Šeit ir 8 galvenie iemesli, kāpēc vairumam neizdodas

Kripto projekti parādās katru dienu. Bet lielākā daļa no tiem neizdodas pirmajā gadā. Šeit ir astoņi labākie pat visdaudzsološāko un spēli mainošo iniciatīvu slepkavas Kriss Esparza, Izpilddirektors Vault finanses.

1. Neprofesionāļi, kas uzsāk uzņēmējdarbību

Tas var likties dīvaini, bet lielākā daļa kriptogrāfijas projektu neizdodas nevis tāpēc, ka tehnoloģija nebūtu revolucionāra, bet gan tāpēc, ka atbildīgie cilvēki ir nepieredzējuši. Viņi var lieliski prot kodēt vai viņiem ir izcilas idejas, taču viņi nezina, kā vadīt biznesu. Tas bieži izraisa sliktu pārvaldību, nereālus mērķus un nepietiekamu finansējumu. Rezultātā projekta rezultātā investori zaudē savus līdzekļus. 

Ja dibinātājiem trūkst pieredzes, viņi nesaprot biznesa procesus un viņiem nav disciplīnas, kas nepieciešamas, lai uzņēmums būtu veiksmīgs, tas cietīs neveiksmi. Pat visnovatoriskākā ideja apstāsies, ja trūkst šo komponentu.

2. Kripto projekti un nulles monetizācija

Ārpus komandas ir cilvēki, kuri ir ļoti svarīgi biznesa procesam – investori. Viņi ir bijuši liecinieki daudziem neveiksmīgiem projektiem, tāpēc jums ir jāiesniedz pārliecinoši argumenti, lai viņus pārliecinātu.

Daudzi kriptovalūtu jaunuzņēmumi neuzvar tikai tāpēc, ka nevar parādīt, kā gūt peļņu no savas idejas. Ja nav skaidra ceļa uz ieņēmumiem, ir grūti piesaistīt uzmanību un finansējumu, kas nepieciešams projekta uzturēšanai. Turklāt daudzi projekti pārvērtē sava žetonu vai monētas lietderību.

Riska kapitālisti, visticamāk, neatbalstīs projektu, ja nav skaidra ilgtermiņa plāna. Jūs nevarat solīt precīzu atdevi, bet jūs varat vismaz parādīt, ko jūs darīsit ar naudu, kādus posmus projekts ies un tā tālāk.

3. Nav reālas lietošanas gadījuma – tam jāatrisina problēma

Lielākajai daļai kriptovalūtu projektu trūkst lietošanas gadījuma, kas varētu atrisināt reālās pasaules problēmu. Tas bieži noved pie zemas ieviešanas un galu galā projekta neveiksmes. Lielāko daļu jauno kriptovalūtu nevar izmantot nekam ārpus blokķēdes telpas.

Tātad, šeit ir svarīgs padoms: ja jūsu ideja ir futūristiska, vispirms padariet to pamatotāku. Atrodiet veidu, kā to iekļaut vismaz vienā galvenajā nozarē. Ideālā gadījumā jūsu risinājumam vajadzētu racionalizēt bezsaistes procesus, piemēram, valsts aģentūru dokumentus.

4. Partnera un komandas locekļu nekompetence

Saprotiet, ar ko jūs sadarbojaties un kurus jūs pieņemat darbā. Partneri un darbinieki var palīdzēt vai kavēt jūsu projekta panākumus. Ja cilvēki, kas ir aiz projekta, pieņem sliktus lēmumus par partneru vai komandas locekļu izvēli, tas rada uzticības un pārredzamības trūkumu. Nav nekas neparasts, ka projektus uzsāk draugu vai paziņu grupa, un, lai gan dažos gadījumos tas var izdoties labi, tas bieži vien rada problēmas. 

Interneta laikmets ir padarījis rūpīgas pārbaudes veikšanu vienkāršu, tāpēc neizlaidiet šo darbību pat tad, ja visi apkārtējie iesaka šo personu vai komandu. Tāpat nesteidzieties informēt viņus par visām projekta detaļām. Sāciet ar izmēģinājuma periodu, lai pārliecinātos, ka tie ir uzticami.

5. Kripto projekti un nespēja gūt ieņēmumus

Ieņēmumu radīšana ir jebkura biznesa galvenā sastāvdaļa. Bez vienmērīgas naudas plūsmas projekts galu galā izmirs.

Žetonu pārdošana ir visizplatītākā un veiksmīgākā metode ieņēmumu gūšanai kriptogrāfijas projektā. Tas var palīdzēt jums iegūt naudu, kas jums nepieciešama, lai uzlabotu projektu un pārdotu to. No otras puses, žetonu pārdošana nav bez riskiem un izaicinājumiem. Ja neesat uzmanīgs, jūs varat samazināt savu daļu projektā.

