Kāpēc mazumtirgotāji pārvērš veikalus par izpildes centriem

Pēdējo pāris gadu laikā zīmoli ir guvuši ievērojamus panākumus, veidojot savus veikalus, lai izpildītu e-komercijas pasūtījumus. Viņiem bija jāpārkonfigurē veikala tehnoloģija, jāapmāca personāls par jauniem pienākumiem un jāpilnveido veikala saņemšanas pakalpojumi. Galvenais pārejas iemesls ir pieaugošais pieprasījums pēc ātrākas piegādes.

Jo McKinsey ziņojums Pagājušajā mēnesī publicētajā par veikalu tendencēm uzņēmums dalījās, ka vairāk nekā 90% patērētāju uzskata, ka piegādes laiks ir divas līdz trīs dienas kā bāzes līnija, un 30% apgalvo, ka viņi sagaida piegādi tajā pašā dienā. Daudzos veidos Amazon ir izvirzījis šīs cerības ar Prime. Fiziskiem mazumtirgotājiem tas ir sarežģītāk, bet tiem, kuriem visā valstī ir simtiem veikalu, viņi var nodrošināt līdzīgu pieredzi un var pat radīt priekšrocības.

Tradicionālo mazumtirgotāju plašais nekustamo īpašumu portfelis var veicināt ātru piegādi.

Pagājušajā mēnesī, uz DSW peļņas zvans, Rodžers Roulinss, izpilddirektors, dalījās, ka uzņēmums 60. gadā izpildīja gandrīz 2021% digitālo pasūtījumu no saviem veikaliem. Tā 2021. gada ieņēmumi 3.2 miljardu dolāru apmērā bija pārdošanas apjoma pieaugums par 43% salīdzinājumā ar 2020. gadu, kas bija grūts gads mazumtirgotājam, kurš lielā mērā ir atkarīgs no sava veikala satiksmes. DSW arī pārveidos 20,000 25,000 līdz 15,000 XNUMX kvadrātpēdu veikalus par XNUMX XNUMX veikalu, lai izveidotu savu "nākotnes veikalu" un, iespējams, atvēlētu papildu vietu piepildījumam. Šis lēmums prasa gan fiziskus, gan loģistikas remontdarbus, kas ir dārgi un laikietilpīgi.

Tomēr universālveikali var īstenot šo stratēģiju, ņemot vērā to plašo kvadrātmetru platību un sasniedzamību pilsētās, priekšpilsētās un lauku apvidos. Piemēram, lai gan Macy's pēdējo pāris gadu laikā ir slēdzis daudzus veikalus, tam joprojām ir vairāk nekā 500 vietu. Un vairāk nekā ceturtdaļa Macy tiešsaistes pasūtījumu izpilda tās veikali. Tas arī sadarbojas ar Doordash, lai nodrošinātu piegādi tajā pašā dienā. Tāpat Target pieder un izmanto Shipt nodrošināt piegādi tajā pašā dienā vairāk nekā 5,000 pilsētās visā ASV.

Saskaņā ar 2021 Newmark ziņojums Pārveidojot mazumtirdzniecību uz rūpniecību, Walmart pārbauda daļu savu veikalu pārveidošanu par izpildes centriem, pārvēršot aizmugurējo pusi par noliktavu. Ņemot vērā, ka uzņēmumam pieder lielākā daļa tā nekustamā īpašuma, ir vieglāk veikt šīs izmaiņas. Tomēr lielākajai daļai zīmolu, kas ir nomnieki, lietošanas veida maiņa var būt grūtāka.

Atļauju un nomas struktūras padara to par izaicinājumu, taču rūpnieciskais nekustamais īpašums ir galvenais mazumtirdzniecības nekustamā īpašuma ilgmūžības nodrošināšanā.

Pilsēta un saimnieks atļauj veikalu izmantot mazumtirdzniecībā. Lai gan likumi mainās atkarībā no atrašanās vietas, tas parasti nozīmē, ka liela daļa no pārdošanas ir jānāk no mazumtirdzniecības darbībām. Ja kādā brīdī pārdošana pāriet uz citu lietojumu, piemēram, izpildi, tam var būt juridiskas sekas. Turklāt viens no sarežģītākajiem un apspriežamākajiem mazumtirdzniecības līzinga elementiem ir procentuālais nomas termiņš. Saimnieks parasti saņem procentuālo daļu no veikala pārdošanas (arvien vairāk, tostarp ar veikalu saistītās pārdošanas tīmeklī). Ja izpilde notiek veikalā, vai zīmoliem ir jāiekļauj e-komercijas pārdošana procentos nomas maksā? Vai varbūt nomas ekonomika ir jāmaina pavisam.

Tas ir sarežģīti, un nav vienkāršas atbildes. Tomēr izmantošanas gadījumu apvienošana starp nekustamā īpašuma īpašumu veidiem ir izdevīga namīpašniekiem, īrniekiem un pilsētām. Saskaņā ar Ņūmarka pētījumu 24.5. gadā 2020% no ieguldījumiem komerciālajā nekustamajā īpašumā tika veltīti rūpniecībai, kas ir būtisks pieaugums salīdzinājumā ar 11.8% 2016. gadā. Tāpēc, pieaugot e-komercijai, pieprasījums pēc rūpnieciskā nekustamā īpašuma turpinās pārspēt mazumtirdzniecību, padarot jaukta lietojuma rūpnieciskais un mazumtirdzniecības līdzeklis, kas ir būtisks veikalu ilgmūžībai.