Kāpēc WAZP ražošanas risinājumi pēc pieprasījuma iegūst tādus lielus klientus kā IKEA

Uzņēmumiem cīnoties, lai uzlabotu savu piegādes ķēžu noturību, daudzi ķeras pie sava krājuma palielināšanas, atspoguļojot “katram gadījumam”, nevis “tieši laikā” pieeju. Tā ir saprotama reakcija, taču tā ir arī dārga un maz ticams, ka tā būs ilgtspējīga. Uzņēmumiem ir pieejamas labākas stratēģijas.

WAZP, ko 2014. gadā Īrijā nodibināja Šeins Hasets un Mariana Kobala, WAZP piedāvā visaptverošus globālās piegādes ķēdes risinājumus gan lielām korporācijām, gan maziem un vidējiem uzņēmumiem.

WAZP stratēģija balstās uz trim pīlāriem:

1.    Ražošanas decentralizācija. WAZP paļaujas uz savu stratēģiski izvietoto ražotņu globālo tīklu, lai palīdzētu klientiem apmierināt pieprasījumu ātrāk un par zemākām izmaksām. Piekļūstot ražošanas iekārtām visā pasaulē, klientu uzņēmumi var ietaupīt uz transporta izmaksām un importa nodevām, ātrāk ieviest jaunus produktus izvēlētajos tirgos un vienlaikus atbalstīt darba vietas savos mērķa tirgos. Ģeogrāfiskā dažādošana nodrošina arī lielāku elastību un samazina triecienu risku, sākot no tirdzniecības spriedzes līdz transporta traucējumiem. Šeit WAZP ir apsteidzis līkni, kartējot pašreizējo tendenci uz lielāku lokalizāciju. Ražošana pilnībā tiek veikta, izmantojot 3D drukāšanu (pazīstama arī kā piedevu ražošana).

2.    digitalizācija. Lai padarītu iespējamu ātru, ģeogrāfiski izkliedētu ražošanu, WAZP izveido digitālu produktu bibliotēku, kuru var novērtēt, pārbaudīt un pēc vajadzības pārveidot pirms to nodošanas ražošanā izvēlētajā vietā. Digitalizācija nodrošina arī ātrāku produktu inovāciju.

3.    Uz pieprasījumu balstīta ražošana. Elastība, ko nodrošina digitalizācija un decentralizācija, ļauj uzņēmumiem ražot produktus, kad tiek saņemti pasūtījumi, samazinot vai pat novēršot nepieciešamību pēc inventāra.

Šīs pieejas potenciālie ieguvumi WAZP klientiem ir ļoti nozīmīgi: viņi var ātrāk reaģēt uz klientu pieprasījumu, samazināt vajadzību pēc krājumiem, samazināt transporta izmaksas un neaizsargātību pret vairākiem piegādes ķēdes satricinājumiem.

Faktiskās produkcijas ražošanas pielāgošana pieprasījumam arī ievērojami samazina pārprodukcijas vai nepietiekamas ražošanas risku. Tas nozīmē efektivitāti, bet arī palielina ilgtspējību — ieguvumu, ko papildina transportēšanas attāluma un laika samazināšanās.

Protams, joprojām ir svarīgi uzraudzīt ražošanas izejmateriālu un materiālu pieejamību izvēlētajā ražošanas vietā — ja nesenā traucējumu viļņa laikā esam iemācījušies vienu lietu, tas ir, ka piegādes ķēžu sarežģītība var izraisīt negaidītus satricinājumus, un tāpēc tas ir ārkārtīgi svarīgi. ir svarīgi novērtēt un uzraudzīt dažādus iespējamos ievainojamības punktus.

Saskaņā ar WAZP izpilddirektora teikto Šeins Hasets"Patērētāji izraisa būtiskas izmaiņas mūsu mijiedarbībā ar mūsu produktiem un piegādes ķēdēm. Globālās piegādes ķēdes bažas liek uzņēmumiem meklēt alternatīvus risinājumus. Šie faktori prasa elastīgus un elastīgus risinājumus, ko nodrošina decentralizēta ražošana, produktu digitalizācija un uz pieprasījumu balstīta ražošana. WAZP ir apņēmies ievērot šos principus un ir atradis pasauli, kas ir gatava pieņemt šīs izmaiņas uz labo pusi. Labāk patērētājiem, labāk uzņēmumiem, labāk vietējai ekonomikai un labāk videi.

WAZP piedāvā atbalstu klientiem visās procesa fāzēs, sākot ar produkta izstrādi: viņi var palīdzēt pārvērst skici tehniskos rasējumos, simulēt galvenās tehniskās īpašības un izmērīt galvenās virsmas īpašības, piemēram, raupjumu un spīdumu. Tas var būt īpaši vērtīgi mazākiem uzņēmumiem; Mazie un vidējie uzņēmumi arī gūst labumu no iespējas ražot salīdzinoši mazās partijās, kad tas ir nepieciešams, pateicoties digitalizācijas un decentralizācijas modeļa elastībai.

WAZP elastīgā un decentralizētā pieeja piegādes ķēdēm un ražošanai ir piesaistījusi arī dažus ļoti lielus klientus: tā palīdzēja izstrādāt un laist klajā IKEA pirmo masveidā ražoto 3D drukas produktu, un pasūtījumi no Zviedrijas uzņēmuma ir nākuši ātri un apsteidzot gaidīto.

Pasaule mainās ātrāk nekā jebkad agrāk, un šī ražošanas piegādes ķēdes versija, kas ietver jaunu digitālo ražošanas tehnoloģiju (3D drukāšanu), samazina piegādes ķēžu garumu un nodrošina tiešo patērētāju (D2C) risinājumu pēc pieprasījuma. liela daļa no nākotnes.