Beidziet dzīties pakaļ degenām — Blockworks

Blokķēdes, kā mēs tās zinām, ir pastāvējušas jau vairāk nekā 15 gadus.

Tomēr lietojumprogrammas saziņai ar viņiem joprojām ir spītīgi grūti lietojamas vidusmēra cilvēkam, neskatoties uz daudzajiem izcilajiem prātiem šajā nozarē. Tā ir bijusi problēma tik ilgi, ka veids, kā mēs par to runājam, ir kļuvis par klišeju.

Produktu komandas neatliek laika, lai vairāk domātu par galvenajiem lietotājiem.

Viņi aizmirst “lean-startup” principus un viņu noteiktās sarunas ar faktiskajiem klientiem.

Viņi neiegulda laiku, lai sniegtu ļoti tehniskas detaļas tādā veidā, ko var saprast vispārīgi netehniskie iedzīvotāji.

Tie ļauj funkcijām, kas, iespējams, ir nepieciešamas masveida ieviešanai, piemēram, daudzpartiju aprēķiniem (MPC), pastāvīgi nīkuļot viņu ceļvežu horizontā.

Tie nespēj nodrošināt pilnīgu dzīves cikla pieredzi, ko jauni lietotāji var pabeigt minūtēs, nevis stundās vai dienās.

Visi šie punkti ir patiesi, taču ir viegli sajaukt efektu ar cēloņsakarību. Varētu cerēt, ka stimuli mudinās produktu komandas piegādāt ievērojami labāku produktu topošajam galveno lietotāju tirgum (palīdzot kriptovalūtai patiesi “šķērsot bezdibeni”). 

Tā vietā viņi mudina komandas nepārtraukti cīnīties par tirgus daļu starp pirmajiem izmantotājiem — tā sauktajiem “degeniem”, kuri ir gatavi iesaistīties jebkurā jaunā protokolā ar vismazāko dzīvotspējīgo produktu.

Kas šeit notiek? Kāpēc mēs nevaram darīt labāk?

Visā mazumtirdzniecības tirgū tas ir saistīts ar vienu vienkāršu faktu: kriptovalūtu “kazino” puse ir kļuvusi pārāk liela, slazdojot komandas īstermiņa domāšanas veidos ar klientiem, kuri ir priecīgi par to brīdi.

Istabā ir šis zilonis. Daudzi no mums pievienojās kriptogrāfijas nozarei (un jo īpaši Bitcoin ekosistēmai), lai strādātu pie tās ilgtermiņa vērtībām un ideāliem. Mūs piesaistīja sabiedrību saglabājošā vajadzība pēc decentralizētas naudas un lietojumprogrammām, kas varētu aizstāt Web 2.0 un fiat pastāvīgo dominēšanu. Šī ir misija, kas prasa gadiem ilgi izstrādāt lietošanas gadījumus ar klientiem, kuri pieprasa ilgtermiņa drošību, bagātības uzkrāšanu un zīmola uzticēšanos.

Tomēr daudzi agrīnie lietotāji tagad ir uzkrājušies, lai spēlētu spekulatīvu spēli ar kriptovalūtu nepastāvīgajiem, taču šķietami paredzamajiem tirgus cikliem. Tādējādi komandām ir vieglāk mērķēt uz vieglajām uzvarām, kas apkalpo ķēžu agnostiķu degēnu pārāk īsu komandu tirgu, maz uzmanības pievēršot tam, lai izveidotu jebko, kas var ilgt ilgāk par jaunāko ažiotāžu ciklu.

Ir ļoti vilinoši secināt, ka tas viss ir labi un dabiski (ja tas nav nepieciešams), lai virzītu kriptovalūtu pa pieņemšanas līkni. Un tas zināmā mērā ir taisnība, jo ažiotāža palīdz iepludināt jaunus kapitāla un uzmanības viļņus un uzturēt kriptovalūtas “lupatas uz bagātību” stāstījumu.

Tomēr, strādājot pie kriptovalūtu produktiem jau sešus gadus, varu droši teikt, ka tam ir arī toksiska ietekme uz produktu kvalitāti un tirgus produktivitāti. Es baidos, ka tas atceļ pozitīvos ieguvumus, ko sniedz degens kā pludmales tirgus.

Degens dzīšana neveido labāku produktu

Kripto komandas būtībā tiek mudinātas (vai spiestas pašas sevi) nosūtīt pusgatavus līdzekļus, lai atbalstītu jaunus, pusgatavus protokolus, marķierus un NFT, cerot uztvert degens vilni. 

Tā kā šie degēni augstāk par visu vērtē iegūšanas ātrumu, viņi jābūt viņiem tiek piedāvāts ātrākais un neprātīgākais risinājums — pretējā gadījumā viņi aizbrauks uz sacensībām.

