Šis tehnoloģiju uzņēmums ļāva savam personāla vadītājam izmantot 3 mēnešu apmaksātu atvaļinājumu, lai dotos pārgājienā

Miljoniem amerikāņu pamet darbu un pārdomā, ko vēlas, kad runa ir par darba un darba un privātās dzīves līdzsvaru. Uzņēmumi reaģē, apmierinot savu darbinieku vajadzības tādās jomās kā attālināts darbs, elastīgs darba laiks, četru dienu darba nedēļas, kompensācijas un citas. Šis stāsts ir daļa no sērijas, kurā aplūkota “Lielā pārkārtošanās” un darba vietas kultūras maiņa, kas šobrīd notiek.

Iedomājieties, ka savāc visu savu algu, vienlaikus paņemot trīs mēnešu atvaļinājumu no darba, lai darītu visu, ko vien vēlaties.

Vairumam tas var būt nesasniedzams sapnis, bet tehnoloģiju uzņēmuma Automattic darbiniekiem tā ir realitāte. Par katriem pieciem nostrādātajiem gadiem darbinieki saņem apmaksātu trīs mēnešu sabatu.

Lorijai Maklīzai tas bija ideāls līdzeklis viņas izdegšanai 2016. gadā.

“Mēs bijām izstiepti ļoti tievi,” sacīja Maklīzs, globālais cilvēkresursu vadītājs uzņēmumā Automattic, tiešsaistes izdevējdarbības un tirdzniecības uzņēmumam, kas veido WordPress.com, Tumblr un citus.

"Es sāku domāt, vai man joprojām patīk darīt šāda veida darbu."

Lorija Maklīza, Automattic globālā cilvēkresursu vadītāja, 2016. gadā sabata laikā devās pārgājienā pa Camino de Santiago.

Avots: Lori McLeese

Viņai patīk ārā, tāpēc viņa nolēma doties pārgājienā pa Camino de Santiago, svētceļnieku maršrutu tīklu visā Eiropā. Trīs mēnešu laikā viņa nostaigāja vairāk nekā 600 jūdzes. Papildus Camino de Santiago pārvarēšanai viņa apmeklēja pilsētas Francijā un pastaigājās pa tulpēm Nīderlandē.

"Tā bija labākā lieta, ko es jebkad varēju darīt," atcerējās Maklīzs, kurš tajā laikā dzīvoja Sanfrancisko.

Pirmkārt, viņa saprata, ka nav pilsētas meitene, un nolēma pārcelties uz Ešvilu, Ziemeļkarolīnā. Viņa arī atklāja jaunu mērķtiecību darbā.

"Tas palīdzēja atiestatīt manas smadzenes," sacīja Maklīzs. "Es aizgāju prom pilnīgi atvienots, atgriezos, atguvu, atkal biju sajūsmā par savu darbu."

Vairāk no Invest in You:
Šis uzņēmums atrada līdzekli pret darbinieku izdegšanu: četru dienu darba nedēļu
Uzņēmumi no jauna izgudro noteikumus, jo darbinieki meklē elastību
Vai vēlaties četru dienu darba nedēļu? Lūk, kā to iegūt

Tas ir viens no Automattic politikas mērķiem — ļaut darbiniekiem uzlādēties. Tas arī dod viņiem laiku domāt par to, ko viņi vēlas darīt.

"Tas nodrošina patiešām jauku atiestatīšanas punktu, lai cilvēki varētu pārvērtēt savu lomu vai karjeru, vai to, ko viņi vēlas atgriezties darīt," sacīja Automattic izpilddirektors Mets Mullenvegs.

No tā var nākt arī tie, kas paliek aiz muguras, jo cilvēki uzņemas jaunus pienākumus, lai segtu strādnieku sabata laikā.

"Šī ir lieliska iespēja citiem komandas locekļiem ieņemt vadošus amatus un strādāt pie projektiem, par kuriem viņi patiešām ir sajūsmā," sacīja Maklīzs.

Lorija Maklīza, Automattic globālā cilvēkresursu vadītāja, 2016. gadā sabata laikā devās pārgājienā pa Camino de Santiago.

Avots: Lori McLeese

Kopš programmas uzsākšanas 2015. gadā 366 darbinieki ir paņēmuši 375 brīvdienas (deviņi ir paņēmuši divus). Turklāt 80. gadā un 2022. gada sākumā ir plānoti 2023 sabati.

Protams, Automattic ir izņēmums. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības 5. gada pabalstu pārskatu, pirms pandēmijas tikai 11% organizāciju piedāvāja apmaksātu brīvdienu programmu, bet 2019% to piedāvāja bez atlīdzības.

Tomēr ir kļuvis skaidrs, ka veselība un darba dzīve ir savstarpēji saistītas, sacīja dīdžejs DiDonna, kurš studē sabatus un ir pētniecības un interešu aizstāvības bezpeļņas organizācijas The Sabbatical Project dibinātājs.

