vadītāji ir apguvuši vismaz vienu kursu ekonomikā, taču lielākajai daļai no viņiem tika mācīta nepareizā ekonomikas daļa, vismaz nepareizi kādam, kas vada uzņēmumu. Neliela koncentrēšanās uz ekonomiskās analīzes ietekmi uz uzņēmējdarbību var palīdzēt vadītājam vai mazā uzņēmuma īpašniekam labāk izprast, kā ārējā vide ietekmē pārdošanu un izmaksas.

Liela daļa ekonomikas mācību ir no teorijas līdz šīs teorijas ietekmei uz sabiedrisko politiku. Tātad makroekonomika tiek iekļauta fiskālā un monetārajā politikā, lai stabilizētu ekonomiku. Mikroekonomika iesaistās diskusijās par īres kontroli, minimālo algu un pretmonopola politiku. Koncentrēšanās uz politiku ir dīvaina, ņemot vērā to, ka daži studenti kļūs par politikas veidotājiem, bet daudzi strādās uzņēmumos vai bezpeļņas organizācijās, kurām jātiek galā ar mainīgajiem ieņēmumiem un izmaksām.

Ir daudz zināšanu, kas var palīdzēt pieņemt biznesa lēmumus. No makroekonomikas puses dažas nozares ir jutīgākas pret biznesa cikliem (piemēram, preces), bet citas ir mazāk jutīgas (veselības aprūpe). Dažas nozares atgūstas agrāk pēc lejupslīdes (mājokļu būvniecība), bet dažas vēlāk (biznesa aprīkojums). Uzņēmumu vadītājiem būtu labi izpētīt iepriekšējos ciklus savās nozarēs, aplūkojot cikliskumu un pārdošanas pieauguma un krituma laiku.

Pieprasījuma un piedāvājuma mikroekonomikas teorija ir labi saprotama vairumam pieredzējušu uzņēmēju, taču elastība ir izšķiroša praktiskās situācijās. Ņemiet, piemēram, naftas cenu pieaugumu. Šķiet, ka piedāvājums nereaģē uz augstākām cenām, kā liecina tāfeles skices. Taču lielākā daļa ekonomikas kursu ir veltīti jautājumam par to, cik ilgā laikā piedāvājums un pieprasījums nonāk līdzsvarā. Izrādās, ka pieprasījums pēc naftas var strauji pieaugt, pieaugot ienākumiem un rūpnieciskajai ražošanai. Tomēr naftas piegādes palielināšanās prasa daudzus gadus ilgas izpētes, urbšanas un cauruļvadu būvniecības. Pa to laiku cenas kāpj, lai pazeminātos tikai pēc jaunā piedāvājuma ienākšanas.

Ekonomika māca lēmumu pieņemšanas nozīmi pie robežas. Vecais paradokss, kāpēc dimanti ir vērtīgāki par ūdeni, lai gan tie ir mazāk nepieciešami dzīvībai, tika izskaidrots pirms gadiem, pārrēķinot problēmu kā viena papildu dimanta vērtību salīdzinājumā ar vienu papildu galonu ūdens. Tāpat uzņēmējdarbības lēmumi nedrīkst būt saistīti ar vienkāršotiem jautājumiem, piemēram, drukāto reklāmu vai tiešsaistes reklāmu. Tā vietā labi mārketinga analītiķi salīdzina papildu dolāru drukātās reklāmas vērtību ar papildu dolāru tiešsaistes reklāmas vērtību.

Trūkums ir visa ekonomikas priekšmeta pamatā. Vadības guru konferencēs lasa lekcijas par daudzām lietām, kas uzņēmumu vadītājiem būtu jāpievieno saviem uzdevumu sarakstiem. Taču vadītāja laiks ir ierobežots resurss, kas bieži vien ir viskritiskākais attiecībā uz uzņēmuma ierobežotajiem resursiem. Šī laika piešķiršana — gan priekšniekam, gan pirmā līmeņa vadītājiem — nosaka atšķirību starp panākumiem un neveiksmēm. Trūkums tā daudzajās sekās ir neliela ekonomikas daļa, kurai ir milzīga loma.

Lielākā daļa ekonomikas, kas nepieciešama uzņēmumu vadītājiem, tiek mācīta Ekonomikas principos. Pietiekami laba priekšmeta izpratne, lai nokārtotu gala eksāmenu, ir tikai sākums. Uzņēmuma vadītājam ir jāspēj nekavējoties un intuitīvi piemērot pamatprincipus. Padziļinātie kursi ir vērtīgi pamatprincipu nostiprināšanā.

Daudzi ekonomikas profesori pamatoti lepojas ar savas profesijas labvēlīgo ietekmi uz ekonomikas politiku dažkārt pagātnē, kā arī potenciālajiem ieguvumiem no labākas politikas nākotnē. Taču lielākā daļa studentu nekļūs par politikas veidotājiem; tā vietā viņi būs iesaistīti uzņēmējdarbībā vai citos uzņēmumos, kas pakļauti tirgus spēkiem (piemēram, bezpeļņas organizācijās un vietējās pašvaldībās). Ekonomikas pielietošana šajos jautājumos palīdzēs viņiem karjerā, kā arī palīdzēs ekonomikai kopumā, efektīvāk izmantojot resursus.