Silīcija ielejas bankas sabrukums ir trieciens Clean Energy Tech, neatkarīgi no tā, kas notiks nākamo 24 stundu laikā

Martā 10^th Silikona ielejas banka (“SVB”) neizdevās. Kopš tā laika no visām pusēm ir daudz kliedzienu par to, kāda veida ekonomikai un banku sistēmai vajadzētu pastāvēt un kā tam būtu jāinformē administrācijas reakcija uz šo krīzi. Neatkarīgi no jūsu politiskajiem uzskatiem šajā stāstā ikvienam ir kaut kas, pie kā aizķerties, sākot no bagātības nevienlīdzības un beidzot ar morālo kaitējumu, līdz ģimenei uz ielas, kas tur vienkārši glabāja savu mājas depozītu. Tomēr viena no nedaudzajām pārliecībām ir tāda, ka tas būs milzīgs trieciens tīro tehnoloģiju ekosistēmai.

Pēc COVID SVB aktīvi strauji pieauga. Jaunā tēriņu dinamika nozīmēja, ka nauda ieplūda tehnoloģiju jomā salīdzinājumā ar tradicionālo ekonomiku, un arī šie uzņēmumi varēja piesaistīt līdzekļus. Šo naudu vajadzēja kaut kur novietot un liela daļa nonāca SVB. Reti kad bankai koncentrēta noguldījumu bāze aug tik ātri, taču jebkurā gadījumā tā bija jāiegulda. Lai ieguldītu noguldījumus, banka mērķēja uz ilgtermiņa kasēm ar nedaudz augstākām procentu likmēm, bet mazāku likviditāti. Pat ja tas bija slikts lēmums, bankas parasti atrod izeju no tā, jo noguldījumi turpina ienākt, ļaujot bankai veikt cita veida ieguldījumus. Daudzas bankas arī parasti ierobežo savu procentu likmju risku. Tomēr šķiet, ka riska ierobežošana nav bijusi, un noguldījumu pieaugums palēninājās, pieaugot procentu likmēm. Uzņēmumi vairs nepiesaistīja līdzekļus un tā vietā izmantoja esošos līdzekļus biznesa vadīšanai. Šī dinamika nozīmēja, ka noguldījumi tagad saruka, tajā pašā laikā, kad ieguldījumi, šīs ilgtermiņa kases, zaudēja vērtību. Kad banka paziņoja, ka tai ir jāpārdod daži no šiem instrumentiem ar zaudējumiem un jāpiesaista kapitāls, cilvēki bija noraizējušies, un tas izraisīja vecmodīgu bankas darbību.

Kur šeit iederas cleantech? SVB izveidoja īpašu tīro tehnoloģiju praksi aptuveni pirms 15 gadiem, krietni apsteidzot lielāko daļu savu finanšu partneru. Tas bija signāls daudziem tīro tehnoloģiju uzņēmējiem, ka šī banka ir viņiem piemērota, un tas arī nozīmēja, ka bankai parasti ir lielāka pieredze šajā nozarē. Nesen viņi atbalstīja visu, sākot no kopienas saules līdz enerģijas uzglabāšanai. Kopumā SVB lepojas ar vairāk nekā 1,550 ievērojamiem klientiem klimata tehnoloģiju un ilgtspējības sektora bankā. Nedaudz vairāk nekā pirms gada SVB bija pat piešķīris USD 5 miljardus aizdevumus un ieguldījumus, kas īpaši paredzēti ilgtspējības centieniem. Salīdzinājumam, lielākās valsts bankas bija piešķīrušas summas simtos miljonu apmērā. Ja bijāt cleantech celtnieks, jums patika viss, ko viņi darīja, taču tagad jūs nevarat piekļūt saviem līdzekļiem.

Iepriekš minētā ietekme nav jānovērtē par zemu. Pat gadījumos, kad noguldījumi tiek veikti pilnībā, kredītlīnijas uzņēmumiem ar SVB, visticamāk, vairs nav pieejamas, un šajā nozarē tie ir ļoti svarīgi. Cleantech uzņēmumi piedzīvo nāves ieleju, kur tiek pilnveidoti prototipi, bet ieņēmumu pieaugums vēl nav vērojams. Daudzas programmatūras ir veiksmīgi saīsinājušas šo periodu, taču vairāki elementi, piemēram, aparatūra un pat regulējums, padara to par lielāku risku tīro tehnoloģiju uzņēmumiem. Cleantech ir nozīmīga pašreizējās administrācijas pilnvaru daļa, taču vēl ir jānoskaidro, vai tas ietekmē to, kā kāds no dalībniekiem domā par šo konkrēto sabrukumu, un lietas var pat virzīties pārāk ātri, lai viņi varētu izveidot savienojumu.

Tagad jūs varat redzēt situāciju, kad miljardiem šiem uzņēmumiem pieejamā kapitāla pazuda, un nodokļu maksātāji tagad kliedz pret jebkādiem piedāvātajiem risinājumiem. Tie paši nodokļu maksātāji pēc tam var redzēt vēl vienu triljonu dolāru izdevumu rēķinu, lai palīdzētu atbalstīt tos pašus klimata uzņēmumus, kuru, iespējams, vairs nav. Ir daži labi veidi, kā to risināt, taču iepriekš minētā paredzamā notikumu ķēde, visticamāk, nav ideāla nevienai pusei.