Kas gaidāms pēc brīdinājuma par bankrotu

Kad Gultas vanna un ārpus tās līderi runā ar investoriem otrdienas rītā, viņi ne tikai ziņos par pārdošanas un peļņas rezultātiem. Viņiem būs jārisina skarbā realitāte: mājas preču mazumtirgotājam, kuram trūkst naudas, pietrūkst laika.

Ceturtdien Gultas vanna brīdināja, ka tai var nākties iesniegt bankrota pieteikumu, sakot, ka drīzumā tas varētu nespēt segt izmaksas, jo pārdošanas aizkavēšanās un veikalu plūsma samazinās. Tā arī norādīja, ka tai ir grūtības saglabāt preces noliktavā, jo tai pietrūkst naudas, un tas strādā, lai novērstu saspīlētās attiecības ar piegādātājiem.

Valsts mēroga ķēde, kas pazīstama ar saviem 20% kuponiem un debesīm augstām dvieļu un mājsaimniecības piederumu kaudzēm, arvien vairāk riskē pievienoties to mazumtirgotāju sarakstam, kuri ir slēguši veikalus un izbalējuši. Padomā, Sears. Circuit City. RadioShack. Pier 1. Linens 'n Things.

Turklāt mēģinājums mainīties notiek tajā pašā laikā, kad inflācija slogo patērētāju maciņus un mājokļu tirgu skar augstākas procentu likmes. Turklāt pēc iepriekšējo gadu pavadīšanas Covid pandēmija mājās arvien vairāk cilvēku izvēlas tērēt naudu pusdienošanai ārpus mājas vai ceļojumu rezervēšanai, nevis virtuves piederumu, segas vai spilvenu iegādei.

"Kad mainās tas, kā patērētāji sadala savus tēriņus, un, iespējams, pie apvāršņa draud lejupslīde, tas padara to daudz vairāk par kalnup cīņu," sacīja Džastins Klebers, Baird Equity Research vecākais pētniecības analītiķis.

Uzņēmuma akciju rādītāji atspoguļo arī tā grūto ceļu uz priekšu. Kompānijas akcijas piektdien sasniedza 52 nedēļu zemāko līmeni. Pirmdienas slēgšanas brīdī tie tirgojās aptuveni USD 1.62 par tirgus vērtību, kas bija mazāka par 150 miljoniem USD.

Gultas vanna izklāstīja savu jaunāko apgrozījuma stratēģiju augustā. Plāns paredzēja krasus izmaksu samazinājumus, lai slēgtu aptuveni 150 tā paša nosaukuma veikalu un samazinātu darbinieku skaitu par aptuveni 20% visā uzņēmuma un piegādes ķēdes darbaspēkā.

Šie centieni ir samazinājuši tās darbības izmaksas, cenšoties palielināt pārdošanas apjomu: trešajā ceturksnī Bed Bath paredz, ka darbības izdevumi būs aptuveni 583.6 miljoni ASV dolāru salīdzinājumā ar aptuveni 698 miljoniem ASV dolāru iepriekšējā gadā, teikts ceturtdien.

Uzņēmuma apgrozījuma stratēģija ietvēra arī dažu privāto preču zīmju pakāpenisku pārtraukšanu un vairāk atzītu nacionālo zīmolu atgriešanu. Augustā uzņēmums apņēmās sadarboties ar šiem nacionālajiem zīmoliem, lai izstrādātu ekskluzīvas preces un pievienotu preces no tieši patērētājiem paredzētiem zīmoliem — preces, kuru mērķis ir to atšķirt un pircējiem dot iemeslu atgriezties tās veikalos.

Otrdien investori vēlēsies uzzināt, vai uzņēmums ir uzlabojis krājumu līmeni, vai viņiem izdevies nodrošināt ekskluzīvas preces brīvdienu sezonai un cik gatavi pārdevēji ir bijuši gatavi sadarboties ar mazumtirgotāju. Ja Bed Bath ir ievērojami uzlabojis krājumus, tas varētu sniegt cerību mirdzumu turpmākajiem ceturkšņiem.