Partnerības ir vēl viens veids, kā gūt ienākumus. Jūs varat saņemt procentus no viņu peļņas, ja varat atrast partnerus, kas vēlas ieguldīt jūsu projektā. Tomēr šī metode bieži ir neuzticama un var aizņemt ilgu laiku, lai gūtu ievērojamus ieņēmumus.

Vissvarīgākais, kas jāatceras, ir tas, ka jums jau no paša sākuma ir jābūt ieviestai ieņēmumu gūšanas stratēģijai. Tāpēc, pirms sākat strādāt pie tā, pārliecinieties, ka jums ir skaidrs peļņas gūšanas plāns. Ja to nedarāt, jūs vienkārši gatavojaties neveiksmei.

6. Kripto projekti un pielāgošanās spējas trūkums

Tas ir noticis visā vēsturē: pat labākās lietas vienā naktī var novecot. Lai noturētos uz pareizā ceļa, jums vienmēr jāseko tendencēm un jāspēj paredzēt, kurp virzās visa nozare vai vismaz jūsu nozare.

Padomājiet par to, kā jūsu projekta risinājumu varētu mainīt vai paplašināt. Mācieties no saviem veiksmīgākajiem konkurentiem un pievērsiet uzmanību tam, par ko runā nozares līderi, taču nekrītiet uz ažiotāžu. Dažas iedomas neturpinās ilgi.

7. Nespēja tikt galā ar kritiku

Kādā brīdī jūs tiksiet kritizēts neatkarīgi no tā, ko jūs darāt. Jūs varat izraisīt regulatora aizdomas vai kaitināt lietotājus; jebkurā gadījumā viņi jūs kritizēs. Lai gan nav iespējams paredzēt nākotnes izaicinājumus, varat iepriekš plānot, ko darīsit, lai ātri atrisinātu problēmu.

jūs varat pārvarēt iebildumus nodrošinot visaptverošu risinājumu, kas risina iebildumus un nodrošina vērtību, kas pārsniedz to, ko klients pašlaik saņem; iebilduma izmantošana preces uzlabošanai; un, visbeidzot, piedāvājot citu risinājumu, kas joprojām sniedz vērtību klientam. 

Naidnieki var kļūt par lojāliem atbalstītājiem, ja parādīsit, ka novērtējat auditorijas atsauksmes un esat gatavs mācīties no savām kļūdām.

8. Neefektīvs mārketings

Visbeidzot, pat labākais risinājums paliks nepamanīts, ja neieguldīsit mārketings.

Izveidojiet spēcīgu klātbūtni populārās vietnēs un sociālo mediju platformās. Vēl viens būtisks komponents ir informatīvu emuāra ziņu un cita satura izveide, kas izmanto pareizos atslēgvārdus un palīdz jums ieņemt augstu vietu meklētājprogrammu rezultātu lapās.

Ir nepieciešams laiks un pūles, lai nodrošinātu, ka esat redzams un potenciālie klienti var jūs atrast. Tomēr, ja tas tiek darīts pareizi, uzņēmuma mārketings tiešsaistē var būt lielisks veids, kā ar zemām izmaksām sasniegt lielu skaitu cilvēku.

Kripto projekti: kā uzvarēt

Lai uzvarētu spēli, jums nav vienmēr jābūt labākajam. Dažreiz tas viss ir saistīts ar pacietību, spēju tikt galā ar problēmām un vienmēr kļūt labākam savā darījumā. Pat ja 2022. gada kriptovalūtu tirgus ir ļoti pārpildīts, tajā joprojām ir iespējams kļūt par tendenču noteicēju. 

Par autoru

Kriss Esparza ir uzņēmuma vadītājs un dibinātājs Vault finanses, decentralizēts, daudzfunkcionāls finanšu projekts, kas darbojas kā DEX, palaišanas paliktnis, seifs, kolektīvā finansējuma platforma un saziņas platforma.

Vai jums ir ko teikt par kriptovalūtu projektiem vai ko citu? Pievienojieties mūsu diskusijai Telegrammu kanāls. Varat arī mūs pieķert Tik Tok, Facebook, vai Twitter.

Atbildības noraidīšana

Visa mūsu vietnē esošā informācija tiek publicēta godprātīgi un tikai vispārējas informācijas nolūkos. Jebkura darbība, ko lasītājs veic, izmantojot mūsu vietnē atrodamo informāciju, ir stingri atkarīgs no viņa paša.