Tādi vadītāji kā nelaiķis Džeks Velčs iemieso kapitālisma bezgalīgās iespējas

Kad viņš bija Coca-Cola izpilddirektors, nelaiķis Roberto Goizueta bija obsesīvi koncentrējies uz to, lai padarītu savus akcionārus bagātus. Netika runāts par “ieinteresēto pušu kapitālismu”, par Coke kopienas centieniem vai radītajām darbavietām. Goizueta pavadīja savas dienas, cītīgi strādājot to labā, kuri bija novirzījuši savus ietaupījumus uz koksu, un tika kritizēts par to, ka viņš to dara. Tas bija it kā bezsirdīgi koncentrēties uz peļņu, nevis cilvēkiem…

Patiesībā, paldies Dievam par Roberto Goizuetu. Viņa darbības laikā no 1981. līdz 1997. gadam, kad viņš bija izpilddirektors, Coca-Cola vērtība pieauga no 4 miljardiem USD līdz $ 145 miljardus. Un šajā procesā Atlanta (kur atrodas Coke galvenā mītne) tika pārveidota. Pateicoties Roberta Vudrafa (Coca-Cola prezidents no 1923. gada līdz 1985. gadam) mantinieku milzīgajiem filantropijas lēcieniem, Vudrafs ir piestiprinājis dažādus kultūras pieminekļus, kuri vēroja, kā viņu Coca-Cola akciju vērtība pieauga Goizuetas laikā. izpilddirektors. Pastaigāties pa Emory universitāti nozīmē redzēt Goizuetu it kā visur, kur vien paskatās, jo universitātei ir viens no lielākajiem fondiem pasaulē, pateicoties tās lielajai iedarbībai uz koksa akcijām; ekspozīcija, kas vēlāk finansēja visa veida stipendijas Emory studentiem. Un tad ir stāsts par pediatru Bilu Vorenu. Vorens jau agrā bērnībā tika apdāvināts ar koksa akcijām, lai tikai noskatītos, kā to vērtība 1980. un 90. gados strauji pieaug. Pēdējais nodrošināja viņam finansiālu brīvību pārtraukt savu medicīnisko praksi, lai tikai veltītu savu laiku, lai palīdzētu Atlantas iekšpilsētas ģimenēm viņu medicīniskās cīņās.

Lasot prātā ienāca Goizuetas ievērojamie sasniegumi New York Times kolonista Deivida Gelesa nesenais uzbrukums par mirušo Džeku Velču. Mērķis ir reklamēt savu jauno grāmatu ar nosaukumu Cilvēks, kurš salauza kapitālismu, viss, ko Gelles patiešām darīja, bija signāls potenciālajiem pircējiem, ka viņi lasīs maz to, ko iepriekš nav lasījuši. Un tas viņiem ļoti maz iemācīja daudzas reizes, kad viņi pirmo reizi lasīja par iespējamo šausmām, ko rada peļņas gūšanas motivēti uzņēmumu vadītāji. Tāda pati kritika par obsesīvu peļņas fokusu, atšķirīgs izpilddirektors.

Klasiskā un viegli atdarināmā veidā Gelles rakstīja par to, kā Velča karjeru “noteica uzticība īstermiņa peļņas maksimizācijai par katru cenu”. Kur mēs to iepriekš esam dzirdējuši? Ja jūs meklējat oriģinalitāti, šķiet, ka tā ir nepareiza grāmata.

Pēc tam Gelles nonāk pretrunā ar sevi. Patiešām, atzīstot, ka GE vērtība pieauga no 14 miljardiem USD līdz 600 miljardiem USD laikā, kad Velčs bija izpilddirektora krēsls, Gelles negribot atklāja, kā uz nākotni vērsts Velšs vadīja uzņēmumu. Kā jebkurš investors būtu varējis paskaidrot Gellesam, populārais “ceturkšņa kapitālisma” jēdziens, saskaņā ar kuru peļņa tiek maksimāli palielināta, neņemot vērā ilgtermiņa perspektīvu, nav ceļš uz akcionāru slavināšanu. Tas tā ir, jo akciju cenas ir spekulācijas par visiem dolāriem, ko uzņēmums nopelnīs nākotnē. Tā kā tie ir, darbības, kas tiek veiktas, lai gūtu īstermiņa ieguvumus uz ilgtermiņa veselības rēķina, loģiski tiek izpildītas ar samazinātu vērtējumu.

Ja kāds par to šaubās, viss, kas viņiem jādara, ir jāapsver Amazon. Gelles, iespējams, ir pārāk jauns, lai atcerētos savas publiskās kompānijas pirmsākumus, taču populārs ir tas, ka Amazon bija “Amazon.org”. Dabūt to? Izņemot to, ka ilgstošajā bez peļņas Amazon akcijām klājās diezgan labi, ņemot vērā investoru pārliecību, ka Džefs Bezoss plāno uzņēmumam lielus ienākumus nākotnē. Tas, ka GE akcijām klājās tik labi, kamēr Velšs to kontrolēja, bija pierādījums no tiem, kuriem spēlē bija īsta āda, ka Velšs ļoti izdevīgi pievērsa uzmanību rītdienai.