“Būt pirmajiem, kas piedāvā jaunus zīmolus un produktus mūsu klientiem, vienmēr ir bijusi viena no mūsu kā mazumtirgotāja lomām,” 31. augustā investoriem sacīja izpildviceprezidente Māra Sirhala. “Mājas tirgū ir daudzi D2C zīmoli, kas piedāvā savu pārliecinošu zīmola mārketingu un sekotājus, kuri tos zina un vēlas, bet nav plaši pieejami iepirkšanās veikšanai.”

Jaunie zīmoli tieši patērētājiem ir stimuls sadarboties ar tādiem ķieģeļu un javas veikaliem kā Bed Bath un mērķis, jo tie piedāvā veidu, kā sasniegt vairāk klientu un aizturi no e-komercijas atdzišanas, straujajām mārketinga izmaksām un patērētāju ieradumu izmaiņām, kas ir samazinājušas rentabilitāti kopš pandēmijas sākšanas. 

Taču zīmoli un pārdevēji ir vilcinājušies piešķirt kredītu Bed Bath, jo pieaugošais parāds rada šaubas par tās spēju atmaksāt rēķinus. 

Un pārdošanas tendences kopumā ir palikušas vājas.

Uzņēmums ceturtdien paziņoja, ka paredz, ka neto apgrozījums fiskālajā trešajā ceturksnī, kas beidzās 26. novembrī, būs aptuveni 1.26 miljardi ASV dolāru, kas ir gandrīz 33% kritums salīdzinājumā ar 1.88 miljardiem ASV dolāru, kas tika ziņots par gadu iepriekš. Bed Bath paredz, ka ceturksnī tīrie zaudējumi būs aptuveni 385.8, 40 miljoni USD, kas ir aptuveni par 100% vairāk nekā iepriekšējā gadā. Šajos ceturkšņa zaudējumos ietilpst aptuveni XNUMX miljonu ASV dolāru vērtības samazināšanās maksa, kas netika norādīta.

Izpilddirektors Sjū Gove ceturtdien mudināja būt pacietīgi, sakot, ka pavērsiens prasīs laiku. Viņa pārņēma stūri pēc tam bijušais izpilddirektors Marks Tritons tika atstumts jūnijā.

"Mūsu lieluma un mēroga organizācijas pārveide prasa laiku, un mēs paredzam, ka katrs nākamais ceturksnis balstīsies uz mūsu progresu," viņa teica ziņu izlaidumā.

Baird's Kleber teica, ka investori vēlēsies dzirdēt, vai Ziemassvētku sezonā ir notikušas izmaiņas pārdošanas tendencēs - galvenajās nedēļās, kas atspoguļotos ceturtā ceturkšņa rezultātos, bet varētu tikt priekšskatītas ātrāk.

Tomēr, pirms Bed Bath var risināt produktu pārvietošanu no plauktiem, tai ir jārisina vēl būtiskāka problēma: jābūt pietiekami daudz preču, lai tos aizpildītu.

Gove sacīja, ka uzņēmuma paredzamajos trešā ceturkšņa zaudējumos daļēji vainojami zemie krājumi.

Bed Bath izmanto dolārus, ko tā nopelnīja brīvdienu sezonā, lai palielinātu plauktus ar galveno pārdevēju palīdzību, sacīja Gove. Viņa sacīja, ka, uzlabojoties krājumu līmenim, ir uzlabojušās arī pārdošanas tendences.

Taču nav skaidrs, vai ar to pietiks.

“Dienas beigās visi yabba dabba doo par savu jaunizveidoto stratēģiju, ko viņi reklamēja pēdējo sešu mēnešu laikā. Tas viss ir tikai daudz runu,” sacīja Marks Koens, Kolumbijas Biznesa skolas profesors un mazumtirdzniecības studiju direktors.

Koens sacīja, ka viņš uzskata, ka brīdinājums par nerimstošu problēmu ir Bed Bath "nāves skūpsts", kas nostiprina bankrotu kā mazumtirgotāja vienīgo atlikušo iespēju — ne tikai glābējs, kas iepludinās ar skaidras naudas iepludināšanu vai uzņēmuma akciju iegādi.

"Bez šāda veida notikuma šis uzņēmums ir tosts," sacīja Koens, bijušais Sears Canada izpilddirektors.