Vairāk lasiet mūsu viedokļu sadaļā: Neļaujiet bitkoinu definēt pēc tā cenas

Komandas, kas ievēro šo rokasgrāmatu, saskaras ar ļoti nepacietīgu lietotāju bāzi, kas uzstāj uz turpmāku, ātrāku izaugsmi (ar nelielu nepieciešamību pēc dziļākiem uzlabojumiem), jo viņi jau ir iemācījušies tikt galā ar kļūmēm un neskaidrībām kā daļu no savas ieguldījumu stratēģijas. Kā plus šīm degēnām ir tas, ka mulsinoši un neveiksmīgi produkti palīdz novērst normu izplatību no visnopietnākajām cenu iespējām. 

Mēs redzējām šo dinamisko ierakstu lielu pagājušajā gadā Bitcoin ekosistēmā ar Ordinals, Stamps un saistītiem meta-protokoliem. Plūdi (galvenokārt jau esošu) Web3 izstrādātāju un lietotāju (atkārtoti) atklāja iespēju kalt, pirkt un tirgot bezgalīgu klāstu aizstājamu un neaizvietojamu žetonu, izmantojot Bitcoin kā bāzes slāni.

Bija pārsteidzoši redzēt, kā atdzima interese par Bitcoin kā Web3 slāni, ko tie no mums, kas jau gadiem ilgi strādāja ap Bitcoin kā Web3 primitīvu, noteikti ir novērtējuši.

Tomēr šajā vietā strādājošās komandas — arī es — paklupa sev, lai nodrošinātu jaunu, zibens ātru protokolu atbalstu, izraisot virkni problēmu. To pastiprināja salīdzinoši augstā Web3 izveides sarežģītība uz Bitcoin, blokķēdes, kas vienlaikus bija slavena un riebjas gan tās vienkāršības, gan sarežģītības dēļ.

Bitcoin problēmas risināšana

Bitcoin vienkāršība (viedo līgumu trūkums) ir nozīmējusi daudz “līgumam līdzīgas” loģikas virzīšanu ārpus ķēdes indeksētājiem un topošajiem API nodrošinātājiem, kuriem ir arī standartizācijas un uzticamības problēmas.

Šī sarežģītība ir nozīmējusi progresīvu enerģijas lietotāju vajadzību žonglēšanu ar pamata vajadzībām, bieži vien ar neviennozīmīgiem panākumiem. Tas ir arī pasliktinājis vajadzību pēc cilvēkiem saprotamiem skaidrojumiem, kurus komandas nevēlas sniegt, ņemot vērā laika spiedienu.

Laika gaitā es ceru, ka Bitcoin vienkāršības un sarežģītības negatīvās puses var novērst, veicot rūpīgus dizaina uzlabojumus klienta, infrastruktūras un protokola pusēs. 

Tomēr tiem no mums, kas strādājam pie šiem slāņiem, šis laiks ir jāatvēl, jo tas nenotiek pats. Un diemžēl, ja nesenā vēsture ir kaut kāds rādītājs, vairums komandu izvēlēsies īstermiņa deģenerācijas pārņemšanu, nevis tiekšanos pēc ilgtspējīgākiem lietotājiem.

Lai gan ir jautri vērot nākamo ar Bitcoin atbalstīto mooncoin vai mākslinieku kolekciju, kas nāk no nekurienes, vairāk uzmanības jākoncentrējas uz ilgtermiņa vērtību. Es mudinu savus vienaudžus Bitcoin ekosistēmā (un kriptovalūtu nozarē plašāk) sarunāties ar saviem investoriem un komandām, lai radītu vidi, kurā ilgtermiņa domāšana un dizains tiek atalgoti par īstermiņa ažiotāžu. 

Es uzskatu, ka tikai tad mēs redzēsim, ka mūsu nozare paaugstinās latiņu un šķērsos bezdibeni ar miljoniem, pēc tam miljardiem saglabāto lietotāju.

Marks Hendriksons ir produktu līderis, kurš dzīvo Barselonā, Spānijā, iepriekš uzaudzis Menlo parkā, Kalifornijā, studējis Bowdoin koledžā un sācis savu tehnoloģiju karjeru Sanfrancisko. Viņam ir liela pieredze, vadot produktu stratēģijas, pārvaldības, dizaina, izstrādes un mārketinga pasākumus agrīnās stadijas programmatūras jaunizveidotos uzņēmumos, piemēram, Hiro, TechCrunch, Plancast, Lift un KITE. Pašlaik viņš strādā par Leather, Bitcoin un Stacks maka ģenerālmenedžeri.

Sāciet savu dienu ar labākajiem kriptovalūtu ieskatiem no Deivida Kanellisa un Ketrīnas Rosas. Abonējiet Empire biļetenu.