Kurš saka, ka savienības un ESOP nesajaucas?

Arodbiedrību veidošanās pieaug. Tāpat arī dalība darbinieku akciju opciju plānos jeb ESOP. Kas dod? Vai arodbiedrību darbība nav savienojama ar darbinieku īpašumtiesībām?

Tas ir mīts. Inflācijai apsteidzot algu pieaugumu, kļūst arvien skaidrāks, ka arodbiedrības un darbinieku īpašumtiesības piedāvā ceļu uz ekonomisku vienlīdzību darbiniekiem, un tie bieži vien iet kopā. Arodbiedrību uzņēmumi ir izveidojuši ESOP savu darbinieku labā, tāpat kā tie bieži ir izveidojuši ESOP, kas dod labumu saviem darbiniekiem, kas nav arodbiedrības.

2022. gads ir izrādījies uzplaukuma gads gan arodbiedrībām, gan ESOP, un šai tendencei vajadzētu turpināties. Pazīstami uzņēmumi, kuros arodbiedrība tika uzskatīta par neiespējamu – Starbucks, Amazon, Trader Joe un Apple, cita starpā – ir zaudējuši cīņu organizēšanā vai arī saskaras ar pastiprinātu organizēšanas aktivitāti. Ja šī tendence turpināsies, aizmirstiet gadu desmitiem ilgušo biedru skaita samazināšanos privātajā sektorā arodbiedrībās.

2022. gada pirmajā pusē, ziņo Bloomberg Law dati, arodbiedrības uzvarēja 641 vēlēšanās, kas ir visvairāk gandrīz 20 gadu laikā. Arodbiedrības uzvarēja vairāk nekā trīs ceturtdaļās vēlēšanu, kas ir par 80% vairāk nekā pagājušajā gadā, un pārstāvēja vairāk nekā divas reizes vairāk darbinieku, vairāk nekā 43,000 2022. Un amerikāņi arvien vairāk atbalsta arodbiedrības. Gallup XNUMX. gada gads pārskats konstatē, ka tos atbalsta 71 %, salīdzinot ar 68 % pagājušajā gadā un augstāko kopš 1965. gada.

Attiecībā uz darbinieku īpašumtiesībām un ESOPS nav pieejama stingra statistika, lai gan Nacionālais darbinieku īpašumtiesību centrs lēš, ka aptuveni 6,500 ESOP ASV aptver 14 miljonus dalībnieku. Un, lai gan izpilddirektors atzīmē, ka ESOP plānu skaits parasti ir samazinājies kopš 2000. gada, nav šaubu, ka skaitļi pieaug, pamatojoties uz darbinieku īpašumtiesībām, ja mūsu un citu padomdevēju darba slodze liecina.

Turklāt, ņemot vērā enerģisko ar ESOP saistīto aktivitāti Kongresā un štatu likumdevēju institūcijās, es palieku pie savām prognozēm, ka šī būs ESOP desmitgade. 2022. gadā trīs galvenās rēķinus nodrošināja ievērojamus stimulus esošajiem un turpmākajiem ESOP. Tie ietver Valsts aizsardzības apropriāciju likumu, Inflācijas samazināšanas likumu, kas atbrīvo ESOPS no jauna 1% akcīzes nodokļa korporatīvo akciju atpirkšanai, un augustā parakstīto pasākumu ASV pusvadītāju nozares stiprināšanai, kas izceļ darbiniekiem piederošus uzņēmumus un asociācijas mērķtiecīgam atbalstam. .

Daudzās valstīs arī ir pieņemts nesen izdevīgi ESOPS. Kalifornija savā Mazo uzņēmumu advokāta birojā izveidoja centru, kura uzdevums bija samazināt šķēršļus darbinieku īpašumtiesībām. Ņujorka grozīja savu uzņēmējdarbības korporācijas likumu, lai atļautu paplašināt ESOP īpašumtiesības uz arhitektūras un inženieru firmām.

Meina savai Sabiedrisko pakalpojumu komisijai atļāva pievērst uzmanību darbiniekiem piederošiem uzņēmumiem, pieprasot piedāvājumus par atjaunojamās enerģijas projektiem. NCEO atzīmē, ka tas ir pirmais likums, kas nosaka īpašu priekšroku valsts līgumslēdzējiem ar ESOP. Turklāt arvien vairāk valstu veido darbinieku īpašumtiesību centrus, lai veicinātu ESOP izaugsmi.

Atpakaļ pie arodbiedrībām un ESOP. Nav šaubu, ka viņi sajaucas. Piemēram, daudzi arodbiedrību būvniecības un inženiertehniskie uzņēmumi ir izveidojuši ESOP vai citas ar darbinieku īpašumtiesībām saistītas iniciatīvas, un ne tikai saviem darbiniekiem, kas nav arodbiedrības.

Advokāte Debora Grobana Olsone citē astoņi šādi gadījumu pētījumi par arodbiedrību vadītām darbinieku līdzdalības iniciatīvām. Tajos ietilpst UAW veiktā Franklin Forge strādnieku kooperācijas iegāde, kad tā mātesuzņēmums mēģināja to atsavināt, un Apvienotās pārtikas un tirdzniecības darbinieku arodbiedrības vadītā ESOP ar ģimenei piederošo Rosauers lielveikalu apmaiņā pret arodbiedrību koncesijām.

Šodienas jaunā arodbiedrība piedāvā iespējas pieņemt darbinieku īpašumtiesības, jo īpaši piedāvājot elastību saistībā ar pabalstiem. Uzņēmumiem pārdomāta ESOP izmantošana var palīdzēt virzīties uz diskusijām ar darbiniekiem, parādot darbiniekiem, ka viņus novērtē un ciena, kad arodbiedrība nav izveidota. Tas var mainīt vadības un darba attiecību dinamiku. Piemēram, ESOP var pielāgot un pārvaldīt kopā ar uzņēmuma 401 XNUMX pensiju plānu vai atsevišķi no tā.

Kas attiecas uz arodbiedrībām, tās agrāk ir vairāk izmantojušas ESOP un darbinieku kooperatīvus, lai aizsargātu savu biedru pensijas pabalstus un darba drošību. Cita starpā, norāda Olsones kundze, arodbiedrības ir nodrošinājušas profesionālus biznesa konsultantus, kā arī advokātus un sarunu vadītājus, kas pārstāv darbiniekus, kas pērk no korporatīvā pārdevēja.

Ņemot vērā pieaugošo amerikāņu atbalstu arodbiedrībām, visticamāk, pietiekams sabiedrības atbalsts pastāv arī darbinieku īpašumtiesībām. 2019. gada Čikāgas universitātes aptauja dibināt ka gandrīz trīs ceturtdaļas aptaujāto amerikāņu – 72% republikāņu un 74% demokrātu – labprātāk strādātu darbiniekiem piederošā uzņēmumā.

Pētījumi liecina, ka ESOP nodrošina lielāku darbinieku līdzdalību un apmierinātību, un tas uzlabo darbinieku labklājību. Tas, protams, ietver arodbiedrību darbiniekus. Šķiet, ka savienība un ESOP ir dzīvi un, labi, sajaucas.