Nākamās paaudzes NFT būs racionalizēti un uzticami

Nonfungible marķieri (NFT) ir bijuši ziņu virsrakstos pēdējos dažus gadus. Kamēr daudzi iedzīvotāji ir mēģinājuši saprast, kāpēc NFT pastāv, pieprasījums ir strauji pieaudzis, ir izveidotas institūcijas, un mēle ir ienākusi mūsu kolektīvajā apziņā.

Tomēr telpā ir zilonis: NFT ir grūti izmantot, un lielākā daļa no tiem ir digitālā čūsku eļļa. Taču šīs problēmas rada iespēju sniegt atbildes. Gan NFT pieejamība, gan leģitimitāte ir gatava pārmaiņām. Telpā ieplūstot finansējumam, tirgus sāk nobriest, un šīs pārmaiņas uzņem apgriezienus. Mēs ieejam jaunā NFT ērā — NFT 2.0 — kur tehnoloģija būs vieglāk pieejama galvenajam tīklam, un NFT pamatā esošais vērtības piedāvājums būs pārskatāmāks un uzticamāks.

Atspoguļojot NFT pieaugumu

Īsajā pastāvēšanas laikā NFT ir eksplodējuši kriptovalūtu jomā, tirdzniecības apjoms pārsniedz 17 miljardus USD 2021. gadā. Šis skaitlis ir Paredzams līdz 147. gadam palielināties līdz 2026 miljardiem dolāru. Vēl iespaidīgāks ir fakts, ka šis apjoms ir īpašumā mazāk nekā 400,000 47,000 īpašnieku, kas kopā veido milzīgu XNUMX XNUMX USD darījumu apjomu vienam lietotājam.

Līdzās nozares meteoriskajam kāpumam paši NFT kopš to izveides ir piedzīvojuši milzīgas izmaiņas. Piemēram, CryptoPunks, kas 2017. gadā tika kalts bez maksas, ieguva “blue chip” statusu, sasniedzot maksimumu ar 11.8 miljoniem ASV dolāru izpārdošana Sotheby's pagājušajā gadā. Dažus gadus vēlāk par Punks radīšanu atbildīgo uzņēmumu Larva Labs iegādājās Bored Ape jahtkluba mātesuzņēmums Yuga Labs par neizpaužamu summu.

NFT evolūcija

Jau agri tika noraidīti kā iedoma, NFT ir izrādījuši milzīgu noturības spēku, piesaistot galveno slavenību un zīmolu uzmanību un pat tiek parādīti Super Bowl reklāmās. Tādi uzņēmumi kā Budweiser, McDonald's un Adidas ir atteikušies no savām kolekcijām, savukārt Nike ir ienākusi telpā, iegādājoties RTFKT Studios.

Saistītie: Kāpēc lielākie globālie zīmoli eksperimentē ar NFT metaversā?

Kamēr organizācijas nosaka savu NFT stratēģiju, kopējā telpa ir atspoguļojusi pēdējo desmitgažu tehnoloģisko inovāciju, tieši zem ievērojami paātrināta laika grafika. Lai gan iPhone tālrunim bija nepieciešami aptuveni 10 gadi, lai sasniegtu pašreizējo versiju, NFT ir pārgājuši no 8 bitu pikseļu attēliem un tenisistiskām blokķēdes spēlēm uz augstas precizitātes 3D animācijām un sarežģītu spēļu mehāniku, lai nopelnītu, ar milzīgu vairāku spēlētāju pieredzi vienā mirklī. pāris gadus.

Kamēr faktiskie NFT attīstās, strauji attīstās arī izvēles un lāpstas risinājumu ekosistēma. NFT kalšanas platformu un instrumentu uzbrukums ir dramatiski samazinājis barjeru ienākšanai tirgū, kas ir radījis dziļu piesātinājumu tirgū. 2022. gada martā NFT bija vairāk nekā publisko mājas lapas, radot ievērojamu troksni, kuru daudziem ir bijis grūti izgriezt.

Aktīvu klases noturība un milzīgie darījumu apjomi ir mainījuši veidus, kā veidotāji tuvojas telpai. Daudzi ir sasteiguši savu Web3 stratēģiju vai uzskatījuši savus fanus par likviditātes avotu, atstājot nekārtību, paklāju vilkšanu un pamestus projektus. Vienkārši sakot, lielākā daļa uzņēmumu un veidotāju nav gatavi ienākt Web3, un tiem ir nepieciešams vairāk roku turēšanas un balto cimdu pakalpojumu nekā rīki.