Tā vietā, lai atzītu šo patiesību, Gelles atkāpjas pie neoriģinalitātes, kas liek viņam justies tik mājīgi. Viņš apgalvo, ka Velča koncentrēšanās uz akcionāriem viņam “nodarīja vairāk ļauna nekā laba”, “veicinot GE izaugsmi ar nerimstošu apvienošanos un pārņemšanu, kas atņēma GE no tās rūpnieciskajām saknēm un iekustināja korporatīvās konsolidācijas vilni, kas samazinātu konkurenci nozarēs. tikpat daudzveidīgi kā aviokompānijas un plašsaziņas līdzekļi. Grāmatas varētu rakstīt, taču, īsumā paturot prātā, tiks teikts, ka, modernizējot GE, Velšs to izglāba. Tiešām, kuri ir tie uzņēmumi, kurus jebkad ir pacilājusi stāzes apskāviens? Runājot par konkurences samazināšanos, kad Velčs pārņēma GE, daudz vairāk amerikāņu nebija lidojuši ar lidmašīnu, salīdzinot ar tiem, kuri lidoja, un tad televīzija lielākoties aprobežojās ar trim tīkliem. Ātri uz priekšu tagadnē un lidojums jebkur ir lēta norma, turklāt nav nereāli domāt, ka “televīzija” būs rakstāmmašīnas un taksofona ceļš, tik dažādi ir neskaitāmie mediju jēdzieni, kas pastāvīgi, jebkurā vietā un tālāk sacenšas par mūsu acu āboliem. ierīces, kas neatrodas mūsu ģimenes istabās.

Želss vienmēr jūtas neērti par jebkādām domām, kuras nav rakstījuši tūkstošiem reižu citi potīšu sakodieni biznesa žurnālisti, un Želss pauž nožēlu par Velča “šķībām prioritātēm”, kas, cita starpā, izraisīja “algu stagnāciju” un “rūpnīcu slēgšanu” visā ASV. Gelles apgalvo, ka Velšs radīja zemu algu, rūpnīcu slēgšanas tendenci starp vadītājiem, kas imitē, bet ko viņš varētu nozīmēt? Ja mēs ignorējam to, ka GE reputācija Welch vadībā bija "Generous Electric", mēs nevaram ignorēt, ka jebkuram biznesam visā pasaulē vienmēr un visur ambiciozo uzņēmumu mērķis ir iegūt tirgus daļu Amerikas Savienotajās Valstīs. Lūdzu, padomājiet par šo patiesību. Ja pasaule patiešām un patiesi cīnās par amerikāņu cilvēku vajadzību apmierināšanu, vai tiešām tā varētu būt patiesība, ko Gelles raksta par “stagnējošām algām”, kopš Velčs pārņēma GE?

Runājot par “slēgtām rūpnīcām”, pirms simts gadiem Ņujorka bija ASV galvenā ražošanas vieta. Tas nav šodien. Gelles nianse noteikti ir zaudēta, taču pilsētas, štatus un valstis sagrauj nevis rūpnīcas slēgšana, bet gan pieķeršanās pagātni reprezentējošām rūpnīcām. Ņujorka plaukst tieši tāpēc, ka pagātni atstāja pagātnē. Tas ir tas, kas piesaista talantus. “Slēgtās rūpnīcas” nav atstājušas aiz muguras ASV pilsētas, taču talantīga cilvēkkapitāla aiziešana, meklējot labākas darba iespējas, to ir atstājusi. Gelles nodrebētu, bet žēlojoties, ka “rūpnīcas slēgtas”, viņš virza Donaldu Trampu.

Gelles atkal velta Trampam kritiku pret Velča mācekļiem un viņu attieksmi pret “ārpakalpojumu izmantošanu”, un dara to, ignorējot viņa pašu New York Times ārpakalpojumu sniedzēja sava laikraksta drukāšanu neskaitāmām rūpnīcām visā ASV Par laimi, tas tiek darīts. Tas ir lielisks laikraksts, un ārpakalpojumu izmantošana nozīmē, ka arvien vairāk no mums katru dienu lasa fizisko produktu. Darbs sadalīts tiek saukts attīstība. Darbavietas nav ierobežotas, kā to iedomājas Gelles. Tās ir ieguldījumu sekas, un investīcijas seko produktivitātei.

Gelles piebilst, ka lielākajai daļai Velča mācekļu vienreiz “neizdevās” ieņemt izpilddirektora krēslu, tikai viņam paredzami, ka viņš palaida garām punktu. Protams, lielākā daļa no viņiem neizdevās. Tas, ko viņi darīja, izskaidro Velča, kā arī Goizuetas, Džobsa un neskaitāmu citu milzīgo atalgojumu. Ja kāds varētu būt izcils izpilddirektora krēslā, tas tiktu atspoguļots samazinātā atalgojumā.

Tajā pašā laikā Velča iespaidīgais izpilddirektora amats investoriem no jauna noteica, cik daudz izpilddirektori var paveikt. Rezultātā nākamā Velča meklēšana dabiski pacēlās gaisā. Tas izskaidro, kāpēc tik daudzi “neveiksmīgie” vadītāji šodien saņem labu atalgojumu. Lai vienkāršotu Gelles lietas, arī ceturkšņiem tiek maksātas milzīgas algas, lai gan lielākā daļa ir bijušas. Tie, kuriem ir tikai potenciāls pārveidot uzņēmumu vai komandu, izbaudīs lielu uzņēmēju klāstu.

Rakstot Velša kritiku, Gelles aizmirsa pamata ekonomiku. Vai arī nekad nav izdevies to iemācīties. Bet visvairāk viņu vajadzētu apkaunot, ka viņš vienkārši tāds ir Skaidrs.