Tās ir Big Tech un tās darbinieku fantāziju zemes beigas

Uzņēmuma izpilddirektori MetaPlatforms Inc.
META,
-7.38%
un Alfabēts Inc.
GOOGL,
-6.31%

GOOG,
-6.28%
Google ir brīdinājusi darbiniekus par grūtajiem laikiem, kad Marks Cukerbergs otrā ceturkšņa pēdējā dienā paziņoja darbiniekiem, ka uzņēmums saskārās ar vienu no "sliktākajām lejupslīdēm, kādu esam redzējuši nesenajā vēsturē” un Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%
is palēninot pieņemšanu darbā dažās grupās un likvidējot dažas darbavietas. Pat pasaulē vērtīgākais uzņēmums Apple Inc.
AAPL,
-1.10%
tiek ziņots, ka plāno samazināt darbā pieņemšanu un izdevumus, pēc izšķērdīga tērētāja Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%
gada sākumā ziņoja par samazinājumiem. Citi pēdējos gados augsti lidojoši tehnoloģiju spēlētāji, piemēram, Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%,
Snap Inc
SNAP,
-38.30%
un Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%
veic līdzīgus vai krasākus soļus, un daudzi jaunuzņēmumi ir daudz sliktākā stāvoklī.

Skatieties arī: Tehnoloģiju uzņēmumi pāriet uz atlaišanu pēc milzīgas darbinieku skaita palielināšanas

Tas viss liecina par satraucošām pārmaiņām, kas šajā nozarē tuvojas pēc uzplaukuma pirmajos divos pandēmijas gados, kad tehnoloģiju uzņēmumi iesaistījās neprātīgi, pieņemot darbā un tērējot, un dažiem darbiniekiem ļāva ērti strādāt no mājām. Taču inflācija, piegādes ķēdes problēmas, karš Ukrainā un recesijas izredzes varētu kavēt to, ko riska kapitāls Bils Gērlijs nosauca par “Disnejam līdzīgu pieredzes/gaidu kopumu augsto tehnoloģiju uzņēmumos”.

Perfektā ekonomiskās katastrofas vētra ir likusi vienam leģendāram uzņēmuma vadītājam prognozēt tikai "asinspirti tehnoloģiju tirgū" nākamajiem viena līdz trim gadiem, kas varētu dramatiski mainīt uzņēmumu kultūru un uzņēmējdarbības struktūru Silīcija ielejā un ārpus tās uz paredzamo laiku. nākotnē.

"Tas būs daudz sāpju, un daudzi cilvēki tiks ievainoti," C3.ai Inc.
AI,
-13.28%
Izpilddirektors Toms Sībels pastāstīja MarketWatch. “Mums bija šis SPAC, NFT un kriptogrāfijas neprāts. Tie laiki, kad visi pelnīja daudz naudas, strādāja mājās pidžamās, maksāja bitkoinā, tas ir beidzies.

"Pirms tas būs beidzies, būs daudz tukšu komerciālo nekustamo īpašumu ēku, kādas mēs redzējām 2000.-01. gadā Silīcija ielejā," piebilda Zībels. "Ne tik daudz, bet daudz."

Darbinieki īpaši izjūt šķipsnu. Nesen izveidots LinkedIn Aptauja atklāja, ka 60% respondentu bija noraizējušies vai ļoti noraizējušies par savu karjeru ekonomiskās nenoteiktības dēļ.

Lasīt: Lielās atkārtotās sarunas — miljoniem darbinieku pamet vecos darbus, lai iegūtu labākus

"Camelot viņiem ir beidzies. Tas ir beidzies,” izdevumam MarketWatch sacīja nacionāli pazīstamā investīciju analītiķe un portfeļa menedžere Hilarija Krāmere. "Šī izaugsme nebija ilgtspējīga, un COVID neapšaubāmi palīdzēja paildzināt spēcīgus rezultātus Amazon, Apple, Netflix, Microsoft un visiem videospēļu veidotājiem."

