Kas nepieciešams DAO, lai gūtu panākumus ilgtermiņā?

Augošā popularitāte decentralizētas autonomas organizācijas (DAO) atspoguļo pieaugošo tendenci veidot uz kopienu vērstus projektus Web3 ekosistēmā. 

DAO pamatā ir organizatoriska struktūra, kas ļauj decentralizēti pieņemt lēmumus kopienā.

Pašlaik pastāv vairāk nekā 4,000 šādu projektu, atbilstoši uz DeepDAO reģistrācijas datiem. Tā kā ir pieejami jauni rīki, lai padarītu DAO vieglākus nekā jebkad agrāk, kvantitāte šajās kopienās var viegli pārspēt kvalitāti, un rodas jautājums par to, kas galu galā padarīs šos projektus nozīmīgus ilgtermiņā.

Pamata sastāvdaļa

Šķiet, ka decentralizētu organizāciju pamatstruktūra ir līdzīga jebkuram citam tehnoloģiju startam: tam ir nepieciešams pakalpojums vai produkts ar pievienoto vērtību, lietotāju kopiena, kase, biznesa attīstības plāns un mārketings.

Sarunā ar Cointelegraph Santjago Siri, Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) dibinātājs — universālā pamata ienākuma (UBI) marķiera emitents — dalījās ar savu īpašo sastāvdaļu, lai DAO padarītu ilgtspējīgu: apņēmīga kopiena:

“Pēc līdzdalības kopienas izveidošanas mēs varam atrast finansēšanas mehānismus, alianses ar citiem DAO, pārvaldības un līdzdalības mehānismus un tā tālāk. Bet bez kopienas DAO nav reāla.

Sabiedrības uzmanība tiek atkārtota visā Web3 telpā, taču, lai tas attīstītos, nepietiks tikai ar cilvēku grupas reģistrēšanos jūsu projektam. 

Kā skaidro Siri, DAO patiesā prioritāte ir piešķirt šai kopienai mērķi jau agrīnā stadijā. "Tas, kas parasti notiek ar projektu bez dvēseles vai mērķa, ir tas, ka algotņu bars gatavojas tikt galā ar naudu, neradot vērtību," viņš teica.

Kopiena kā decentralizētas struktūras pamats atbalsta arī citu diezgan svarīgu faktoru — finansējumu.

Kā finansēt DAO

Viens no soļiem, ko DAO parasti pievieno saviem ekonomiskajiem ilgtspējības plāniem, ir tokenizācija. 

Runājot ar Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth - bezpeļņas organizācija un atvērtā koda platforma decentralizētiem projektiem - brīdināja, ka marķieri ir diezgan bīstams solis, ja tas tiek veikts nepareizā laikā.

Pēdējie: FTX sabrukums var mainīt kriptogrāfijas nozares pārvaldības standartus uz labo pusi

“Parasti, kad cilvēkiem rodas doma par marķiera palaišanu, tas ir saistīts ar lidmašīnas palaišanu, radot ažiotāžu. Token, nododams marķieris, nav lieliska ideja, ar ko sākt, un es domāju, ka tieši šajā gadījumā daudzi DAO neizdodas, ”viņš norādīja.

Pēc savas pieredzes Ozs iesaka sākt ar mazumiņu, kad runa ir par kopienas marķiera izveidi. "Es domāju, ka ir ļoti svarīgi, lai būtu sava veida žetonu svērta pārvaldība un sāktu ar žetonu, ko nevar nopirkt," viņš teica.

No otras puses, ir arī ārējs finansējums, ko DAO var saņemt, izmantojot grantu programmas un riska kapitālu (VC) simbolizētiem projektiem.

Tā vietā, lai tradicionālie uzņēmēji, kas pirmoreiz uzņēmēji staigātu, staigātu, lai saņemtu pirmo apstiprināto finansējumu, grantu programmas, kas vērstas uz Web3 projektu un to kopienu atbalstīšanu, tagad ir nodrošinājušas jaunu iespēju finansējuma saņemšanai.

Runājot ar Cointelegraph, uz blokķēdi orientētā riska kapitāla uzņēmuma Gumi Cryptos riska kapitālists Ešlijs Dāvila paskaidroja, ka Web3 dotācijas ļauj DAO palikt finansiāli neatkarīgiem, saņemot ārēju finansējumu.

"Dotācijas parasti nav saistītas, tāpēc tās ir ļoti pievilcīgas un var tikt uzskatītas par ieņēmumiem. Kopumā dotācijas nav mazinošas, un riska kapitāla finansējums ir mazinošs,” viņa sacīja.

Kristians Narváezs, OP Crypto riska partneris un Web3 Familia DAO dibinātājs, Cointelegraph teica, ka Web3 projektiem ir jāsāk finansējums ārēji, izmantojot dotācijas, pirms klauvē pie riska kapitāla durvīm.

"Es vienmēr iesaku Web3 projektiem, kas tiek veidoti, pieteikties uz dotācijām blokķēdes ekosistēmā. Tas ir efektīvs veids, kā iegūt kapitālu, nedodot sava projekta kapitāla žetonus,” viņš teica.

Narváez piebilda, ka ir pat tehnika, kas ļauj Web3 projektiem palikt virs ūdens, pirms tie ir gatavi nodot savu projektu VC:

"To sauc par grantu lauksaimniecību, kas būtībā attiecas uz daudzām dažādu blokķēžu dotācijām un kapitāla piesaisti bez kapitāla, ļaujot projektiem saglabāt īpašumtiesības pēc iespējas ilgāk, pirms tie mēģina piesaistīt riska kapitāla naudu." 

