Kad Kvins 2019. gadā pārgāja no videospēļu nozares uz korporatīvo tehnoloģiju koncertu, darba drošība bija liela daļa no iemesla.
Spēļu pasaulē valdīja "svētki un bads", visu laiku tika pieņemti darbā un atlaisti cilvēki, sacīja Kvins, kurš lūdza neizpaust viņa uzvārdu, lai izvairītos no nākotnes nodarbinātības izredzēm. Tradicionālāka programmatūras loma — darbs pie mācīšanās un attīstības klientu apkalpošanas uzņēmumā — šķita drošāka likme.
Kvins, kuram tagad ir 28 gadi, nebija viens. Gadiem ilgi darbs lielā Silīcija ielejas uzņēmumā bija viens no daudzajiem plūmju koncertiem, ko amerikānis varēja atrast. Pat pēc tam, kad 2010. gadu sākuma retorika par pasaules uzlabošanu sāka šķist tukša pēc skandāliem Facebook, Uber un citos uzņēmumos, slepkavnieciska kombinācija ar augstu atalgojumu, bagātīgām privilēģijām, elastīgu pārvaldību un koleģiālo Sanfrancisko līča apgabalu. pilsētiņas radītas dzīvesveidam, kas vilināja daudzi agrīni karjeras iesācēji.
Šķita, ka pandēmija šo tēzi attaisnoja. Kad ikviena dzīve pēkšņi migrēja tiešsaistē, programmatūras giganti pamanīja, ka viņu krājumi strauji pieauga, un tehnoloģiju darbinieki sāka baudīt kodēšanas greznību no viesistabas dīvāna.
Kvina lēmums ienākt šajā nozarē šķita tālredzīgs. "Tas man radīja patiešām spēcīgu drošības un stabilitātes sajūtu, kas, skatoties vēlāk, patiesībā nebija," viņš teica.
Novembrī Kvins tika atlaists no darba, kas ir daļa no spēkstaciju tehnoloģiju uzņēmumu viļņa darba vietu samazināšana un darbinieku pieņemšanas iesaldēšana kas sākās pagājušajā vasarā un ieguva spēku līdz 2022. gada beigām un līdz šim gadam.
Kopš 1. janvāra Amazones smalcināšanas blokā ir ievietoti darbinieku leģioni (18,000 XNUMX atlaišanu), Microsoft (10,000 XNUMX atlaišanu), Salesforce (8,000 atlaišanu) un Google (12,000 XNUMX atlaišanu). Šie griezumi tika veikti agrāk Meta veikto izgriešanas gadījumos (11,000 XNUMX atlaišanu novembrī) un Snap (1,300 atlaišanu augustā), kā arī vietnē Twitter, kas ir sakust citu iemeslu dēļ.
Nozares mēroga lejupslīde ir likusi daudziem tehnoloģiju darbiniekiem — vairs nebaudīt nozares dedzīgo uzmanību, kas izmisīgi vēlas izvilināt labākos un spilgtākos talantus — pārvērtēt savu karjeru tāpat kā savulaik Kvins.
Tas, kur viņi virzās tagad, varētu pārveidot nozari nākamajām desmitgadēm.
"Kāda zaudējums ir cita ieguvums," sacīja Dens Aivss, tehnoloģiju analītiķis un Wedbush Securities rīkotājdirektors. Ives teica, ka augsti kvalificēti izstrādātāji un programmatūras inženieri ilgi nepaliks bez darba, un uzņēmumi, kas tos izveidos, iespējams, būs tie, kas būs vadošie jaunās aizraujošās nozarēs, piemēram, mākslīgais intelekts, elektriskie transportlīdzekļi, mākoņkrātuve un kiberdrošība. "Es domāju, ka tā ir tehnoloģiju maiņa."
Ives teica, ka samazinājumi ir saistīti ar neilgtspējīgi strauju darbinieku pieņemšanu darbā pēdējo piecu gadu laikā. "Tagad pulkstenis sita pusnakti, lai panāktu hiperizaugsmi, [un] jūs redzat, ka tehnoloģiju vadītāji izjauc Band-Aid."
Tas ir mirklis ar ievērojamas līdzības uz dot-com burbuļa plīšanu 2000. gadu sākumā, kad, sabrūkot Pets.com un citiem putojošiem Web 1.0 projektiem, investoru acu priekšā kļuva miglaina interneta ekonomikas versija.
