Kāpēc tehnoloģiju uzņēmumi atlaiž tik daudz darbinieku?

Atslēgas

• Atlaišana ir pārņēmusi tehnoloģiju nozari, tostarp tādus lielus uzņēmumus kā Meta, Amazon, Shopify un Netflix.
• Plašo darbinieku skaita samazināšanu izraisīja darbinieku skaita pieaugums pandēmijas bloķēšanas laikā un satraucošie ekonomiskie pretvējš.
• Investoriem tas nozīmē, ka investīcijas tehnoloģijās ir kļuvušas grūtākas nekā agrāk.
• Par laimi, izmantojot mākslīgā intelekta jaudu, jūs joprojām varat atrast neapstrādātus dimantus un uzņēmumus, kuriem ir vislabākā pozīcija, lai izturētu lejupslīdes gadījumā.

Šķiet, ka katra nedēļa tehnoloģiju nozarē nes jaunu atlaišanas kārtu. Tas sākās gada sākumā ar mazākiem, augošiem uzņēmumiem, kuriem rūpīgi jāseko līdzi saviem tēriņiem, un tagad tas ir attiecināts uz tādiem nozares lieliem kā Meta un Amazon.

Tikai šonedēļ tika ziņots, ka Amazon plāno atlaist a milzīgi 10,000 XNUMX darbinieku. Tas izriet no tā, ka Meta pagājušajā nedēļā atlaida 11,000 XNUMX darbinieku un Elons Masks vadīja nepārtrauktas virpuļdurvis vietnē Twitter.

Droši vien ātrāk būtu uzskaitīt uzņēmumus, kas nav Šogad atlaisti darbinieki, bet starp tiem ir arī daudzi citi lieli vārdi, piemēram, Uber, Airbnb, Zillow, Coinbase, Netflix, Spotify, Peloton, Shopify, Stripe un Robinhood.

Atlaižu straumei ir pat radīja vietni kas izseko darbinieku atlaišanu visā nozarē.

Bet kāpēc tas notiek? Kāpēc tik daudzi tehnoloģiju nozares uzņēmumi, pat tādi, kas joprojām gūst lielu peļņu, atlaiž tik daudz cilvēku?

Iemesli acīmredzot būs specifiski katram uzņēmumam, taču ir dažas lielas tēmas, kas ietekmē Silīcija ieleju un ne tikai.

Lejupielādējiet Q.ai šodien lai piekļūtu AI balstītām ieguldījumu stratēģijām.

Pandēmijas neprāts darbā

Daudzos veidos šī lielā atlaišanas kārta novērš iepriekšējo kļūdu. Pandēmijas gados mūsu tiešsaistes dzīve kļuva par mūsu vienīgo dzīvi. Nebija nekādas pārvietošanās uz biroju, nebija bāru sestdienas vakaros un nebija basketbola vai deju koncertu.

Mēs visi bijām spiesti palikt mājās, un mēs pavadījām daudz vairāk laika tiešsaistē. Iepirkšanās tiešsaistē kļuva ne tikai par pieaugošu mazumtirdzniecības vietu, bet arī par vienīgo mazumtirdzniecības vietu. Netflix, Amazon Prime un citi neskaitāmi straumēšanas pakalpojumi ieņēma vietas ne tikai kinoteātrī, bet arī vakaros restorānos, darba dienu pusdienu pārtraukumos un randiņu vakaros.

Neraugoties uz globālo satricinājumu, šis tiešsaistes aktivitāšu pieaugums radīja tehnoloģiju uzņēmumiem labvēlību. Viņi guva rekordlielus ieņēmumus, kas radīja rekordlielu peļņu un veicināja darbā pieņemšanas neprātu, kas izraisīja lielas algas un ieguvumus inženieriem, izstrādātājiem un citiem tehnoloģiju darbiniekiem.

Daudzi tehnoloģiju uzņēmumi uzskatīja, ka tas ir jaunas normas sākums. Gandrīz katram biroja darbiniekam pasaulē pārejot uz darbu no mājām, mūsu dzīvē ir notikušas milzīgas izmaiņas.

Tā kā viņi gaidīja, ka šī maiņa kļūs pastāvīga, tehnoloģiju uzņēmumi attiecīgi pieņēma darbā. Viņi paplašināja savas komandas, izveidoja jaunas un kopumā pieauga ļoti strauji. To pastiprināja fakts, ka lielajiem uzņēmumiem ir nepieciešama iebūvēta atlaišana.

Ja Meta komandai ir nepieciešami 25 darbinieki, lai lietojumprogramma, pie kuras viņi strādā, darbotos un būtu stabila, šai komandai, visticamāk, būs nepieciešami 30 vai vairāk faktiskie darbinieki. Ne tāpēc, ka ikdienā pietiktu darba 30 inženieriem, bet gan lai nodrošinātu uzņēmuma aizsardzību, ja aiziet vairāki galvenie darbinieki.

Tā ir izplatīta situācija tehnoloģiju nozarē, un tas, iespējams, nozīmēja, ka daudzi no šiem uzņēmumiem pieņēma darbā pat vairāk darbinieku, nekā viņi domāja, ka tas būtu nepieciešams ilgstošai lielākai izmantošanai.

Tā kā pasaule ir atgriezusies (diezgan) normālā stāvoklī, ir skaidrs, ka tādu izpilddirektoru kā Marks Cukerbergs un Braiens Ārmstrongs (no Coinbase) nākotnes vīzija nebija gluži par naudu.

Realitāte pēc Covid

Jā, darbs no mājām ir kļuvis par daudz pieņemtāku praksi. Daudzi biroja darbinieki tagad izmanto priekšrocības, ko sniedz darbs no mājām, kas ir daļa no pastāvīgas nodarbinātības.