"Ir kaut kas atšķirīgs, kas notiek starp divu nedēļu vai vienas nedēļas posmu un vairākiem mēnešiem," viņš teica.

Pēdējie divi gadi visiem ir bijuši tik smagi, un tā greznība, ka var pavadīt trīs mēnešus un tikai rūpēties par sevi, ir vienkārši nenovērtējama pieredze.

Lorija Maklīza

Globālais Automattic personāla nodaļas vadītājs

Viņš ir intervējis simtiem cilvēku par viņu sabata brīvdienām un atklājis, ka brīvais laiks sniedz cilvēkiem pietiekami daudz vietas, lai veiktu identitātes darbu.

"Ļoti reti jums rodas iespēja atkāpties un pateikt:" Ko es daru? Kā es tuvojos dzīvei? Kāda es vēlos, lai mana dzīve būtu? Vai esmu nokāpis no ceļa?'”

Tā sauktās lielās atkāpšanās laikmetā, kas pazīstama arī kā “Lielā pārkārtošanās”, sabats var būt arī līdzeklis darbinieku piesaistīšanai un noturēšanai.

Tas noteikti ir palīdzējis Automattic, norāda Mullenweg un McLeese. Galu galā, ja kāds gandrīz sasniedz piecus gadus un kļūst tiesīgs saņemt brīvdienu, kāpēc gan nepakavēties?

Ieguvumu var atspoguļot arī skaitļos. Uzņēmuma brīvprātīgais apgrozījuma rādītājs ir aptuveni 7.5%, atzīmēja Maklīzs. Salīdzinājumam, uzņēmumi katru gadu zaudē 12% no sava darbaspēka brīvprātīga apgrozījuma dēļ, liecina karjeras resursu vietne Zippia.

Turklāt, kad daudziem uzņēmumiem pagājušajā gadā bija problēmas ar darbā pieņemšanu, Automattic uzņēma 700 cilvēkus.

Visas izmaksas, kas saistītas ar darbinieku trīs mēnešu atvaļinājumu, ir niecīgas, sacīja Mullenvegs.

"Viena no lielākajām izmaksām uzņēmumiem šobrīd ir dīkstāve," atzīmēja Mullenvegs. “Labi cilvēki aizbrauc, viņu zināšanas iziet pa durvīm.

"Jums ir jāmaksā, lai pieņemtu darbā jaunus cilvēkus un lai viņus apmācītu."

Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības sniegto informāciju darba devējiem aizvietotāja atrašana un apmācība izmaksā sešu līdz deviņu mēnešu darbinieka algas apmērā.

Tomēr Mullenweg ātri norāda, ka sabats ir daļa no Automattic priekšrocību komplekta, kas vērsts uz darbinieku labklājību, kas palīdz iegūt talantus un noturēt darbiniekus. Piemēram, nav galvenā biroja. Tā vietā uzņēmuma darbinieki, kuru vērtība ir 7.5 miljardi ASV dolāru, var strādāt no jebkuras vietas. Pašlaik 1,912 valstīs ir izkaisīti 96 darbinieki.

Lorija Maklīza, kas attēlota kopā ar savu māti Virdžīnijas štatā Blue Ridge Parkway, gatavojas ieņemt otro sabatu. Šoreiz viņa pavadīs laiku mājās kopā ar mammu un izbaudīs dabu.

Lorija Maklīza

Maklīsam sabats ir iespēja, kuras dēļ ir vērts palikt. Viņa gatavojas sākt savu otro martā. Šoreiz viņa paliks mājās, atgūstoties no pandēmijas un pavadīs laiku kopā ar māti, kurai ir Alcheimera slimība un kura tagad dzīvo kopā ar viņu.

"Rūpējoties par viņu un orientējoties tikai uz viņas aprūpi un viņas panīkumu, man ne vienmēr ir bijis laiks noteikt savas veselības prioritātes," sacīja Maklīzs.

Viņas brīvajā laikā ietilps dārza darbi, pārgājieni, peldēšana un citas lietas, kas viņai sagādā prieku.

"Pēdējie divi gadi ir bijuši tik smagi visiem, un greznība, ka varat pavadīt trīs mēnešus un tikai rūpēties par sevi, tā ir vienkārši nenovērtējama pieredze," viņa teica.

PIERAKSTĪTIES: Money 101 ir 8 nedēļu mācību kurss finansiālai brīvībai, kas katru nedēļu tiek piegādāts jūsu iesūtnē. Spāņu valodas versijai Dinero 101 noklikšķiniet šeit.

CHECK OUT: Kā vientuļā mamma Atlantā nopelna 10,000 XNUMX USD mēnesī ārpusskolā, mācot tikai dažas stundas nedēļā programmā Acorns+CNBC

Informācijas atklāšana: NBCUniversal un Comcast Ventures ir ieguldītāji Acorns.

Avots: https://www.cnbc.com/2022/02/18/this-hr-manager-took-3-months-off-with-pay-to-hike-in-europe.html