Tomēr šī sabrukusī impērija nodrošināja izejmateriālu nākamajiem 20 tehnikas gadiem, sacīja Ivess, iesūknējot atpakaļ tirgū virkni talantīgu programmatūras inženieru. Viņš teica, ka šīm pēdējām atlaišanām varētu būt tāda pati ietekme.
"Es to vairāk uztveru kā pārdali un maiņu knābāšanas secībā, nevis kā tumšāka laika zīmi," sacīja analītiķis.
Nobīde prom no t.s FAANG uzņēmumi - Facebook (tagad Meta), Amazon, Apple, Netflix un Google ir neatņemama tendence, kurā tehnoloģiju darbinieki kļūst vīlušies daudzos no Silīcija ielejas lielākajiem darba devējiem, no kuriem lielākā daļa šobrīd ir uzkrājuši reputācijas defektus, ja nevis klaji skandāli.
Daži strādnieki tagad pēc atlaišanas un ar nogrieztiem zelta rokudzelžiem var izmantot iespēju atrast darbu, kas vairāk atbilst viņu vērtībām.
"Kopš COVID patiešām esmu pamanījis, ka visu veidu tehnoloģiju darbinieki, bet jo īpaši tie, kuriem ir pieredze, vairs nevēlas strādāt Facebook, Google un Microsoft," sacīja United Tech sekretārs Džons Čedfīlds. un Sabiedroto strādnieku arodbiedrība Lielbritānijā. "Tā vairs nav vēlme."
Daži programmatūras inženieri tagad par prioritāti piešķirs darbam mazākos uzņēmumos, kas var viņiem piedāvāt attālināta darba elastību, četru dienu darba nedēļas un labāku dzīves kvalitāti, prognozēja Čadfīlds. Citi pievērsīsies ārkārtīgi elastīgam ārštata darbam.
Taču nākamās pārmaiņas varētu būt radikālākas nekā tikai darbinieki, kas pāriet no lieliem tehnoloģiju uzņēmumiem uz mazākiem, spilgtākiem. Dažkārt tiek teikts, ka katrs uzņēmums tagad ir programmatūras uzņēmums, ņemot vērā to, cik visuresošas tehnoloģijas ir visos ekonomikas aspektos, un daudziem uzņēmumiem, kas nav tehnoloģiju uzņēmumi, joprojām ir pamatoti iemesli pieņemt darbā cilvēkus, kurus tradicionālie tehnoloģiju uzņēmumi tikko atlaida.
Čedfīlds teica, ka nesen ir redzējis tehnoloģiju darbiniekus, kuri ieņem lomu valdības aģentūrās un NVO.
"Viņi nepretendē uz aizsegu; daudziem no viņiem nav jāķeras pie tā, kas viņiem pagadās,” viņš teica par tehnoloģiju darbiniekiem. "Viņi aizpilda labi atvērtās tirgus nepilnības un izvēlas, kurp doties."
Apdrošināšanas sabiedrība Allstate nesen signalizēja plāno pieņemt darbā atlaistas tehnoloģiju darbiniekus, lai palīdzētu uzlabot tās tehnoloģiskās iespējas. Veterānu lietu departaments ir izdarījis līdzīgas uvertīras.
Viens inženieru vadītājs Džeiss, kuru decembrī atlaida no Sanfrancisko programmatūras uzņēmuma, sacīja, ka pašreizējais satricinājums lielajos, tradicionālajos tehnoloģiju uzņēmumos kopumā neatspoguļo tehnoloģiju karjeru, kas tagad aptver plašu nozaru klāstu, tostarp veselības aprūpi. un banku darbība.
"Katram uzņēmumam ir lietotne, tīmekļa vietne, pakalpojums," sacīja Džeiss, kurš neatklāja savu uzvārdu, jo viņš aktīvi meklē darbu. "Jūs varētu pamanīt plašāku informāciju par to, ko nozīmē strādāt tehnoloģiju jomā, ko nozīmē strādāt inženierzinātnēs."
Darbs tehnoloģiju jomā ne vienmēr ir “vietā, kur ir slidkalniņš un bumbu bedre”, viņš teica, norādot uz slaveno vasaras nometnes atmosfēru, ko daudzi Silīcija ielejas uzņēmumi kultivēja pirms pandēmijas.
