Kas būs Boba Igera Tims Kuks?

Mūsdienās dažādos šovos izskan parasts joks: neapmierināts varonis saka citam, kurš ir cietis neveiksmi un kļūdījies kādā uzdevumā: “Tev bija viens darbu, un jūs to neizdarījāt."

Volta Disneja valde teica kaut ko līdzīgu, lūdzot Bobu Igeru aizstāt viņu mediju giganta izpilddirektora amatā. Svētdienas vakarā paziņojot par Igera atkārtotu pieņemšanu darbā, valde skaidri norādīja, ka Igera svarīgākais uzdevums nākamo divu gadu laikā ir atrast kādu, kas uz visiem laikiem nomainītu 71 gadu veco vadošo vadītāju, kas ir viens no slavenākajiem Amerikas kapitālismā.

Sagaidāms, ka Igers pirmo reizi izvēlējās pēcteci, neskatoties uz Boba Čapeka plašo pieredzi visā uzņēmumā, un šoreiz sagaidāms, ka viņš atradīs sargu, vienlaikus nostiprinot sava citādi apbrīnojamā mantojuma pēdējo sastāvdaļu.

Lai sāktu, ir vērts aplūkot cita slavena izpilddirektora Apple pēcteciAAPL
līdzdibinātājs un divkārtējais izpilddirektors Stīvs Džobss. Dzīvsudrabs Džobss tika izstumts pirmo reizi, bet pēc vairākiem gadiem atgriezās, lai būtībā glābtu uzņēmumu. Kad neārstējama slimība piespieda Džobsu atrast pēcteci, viņš vērsās pie nedaudz maz ticama un mazpazīstama loģistikas vedņa uzņēmumā Tima Kuka.

Sākotnēji lēmums dažus mulsināja, taču nav nekādu strīdu par rezultātiem Kuka vadībā pēdējos 11 gadus. Uzņēmuma novērtējums strauji pieauga no 300 miljardiem USD (joprojām par aptuveni trešdaļu augstāks nekā Disneja tirgus kapitalizācija pašlaik) līdz pašreizējiem 2.4 triljoniem USD, kas ir 8X pieaugums.

Apple ir visvērtīgākais patērētāju uzņēmums uz planētas un turpina piegādāt rekordlielus skaitļus ceturksni pēc ceturkšņa, neskatoties uz pandēmiju, piegādes ķēdes problēmām un citiem. Un, lai gan Džobsa radītais tālrunis iPhone ir bijis Apple milzīgo panākumu balsts, Kuks ir vadījis jaunas produktu līnijas, piemēram, iPad un Apple Watch, kā arī veicinājis abonēšanas pakalpojumu masveida paplašināšanu, kas gadā rada gandrīz 80 miljardus USD. ieņēmumus.

Ir arī vērts atzīmēt, ka 2014. gadā Kuks bija pirmais lielas ASV korporācijas izpilddirektors, kurš publiski paziņoja par geju, un uzņēmums ir bijis daudzveidības un iekļaušanas čempions. Kuks ir bijis arī spēcīgs korporatīvs patērētāju privātuma aizstāvis, lai gan ciniķi atzīmēs, ka spēcīgā pozīcija ir arī kalpojusi par galveno Apple produktu mārketinga atšķirību no tā reklāmām atbalstītajiem konkurentiem daudzās jomās.

Tātad, kurš būs Boba Igera Tims Kuks? Tas nebūs viegli, par ko liecina izaicinājumi, kas atcēla šķietami labi kvalificēto un dziļi pieredzējušo Čapeku. Īpaši sarežģījumu padara tas, ka Disney ir daudz vairāk nekā tikai mediju uzņēmums.

Savas pirmās 15 gadu darbības laikā Igers iegādājās Pixar, Marvel un Star Wars, katrs par dažiem miljardiem dolāru, kas kopš tā laika ir daudzkārt atmaksājuši savus ieguldījumus, un ir būtiska Disney+ straumēšanas pakalpojuma sastāvdaļa.

Uzņēmumam jau bija apraides tīkls ABC un daudzas vietējās stacijas, kas pieder un operatoriem, Freeform kabeļu tīkls, sporta franšīze ESPN, pēdējo desmitgažu ienesīgākais kabeļtīkls; un ārkārtīgi liela un ienesīga patēriņa preču nodaļa.

Gadu pirms pandēmijas kinoteātru izstāžu biznesu apgrieza kājām gaisā, Disneja kinostudija uzstādīja visu laiku nozares kases ieņēmumu rekordu. izdodot grāvēju pēc grāvēja, ieskaitot visu laiku čempionu Avengers: Endgame, kā arī Zvaigžņu kari: Skaivokera uzplaukums, tiešraide Karalis lauva, Rotaļlietu stāsts 4, Kapteinis Marvels, Aladins, un Dumbo

Pavisam nesen viņš izstrādāja 71 miljarda ASV dolāru lielas daļas Rūperta Mērdoka mediju impērijas iegādi, kas cita starpā nodrošināja straumēšanas pakalpojuma Hulu un FX tīkla kontrolpaketi un tā apbrīnojamo programmu pieaugušajiem paredzēto līdzekļu klāstu.

