Kāpēc Krogers nopirka Albertsonu? Mani trīs ņem

Pārtikas veikalu gigants The Kroger Co. (NYSE: KR) piektdien paziņoja par apvienošanos ar konkurentu Albertsons Companies Inc.NYSE: ACI) kā daļu no 24.6 miljardu dolāru darījuma.

Kroger, otrs lielākais pārtikas preču veikals, pamatojoties uz tās tirgus daļu, apvienosies ar ceturto lielāko pārtikas preču veikalu. Darījumu ir parakstījusi abu firmu direktoru padome, un tam būs nepieciešams normatīvo aktu apstiprinājums.

Vai meklējat ātras ziņas, aktuālus padomus un tirgus analīzi? Reģistrējieties Invezz biļetenam šodien.

Regulatori var vilcināties dot zaļo gaismu, ja divu pārtikas preču gigantu kombinācija rada pārāk daudz jaudas reģionā. Taču Morgan Stanley analītiķis Simeons Gūtmens sacīja, ka regulatoriem var būt nepieciešama dažu veikalu atsavināšana, lai darījums izdotos. CNBC.

Pieņemot, ka ilgstoša pārskatīšanas procesa rezultātā Krogers iegādājas Albertsons, apskatīsim dažus galvenos iemeslus, kāpēc šī apvienošanās notiek.

Zemākas pārtikas cenas

Jaunākās ziņas no pārtikas un dzērienu nozarē noteikti ir saņēmusi lielāku segumu, nekā tā ir taisnīga, un cenas pieauga par vairāk nekā 11% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Invezz ziņots Ceturtdien inflācija ir priekšā un centrā – ne tikai patērētāju, bet arī investoru prātos.

Krogera otrā ceturkšņa peļņas zvanu stenogrammā Kroger izpilddirektors Rodnijs Makmulens sacīja, ka uzņēmums "dara visu iespējamo, lai palīdzētu mūsu klientiem palielināt savus dolārus".

Makmulens atzīmēja, ka dažas no augstākajām pārtikas izmaksām patiešām tiek pārnestas uz klientiem. Taču tā meklē veidus, kā samazināt cenu pieaugumu.

Parasti divu milzu apvienošana tiek veikta, lai radītu izcilus apjomradītus ietaupījumus un palīdzētu jaunā veidā samazināt izmaksas. Krogers izmantos Albertsona pēdas, lai "ieguldītu klientu cenu pazemināšanā un sagaidāms, ka no sinerģijas reinvestēs aptuveni pusmiljardu dolāru izmaksu ietaupījumus, lai samazinātu cenas klientiem."

Krogera negatīvās satiksmes tendences ir jāmaina

Šķiet, ka Krogers ir izgājis cauri gājēju satiksmes kritumam. Dati no gājēju satiksmes analīzes uzņēmuma Placer.ai, kas tika kopīgoti ar Invezz, liecina, ka apmeklējumu skaits vairāk nekā trīs gadu laikā (Yo3Y) 4.5. gadā katru nedēļu samazinājās vidēji par -2022%. Savukārt Albertsons pieauga. .

Varētu pieņemt, ka Krogers atrodas situācijā, kad tai ir jāmaksā par izaugsmi, ja tas nevar to izdarīt organiski. Kroger (un citas mantotās ķēdes) ir saskārušās ar pieaugošu spiedienu no Eiropas ķēdēm, kas parasti ir jaunas ASV tirgū, līdzīgi kā Aldi. 

Patiesībā Aldi tika nosaukts par Visstraujāk augošais pārtikas preču ķēde ASV 2021. gadā un ieņem trešo vietu pēc veikalu skaita aiz Kroger.

Liela iegāde noteikti nosūta konkurentiem vēstījumu, ka pēc darījuma noslēgšanas ir sagaidāms, ka parādīsies jauns un milzīgs konkurents. Kad viss būs pateikts un izdarīts, Kroger kontrolēs 5,000 veikalu, kas ir divreiz vairāk nekā Aldi aplēstais veikalu skaits, proti, 2,500 veikalu līdz 2024. gadam.

Krogers pāriet no aizsardzības uz uzbrukumu

Ocado grupa (LON:OCDO), Apvienotajā Karalistē bāzēts tiešsaistes lielveikals un tehnoloģija, sadarbojas ar Kroger kopš 2018. gada. Ocado būvē robotizēti darbināmas noliktavas un uzskata Kroger par savu lielāko klientu. Ocado akcijas pieauga pēc Kroger darījuma paziņošanas, kas varētu iezīmēt pēdējo negatīvo tendenču maiņu, par kurām varat lasīt vairāk šeit.

Saskaņā ar piegādes ķēdes, loģistikas un transporta eksperta Brittain Ladd teikto, Kroger iegādi daļēji motivē tās tiešsaistes ambīcijas. Viņš rakstīja a LinkedIn ziņa ka Krogers "ir pelnījis apsveikt par LIELU gājienu". Lai gan jebkādi ieguvumi no darījuma prasīs dažus gadus, viņš skaidro:

Kroger ievērojami uzlabos Albertsons darbību un izmantos Ocado grupas izveidotos un pārvaldītos Klientu izpildes centrus, lai izpildītu Albertsons tiešsaistes un Click and Collect pasūtījumus.

Tā vietā, lai spēlētu aizsardzībā un aizstāvētu savu kopējo tirgus daļu pret Aldi un citiem konkurentiem, iespējams, Krogers tagad ir gatavs pāriet uz uzbrukumu. Pēc Lada teiktā, abi uzņēmumi ietaupīs vairāk nekā 500 miljonus ASV dolāru piegādes ķēdes tīklos pirmajos divos apvienošanās gados. Tas dod Kroger papildu munīciju, lai atņemtu Walmart tirgus daļu, nevis koncentrētos uz savas pozīcijas aizstāvēšanu pret Aldi.

Lads apgalvo, ka Walmart ir “vēl vairāk jākoncentrējas” uz savu pārtikas preču biznesu, īpaši tiešsaistes kanālā. Lai gan Walmart rīcībā ir rīki, lai cīnītos pret to, tostarp Alert Innovation — mikroizpildes centrs, ko tā nesen iegādājās.

Iespējams, Krogers paļaujas uz to, ka Walmart būs pašapmierināts un savu dominējošo daļu uzskata par pašsaprotamu.

Pēdējās domas: apvienošanās, kurai ir jēga

Tam, ka Kroger iegādājas Albertsonu, ir daudz loģikas, sākot no tirgus daļas aizsargāšanas līdz cenas pazemināšanai un jaunas daļas iegūšanai. Vadība sagaida, ka darījums tiks slēgts 2024. gadā, un, tā kā pārtikas inflācija neuzrāda mazināšanās pazīmes, Krogeram vajadzētu būt daudz labākā pozīcijā desmitgades apakšējā pusē, nekā tas bija sākumā.

Investori, kas vēlas pirkt akcijas Pārtikas un dzērienu nozarē vajadzētu gūt panākumus Kroger, jo tā veic pareizos soļus ilgtermiņa izaugsmei.

Investējiet kriptogrāfijā, akcijās, ETF un citur dažu minūšu laikā ar mūsu vēlamo brokeri, eToro.

10/10

68% no mazumtirdzniecības CFD kontiem zaudē naudu

Avots: https://invezz.com/news/2022/10/14/why-did-kroger-buy-albertsons-my-three-takes/