Lai gan ārēji DAO var šķist nevainojami, kad tā ir izveidojusi kopienu un saņēmis finansējumu, decentralizētā sapņa īstenošana nav tik vienkārša, kā ideālisti liek to izklausīties. 

DAO drāma

Pat ja visi balsošanas un finansēšanas procesi tiek rūpīgi reģistrēti blokķēdē, DAO joprojām cīnās ar fondu pārredzamību un varas centralizāciju.

Skandāli saistībā ar šiem jautājumiem bija izplatīta tēma Devcon IV — starptautiskā pasākumā, kas veltīts Ethereum kopienai.

Vienā gadījumā Harmony protokola dalībnieki kritizēja Blu3DAO direktīvu, apgalvojot, ka viņi ir novērojuši aizdomīgu fondu pārvaldību un iespējamu interešu konfliktu dibinātāju komandā un viņu galvenajā sponsorā, pašā Harmony protokolā.

Trauksmes izraisīja arī DAO sniegtās informācijas neatbilstība. Harmony forums arī parādīja saites starp organizāciju un uzņēmumu MoneyBoss, kas pieder Blu3DAO dibinātājiem.

Blokķēdes kopienas atbilde bija sajaukts, ar Blu3DAO dalībnieku atbalstu un lietotāju jautājumiem pakalpojumā Twitter.

Blu3DAO dibinātāji adresēts šīs apsūdzības neilgi pēc to publicēšanas, saskaras vairāk pretreakciju no blokķēdes kopienas. Arī komanda nodrošināts pierādījumus par saviem darījumiem blokķēdē mēnesi pēc notikuma, lai diskreditētu ziņojumus par līdzekļu nepareizu pārvaldību un ir veikuši savas darbības.

Turklāt Siri daļu sava laika veltīja uz skatuves, lai noskaidrotu tā saukto “DAO drāmu”, kas iesaistīti iespējamā balsstiesību centralizācija PoH DAO, ko veica viņu pārvaldības partneris Kleros komanda.

Cits piemērs notika aprīlī, kad FEI/TRIBE DAO — FEI protokola un Rari Capital DAO saplūšana — sasniedza virsrakstus ar 80 miljonu dolāru uzlaušanu. Nenoteiktība pārņēma organizācijas kopienu, kad sākās pārvaldība nemierīgs balsošanas process kas devās uz priekšu un atpakaļ, pieņemot lēmumu segt līdzekļus.

Kā kriptogrāfijas personība Kobija Paskaidroja Twitter pavedienā balsojumu ļoti ietekmēja pats FEI protokols, kas otrajā balsojumā nobalsoja pret līdzekļu atmaksu. FEI dibinātājs Džoijs Santoro noslēgts ka viņu gadījums bija piemērs pašreizējam DAO balsošanas izpētes statusam un apstiprināja protokola atdalīšanu no cilts DAO.

Tātad, kā sākt ar labo kāju šajā neatzīmētajā DAO teritorijā?

DAO no paša sākuma

Daudzi jauni DAO ir dzimuši no jau esošām kopienām, bieži vien bez līdzekļiem vai biznesa plāna. Tādēļ dibinātāji un vadītāji izmanto dažādus ceļus, lai īstenotu savus projektus.

Tāds ir Cryptonikas DAO gadījums, jauna uz sievietēm vērsta organizācija, kuru vada astoņas sievietes no Latīņamerikas. Pēc dibinātājas un direktores Žizeles Čakonas domām, viņu atslēgai, lai saglabātu savu kursu, ir maz sakara ar paļaušanos tikai uz Web3 rīkiem, bet gan ar spēcīga pamata izveidi, lai kļūtu ilgtspējīga gan kā kopiena, gan kā uzņēmums.

Sarunā ar Cointelegraph, Chacón atsaucās uz savu pieredzi kā daļu no cita DAO pirms Cryptonikas uzsākšanas, kas lika viņai izvēlēties diezgan tradicionālu pieeju savai kopienai.

"Tagad, kad mēs esam spēcīga kopiena un mums ir cilvēki, kas vēlas mūs finansēt, mēs esam sākuši izveidot uzņēmumu Amerikas Savienotajās Valstīs," viņa teica.

Saskaņā ar Cryptonikas produktu menedžere Rosa Jérez teikto, projekta reģistrēšana kā C-Corp biznesam ir efektīvs veids, kā nodrošināt finansējuma likumību jau pirms dotācijas naudas izvēles.

"AC Corp ļauj mums darboties kā privātam uzņēmumam, kas spēj gūt ienākumus no mūsu komercdarbības," viņa paskaidroja.

Pēdējie: Bitcoin kalnrači meklē programmatūru, kas palīdz līdzsvarot Teksasas tīklu

Džerezs arī piebilda, ka šī būtu vēlamā DAO struktūra, "kamēr visa Web3 ekosistēma netiks plaši izmantota".

Pašlaik lielākajai daļai Web3 kopienas ideāls uzstādījums ir pilnīga decentralizācija un derības tikai uz tehnoloģiskajiem un finanšu resursiem ekosistēmā. Kā norādīja Čakons, cīņa ir saistīta ar reālistiskām cerībām un ar plaši atvērtām acīm iekļūt DAO telpā:

"Mēs nevēlamies, lai mums būtu utopija. Mēs vēlamies, lai mūsu DAO kā jaunuzņēmums savlaicīgi būtu ilgtspējīgs, tāpēc mēs šo procesu neromantizējam.