Tehnoloģiju giganti, kuriem ir miljardi skaidras naudas, neraud, ka ir nabagi, taču, ņemot vērā iespējamu lejupslīdi, pat tiem, kuriem ir visdziļākās kabatas, ir spēcīga motivācija vērot savus rēķinus. Iedomājieties, ka pastāv grūtības mazākiem uzņēmumiem, kas ir atkarīgi no finansējuma un kuriem ir maz iespēju drīzumā nonākt biržā, vai tiem, kas ir iestrēguši pa vidu.

Uzņēmums Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%
Izpilddirektors Zigs Serafins kļuva nomācošs pēc sarunām ar aptuveni 100 vadītājiem Eiropā pēdējo 90 dienu laikā. Viņu bažas par procentu likmēm, inflāciju, piegādes ķēdes ierobežojumiem, talantu saglabāšanu un ģeogrāfisko nenoteiktību ir pamudinājušas pieredzes pārvaldības platformas uzņēmumam "veselīgu piesardzību". Lai gan pieprasījums pēc Qualtrics programmatūras joprojām ir liels, viņš teica, ka daži darījumu cikli saņem lielāku apstiprinājumu starp klientiem, kas apzinās izmaksas.

“Atceries visu šo Roaring 20s lietu? Sajūta bija tāda: "Ei, mums ir jārīkojas lielā mērā", un daži uzņēmumi pārtērēja un pieņēma darbā pārāk daudz, " sacīja VSC izpilddirektors Vijay Chattha.

Lieliskās diskusijas par darbu no mājām

Jaunie uzņēmumu programmatūras uzņēmumi, kas ir atkarīgi no finansējuma, lai paplašinātu darbību, saskaras ar īpaši grūtu kamanām, sacīja Appian Corp.
APPN,
-7.17%
Izpilddirektors Mets Kalkinss, kurš piekrita Gērlijam, ka Silīcija ielejas strādnieki pēdējos gados dzīvoja "fantāzijas zemē", kur ir augstāks atalgojums un priekšrocības.

Viena no iespējamām sekām, sacīja Kalkins, ir piespiedu atgriešanās pie tādiem žilbinošajiem biznesa parkiem kā Apple Park un Googleplex, kur "mēs tērē daudz naudas par komerciālo nekustamo īpašumu.

"Izpilddirektori uzskata, ka darbs klātienē ir produktīvāks," viņš teica.

Tā kā uzņēmumi vēlas samazināt izmaksas, atlaižot darbiniekus, samazinot ceļojumus un mazāk darbiniekus, cita taktika ir pieprasīt darbiniekiem atgriezties birojā un atvadīties no tiem, kuri to nedarīs. Vairums tehnoloģiju darbinieku nevēlējās atgriezties birojā, neskatoties uz lielāko tehnoloģiju gigantu centieniem.

Vairāk: Kā risināt šausmīgo “atgriešanās darbā” Zoom zvanu ar savu priekšnieku

"Tas bija ievērojams, anomāls darba laikmets: saņemt tik lielu samaksu un strādāt ideālos apstākļos," sacīja Calkins. "Bet, pārfrāzējot Bilu Gērliju, fantāziju zemes laiki ir beigušies."

Google un Meta ir atveduši darbiniekus atpakaļ uz biroju vismaz divas reizes nedēļā. Meta biroji ar pilnu jaudu tika atvērti 28. martā, taču pilnas slodzes attālinātajam darbam var pieteikties ikviens, kurš savu darbu var veikt attālināti. Uzņēmums piedāvā elastīgu hibrīda grafiku, kurā atsevišķas komandas nosaka, cik bieži pulcēties birojā.