Taču arī hibrīddarbs ir kļuvis daudz populārāks. Daudzi darbinieki (un darba devēji) vēlas kādu laiku pavadīt birojā, lai sadarbotos, dalītos idejās un veidotu uzņēmuma kultūru.

Lai gan tehnoloģijas, piemēram, Zoom un Google Meet, joprojām tiek plaši izmantotas, mēs esam pārdzīvojuši vecos laikus, kad katra sapulce tika automātiski rīkota tiešsaistē.

Ārpus darba situācija ir vēl skarbāka. Daudzējādā ziņā dzīve ārpus biroja ir gandrīz tāda pati kā pirms pandēmijas. Bāri un restorāni atkal ir pārpildīti, nedēļas nogales sports ir atsākts un atvaļinājumi ir atgriezušies

Daudzos gadījumos cilvēki pēc diviem ilgiem atturēšanās gadiem par šīm lietām interesējas vēl vairāk.

Gala rezultāts? Tehnoloģiju uzņēmumi pieņēma darbā pārāk daudz cilvēku. Un tie nav gadījuma administratori, kas nopelna USD 10 stundā, tie ir ļoti pieredzējuši programmatūras inženieri un izstrādātāji, kas nopelna no zemiem līdz vidējiem sešciparu ienākumiem.

Nemaz nerunājot par dāsnajām priekšrocībām, iespējām un pat akciju opcijām, kas ir iekļautas komplektā. Atlaišanas gadījumā ir nepieciešams zināms darbinieku pārpalikums, taču ir skaidrs, ka daudzos uzņēmumos tas ir aizgājis pārāk tālu.

Ekonomiskā situācija un iespējamā lejupslīde

Tagad šī situācija ne vienmēr būtu liela problēma, ja tehnoloģiju izaugsmes perspektīvas būtu veselīgas. Pārāk daudz cilvēku pieņemšana darbā nav problēma, ja esat viņus vienkārši pieņēmis darbā pārāk agri.

Protams, tas nav ideāli, taču, ja jūs jebkurā gadījumā plānojat pieņemt darbā šos amatus 6–12 mēnešu laikā, to iekļaušana gadu agrāk neizdosies salauzt tādus uzņēmumus kā Meta vai Alphabet.

Problēma ir tāda, ka īstermiņa nākotne neizskatās pārāk rožaina. Mēs jau vairākus mēnešus dzirdam, ka ASV acīmredzot virzās uz recesiju. Coinbase izpilddirektors Braiens Ārmstrongs bija viens no pirmajiem, kas to pieteica, un pēdējos mēnešos tam sekoja Elons Masks, Cukerbergs, Džefs Bezoss un daudzi citi.

Lejupslīde nozīmētu mazākus patērētāju izdevumus un, pats galvenais, daudzām tehnoloģiju firmām, mazākus reklāmas izdevumus. Nesenajā 3. ceturkšņa peļņas aicinājumā Meta to īpaši pieminēja, norādot, ka viņi paredzēja, ka ceturtajā ceturksnī un 4. gada sākumā reklāmas ieņēmumi būs mazāki nekā bijuši.

Ņemot vērā šos pretvējus, tehnoloģiju uzņēmumiem ir jāvalda savos tēriņos, lai nodrošinātu, ka tie droši pārvar nestabilo periodu.

Ko tehnoloģiju atlaišana nozīmē investoriem?

Tātad, kā tirgus ir reaģējis visas šīs ziņas par atlaišanu? Meta un Amazon gadījumā patiesībā diezgan labi.

Redziet, ka pastāv liela atšķirība starp darbinieku atlaišanu saistībā ar bažām par uzņēmuma noturēšanu virs ūdens un darbinieku atlaišanu, lai savilktu jostu un lai akcionāri būtu laimīgi. Lielākajiem uzņēmumiem liels algu saraksts nerada bažas par to, vai uzņēmums izdzīvos, bet gan par to, cik lielu peļņu tie gūs.

Uzsācējiem vai izaugsmes fāzes uzņēmumiem lielas atlaišanas varētu būt zīme, ka pašam uzņēmumam ir problēmas. Piemēri, kas vairāk vērsti uz šo spektra galu, ir tādi uzņēmumi kā Peloton vai Groupon.

Tas nozīmē, ka virzība tehnoloģiju ieguldījumu jomā ir kļuvusi grūtāka nekā jebkad agrāk. Ir grūti pateikt, kuri uzņēmumi samazina darbinieku skaitu parastā biznesa cikla ietvaros un kuri no tiem saskaras ar būtiskām uzņēmējdarbības problēmām.

Mēs varam ar to palīdzēt. Uzņēmumā Q.ai mēs izmantojam AI un mašīnmācīšanās iespējas, lai palīdzētu prognozēt, kā varētu veikt ieguldījumus, un pēc tam automātiski līdzsvarotu savus portfeļus atbilstoši AI prognozēm.

Iekš Jauno tehnoloģiju komplekts, mūsu AI aplūko četras tehnoloģiju vertikāles, kā arī plašu visumu katrā no tām. Sākumā AI projektē un līdzsvaro komplektu starp četrām vertikālēm, tehnoloģiju ETF, liela apjoma tehnoloģiju akcijām, izaugsmes tehnoloģiju akcijām un kriptovalūtām, izmantojot publiskos trestus.

Pēc tam mūsu AI piešķir dažādus vērtspapīrus un ETF katrā no šīm vertikālēm. Šis process tiek veikts katru nedēļu, lai nodrošinātu, ka mūsu komplekti ir pēc iespējas jaunāki.

Tas ir tāpat kā ar riska ieguldījumu fondu kabatā.

Lejupielādējiet Q.ai šodien lai piekļūtu AI balstītām ieguldījumu stratēģijām.