Tāpat kā e-pasts

Galu galā šķiet, ka NFT virzās tāpat kā e-pasts. Bija laiks 1990. gados, kad uzņēmumiem vajadzēja nolīgt speciālistus, lai kodētu e-pastus. Agrīnie lietotāji nodibināja ienesīgas aģentūras, kas spēja apkalpot Fortune 500 uzņēmumus un īstenot agrīnas digitālās stratēģijas. Informācijas trūkums sniedza šīm aģentūrām milzīgu sviru, līdz tehnoloģiskā attīstība (un izglītība) zīmoliem padarīja to vieglāk izdarīt pašiem.

Saistītie: Mēs pat neesam sākuši izmantot NFT potenciālu

Tāpat mēs šobrīd atrodamies laikmetā, kad zīmoli meklē ekspertus, lai izglītotu un sagatavotu viņus Web3 nākotnei, un ir tikai laika jautājums, kad viņi pilnībā atdalīsies un pārvaldīs savu Web3 stratēģiju pilnībā iekšēji. NFT un kriptovalūtu ieviešana kopumā ir diezgan sarežģīts process, ar kuru daudzi vienkārši nevar tikt galā. Tomēr daži uzņēmumi atrod veidus, kā abstrahēt sarežģītākos kriptovalūtu aspektus un radīt iespējas dziļākai sadarbībai ar saviem faniem.

Izstrādāts parastajiem lietotājiem: NFT 2.0

Pašreizējā NFT iterācija nav paredzēta plašam patēriņam. Iekļaušanas sistēma patērētājiem nav gluda; nepastāvība kaitē patiesajiem faniem; un tas šķībi mākslinieka un fana attiecības. Pastāv pārāk liela disonanse starp NFT uzlīmes cenu un vērtību, ko tā spēj nodrošināt patērētājiem, un daudzas kolekcijas piedzīvo aptuvenus pieprasījuma satricinājumus, jo tās nespēj izpildīt savus plānus.

Galvenais NFT pircējs kļūst gudrāks paklājs velk un krāpniecība, kas nozīmē, ka viņiem ir mazāka iespēja veidot jaunas kolekcijas. Un, lai gan ir viegli aplūkot apjomu samazināšanos un saskatīt postu, realitāte ir tāda, ka NFT ir nepieciešams ievērojams izskalojums, lai izsistu tos, kuri vēlas ātri kļūt bagāti, un precīzāk stimulētu īstos celtniekus šajā telpā. Tā kā iztvaikošanas programmatūra lāču cikla laikā tiek iznīcināta, uzplauks prettrauslie uzņēmumi, kas var izturēt vētru, pārejot no Web2 uz Web3. Aģentūras un platformas, ja tām tiks izvēlēts nepareizs laiks, tiks iznīcinātas, bet tās, kas ir sagatavotas e-pasta maiņai, maksimāli palielinās augstas peļņas un augsta pieskāriena projektus, vienlaikus saglabājot ilgtermiņa ieņēmumu plūsmas.

Tam ir svarīga ietekme neatkarīgi no tā, vai jūs veidojat telpu, esat potenciāls lietotājs vai investors. Šī telpa strauji pieaugs un strauji attīstīsies. Nemirkšķiniet acis, pretējā gadījumā varat to palaist garām.

Šī raksta autors ir Marks Pīters Deiviss un Sterlings Kempbels.

Šis raksts nesatur ieguldījumu ieteikumus vai ieteikumus. Katrs ieguldījumu un tirdzniecības solis ir saistīts ar risku, un lasītājiem, pieņemot lēmumu, pašiem jāveic pētījumi.

Šeit izteiktie uzskati, domas un viedokļi ir autora atsevišķi, un tie nebūt neatspoguļo vai neatspoguļo Cointelegraph uzskatus un viedokļus.

Marks Pīters Deiviss ir riska kapitālists, sērijveida uzņēmējs, autors un kopienas organizators. Viņš ir vadošais partneris Interplay, labākajiem riska kapitāla uzņēmumiem, kas atrodas Ņujorkā. Viņš ir arī aktīvs Podcaster, autors Līdzekļu vākšanas noteikumi un gan Columbia Venture Community, gan Duke Venture Community dibinātājs.

Sterlings Kempbels ir Minotaur izpilddirektors, Web3 uzņēmums, kas apkalpo augstākā līmeņa veidotājus un zīmolus, kad tie izstrādā NFT projektus, decentralizētas autonomas organizācijas un marķierus. Lielāko daļu savas karjeras viņš ir pavadījis, koncentrējoties uz uz patērētājiem vērstām tehnoloģijām uzņēmumiem Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics un William Morris Endeavor, kur viņš arī attīstīja talantus. Sterlings ieguvis bakalaura grādu mūzikas industrijā un biznesa vadībā Dienvidkalifornijas Universitātē un biznesa administrācijas maģistra grādu Kolumbijas Biznesa skolā.