Tomēr dažus koledžas absolventus joprojām piesaista tehnoloģiju giganti, neraugoties uz jaunatklāto darba drošības trūkumu.
Elisone, koledžas vecākā studente, kas studē datorzinātnes Bejas apgabalā, sacīja, ka pieņēmusi FAANG uzņēmuma piedāvājumu par divām aizsardzības nozares iespējām Pensilvānijā un Aidaho.
"Labāk pieteikties vietai, kas dod 250,000 6 USD, un atlaist 100,000 mēnešu laikā ... nekā doties uz Aidaho un saņemt XNUMX XNUMX USD," viņa teica. "Esmu gatavs uzņemties risku par ievērojami lielāku naudu."
Viņa sacīja, ka daži no viņas draugiem, kuri iepriekš stažējās tehnoloģiju jomā uzņēmumos ārpus tradicionālās tehnoloģiju ekosistēmas, arī joprojām meklē pilnas slodzes amatus lielākos uzņēmumos. Atkal, atalgojums ir viņu motīvs.
Taču ne visiem ir paveicies iegūt darbu pirms absolvēšanas, viņa sacīja; daudzi viņas draugi ir izsūtījuši simtiem pieteikumu, daži pat samierinājušies ar prakses vietām, bez atbildes.
Netehnisko tehnoloģiju darbiniekus, tas ir, tos, kuri neraksta kodu vai kuriem nav citu inženiertehnisko prasmju, ir īpaši skārusi personāla samazināšana, sacīja Natālija Nedžvetskaja, UC Berkeley doktorante, kas pēta tehnoloģiju darbinieku aktīvismu.
"Lielākā daļa šo atlaišanas gadījumu ietekmē cilvēkus, kas šajos uzņēmumos strādā darbā vai klientu apkalpošanā," sacīja Nedžvetskaja.
Viņa sacīja, ka daudzi tehnoloģiju uzņēmumi paļaujas arī uz pagaidu vai līgumstrādniekiem, kuri pat uzplaukuma laikos saskaras ar ievērojami mazāk stabiliem nodarbinātības apstākļiem nekā to pilna laika kolēģi.
“Google vairāk nekā 50% līgumdarbs," sacīja Ņedžvetskaja, "un, ja šie cilvēki netiek pieņemti darbā vai ja viņu līgums tiek anulēts pirms termiņa beigām, tas netiek reģistrēts kā atlaišana."
Kvinam — tehnoloģiju darbiniekam, kurš 2019. gadā pārgāja no videospēlēm uz programmatūru, bet pagājušā gada beigās tika atlaists no darba — mainīgie ekonomiskie virzieni ir likuši viņam pārskatīt savu saistību ar tehnoloģiju nozari.
Lai gan sākotnēji viņš domāja, ka pēc atlaišanas no klientu apkalpošanas uzņēmuma vienkārši atradīs līdzīgu darbu citā tehnoloģiju uzņēmumā, kopš tā laika viņš ir centies atkārtot zaudēto. Viņš sacīja, ka pēdējo dažu mēnešu laikā iesniegtie pieteikumi vairākiem uzņēmumiem ir tuvojušies pēdējiem soļiem, tikai tādēļ, ka pēkšņa darbā iesaldēšana, lai viņu atgrieztu medībās.
Kvins tagad aplūko lomas veselības aprūpē, spēļu un lietotņu izstrādē un pat hipotēkas dokumentācijā — tas ir, nozarēs, kurās tiek izmantotas tehnoloģijas, bet kur darba devēji nav tehnoloģiju uzņēmumi per se. Viņš teica, ka viņš nav pārliecināts, vai ir “nāvējošs” palikt pie tradicionālās tehnikas. Viņš piebilda, ka daudzi viņa kolēģi jautā sev to pašu.
"Es domāju, ka visiem, ar kuriem es runāju, vismaz ir sava veida dvēseles meklēšanas brīdis: "Hmm, vai tas ir tas, ko es domāju?"" sacīja Kvins. "Vai es esmu izolēts no visām šīm ekonomiskajām pārmaiņām?"
Šis stāsts sākotnēji parādījās Los Angeles Times.
Avots: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html