Apple bija gatavs veikt šo darbību šovasar, taču maijā to atlika pēc tam, kad vairāk nekā 1,000 pašreizējo un bijušo darbinieku parakstīja atklātu vēstuli, nosaucot plānu par neefektīvu, neelastīgu un laika izšķiešanu. Microsoft neliek darbiniekiem atgriezties birojā, taču uzskata, ka par standarta atteikšanos ir 50% gadījumu. Darbinieki var pieprasīt lielāku elastību saviem grafikiem.

Janvārī aptuveni puse vadītāju sacīja, ka viņu uzņēmums prasīja vai plāno pieprasīt darbiniekiem nākamajā gadā atgriezties pie klātienes pilnas slodzes, liecina pētījums microsoft, kurā no janvāra līdz februārim visā pasaulē aptaujāti 31,102 4 darbinieki. Tomēr tikai XNUMX% darba devēju teica, ka viņi pieprasa visiem darbiniekiem atgriezties darba vietā uz pilnu slodzi, pamatojoties uz darba devēju aptauju no Konferences padomes.

Daudzi uzņēmumi hibrīdo pieredzi padara par “pastāvīgu realitāti”, izmantojot vairāk produktivitātes rīku, piemēram, digitālās baltās tāfeles, viedās galerijas un darbvietu rezervēšanas zonas, portālam MarketWatch pastāstīja Zoom izpilddirektors Aparna Bawa. "Jūsu rīcībā ir vairāk rīku," viņa teica.

Tomēr tie, kuri neiet šo ceļu, varētu ar atvieglotu nopūtu pieņemt to darbinieku aiziešanu, kuri nevēlas atgriezties, jo tas nozīmē, ka viņi var izvairīties no kārtējās atlaišanas un ar to saistītās atlaišanas. Dinamika jūtas kā pilnīgs pavērsiens pirms gada, kad daudzi tehnoloģiju darbinieki apsvēra iespēju doties prom, Jo īpaši ja uzņēmumi pieprasa viņiem atgriezties birojā.

Blast(ed) no pagātnes

Vispārējo paranoju un piesardzību veicina finanšu analītiķu piezīmes, piemēram, tādas, kas paredz “apokolipsi” vai mobilo lietotņu burbuļa plīšanu.

“Mēs definējam šo tehnoloģiju lāču tirgu kā laikmetu, kad izdevumiem ir vajadzīgs lielāks pamatojums attiecībā uz [ieguldītā kapitāla atdevi] un [klienta kalpošanas laika vērtību attiecībā pret klienta iegādes izmaksām], nauda vairs neplūst brīvi, un tuvākā termiņa pamatiem ir lielāka nozīme nekā ilgtermiņa sapnis,” draudošajā 13. jūlija piezīmē sacīja Bernsteina analītiķis Marks Šmuliks.

"Šīs pieejas problēma ir tāda, ka uzņēmumi iestrēgst zemākas izaugsmes vidē, lai kontrolētu peļņas normas, liekot investoriem apšaubīt izaugsmes stāstu - apburto spararatu," brīdināja Šmuliks.

Nepalaid garām: Mākoņu uzplaukums atgriežas uz zemes, un tas varētu būt biedējoši tehnoloģiju akcijām

Taču Robs LoCascio, ilggadējais LivePerson izpilddirektors, kurš 2000. gadu sākumā piedzīvoja punktveida bumbas triecienu, pašreizējo palēnināšanos uzskata par bālu atdarinājumu tam, kas toreiz notika, un drīzāk kā korekcijas laikmetu.

“2000. gadu sākumā mums nācās pārstrukturēt uzņēmumu 2001. gadā pēc lielākās daļas darbinieku (140 no 180) atlaišanas, jo mēs katru stundu zaudējām klientus,” portālam MarketWatch pastāstīja LoCascio. “Puse no mūsu klientiem bija dot-coms. Situācija šoreiz nav tik briesmīga. Mēs drīzāk apgriežam, nevis griežam. Šoreiz akciju tirgus ir pārāk reaģējis.