Palaižot visu, kas būtu a daudz jebkuram. Bet tā ir tikai daļa no tā, kas jāpārrauga Disney izpilddirektoram. Pārējā daļa ietver četrus straumēšanas pakalpojumus, atrakciju parkus un kūrortus vairākos kontinentos, kruīzu līnijām un ļoti ienesīgu patēriņa preču nodaļu.

Uzņēmumā ir kandidāti uz Igera pēcteci, sākot ar Danu Valdenu, labi novērtēto filmu vadītāju, kura šovasar kļuva par Disney General Entertainment Co. priekšsēdētāju pēc tam, kad Čapeks 10 minūšu tikšanās laikā īsumā atlaida savu ilggadējo kolēģi Pīteru Raisu.

Īgers ir paziņojis, ka reorganizēs pretrunīgi vērtēto Čapekas korporatīvo struktūru, kas Valdenam piešķīra šo darbu, taču neatkarīgi no tā, ko Igers izdomās, visticamāk, viņai tiks piešķirtas lielākas pilnvaras, jo īpaši jaunu projektu izgaismošanai. Būs vērts sekot līdzi tam, kā tas norisinās Burbankā.

New York TimesNYT
minēts arī kā vēl viens potenciālais kandidāts Džošs D'Amaro, kurš 2020. gadā nomainīja Čapeku Disneja parku, pieredzes un produktu nodaļas priekšsēdētāja amatā.

Ir vērts atzīmēt, ka Times citēja arī anonīmus avotus, sakot, ka ne Valdens, ne D'Amaro nav "diezgan gatavi". D'Amaro ir strādājis dažādos Disneja parkos un kūrortos kopš 1998. gada, taču viņa biogrāfija liecina, ka viņam nav pieredzes, vadot filmu studijas, apraides, kabeļtelevīzijas vai straumēšanas tīklus, strādājot ar talantīgiem talantiem vai veicot iegādes.

Pēc Puka teiktā, Īgers, bez šaubām, tīšām šonedēļ pusdienoja ar bijušo pretendentu pēcteci Kevinu Maijeru, kurš tagad ir riska kapitālists, kurš sadarbojas ar citu bijušo pretendentu pēcteci Tomu Stagsu. Vai nu varētu atgriezties spēlē?

Neapšaubāmi, Holivudas ķipars iesaka Mayer kā iespēju. Viņš bija daļa no komandas, kas veica daudzas no šīm lielajām iegādēm Iger vadībā, tostarp BAM, straumēšanas pakalpojumu sniedzējs, kura tehnoloģija ir visu uzņēmuma tiešsaistes operāciju pamatā.

Mayer arī vadīja ārkārtīgi veiksmīgo Disney+ palaišanu pirms trim gadiem, ko veicināja pirmspārdošana, kad tā debitēja ar 10 miljoniem klientu. Kad bija skaidrs, ka viņš neiegūs augstāko amatu, Meijers aizgāja, vēlāk pieņemot īslaicīgu darbu toreiz plaukstošā sociālo mediju giganta TikTok virsotnē.

Bet patiesībā nevienam nav tādas pieredzes, kāda ir Īgeram, ņemot vērā visu, kas ir Disnejs.

Un ir iemesls šaubīties, vai Īgers otro reizi būs gatavs atlaist grožus vairāk nekā pirmajā reizē, kad viņš izvēlējās un kopja Čapeku kā pēcteci, sākot ar 2018. gadu. Čapeks bija strādājis mājas izklaides jomā un pārraudzīja Parku. & Kūrorti un patēriņa preces piecus gadus. Viņam nepārprotami bija pieredze vairākās galvenajās uzņēmuma daļās

CowenGOVIS
analītiķis Dags Kreics pirmdien rakstīja klientiem, sakot, ka Īgers atgriežas "vismaz šķiet, ka Igers, nevis valde galu galā vēršas pret uzņēmumu un ka Igera vēlme pilnībā nodot varu pēctecim ir zema."

Viņš piebilda: "Mēs ne vienmēr uzskatām, ka vadības trūkums ir Disneja problēma, un domājam, ka izmaiņas galu galā padarīs patiesu varas nodošanu Igera (nākamajam) pēctecim vēl grūtāk."

Igeram ir grūti sekot, pat Igeram. Kā rakstīju pirmdien, neskatoties uz visiem panākumiem, Disney saskaras ar garu sarakstu ar ļoti lieliem izaicinājumiem. Īgers būs spiests atrisināt, iespējams, kādu no tiem divu gadu periodā, ko padome viņam piešķīrusi. Bet atkal viņš ir tikko viens darbs darīt, un viņam tas ir jādara.