Sundars Pichai, Google izpilddirektors un Alphabet Inc. valdes loceklis, un Džūlija Svīta, Accenture izpilddirektore, runā ar Dženu Gilbertu no Human Rights First.
Alfabēta Sundar Pichai, Accenture Džūlija Svīta un vairāk nekā 30 citi piesaista privātā sektora muskuļus ļoti amerikāniskam (tomēr strīdīgam) iemeslam.
As Prezidents Baidens pagājušajā otrdienā paziņoja, ka ASV nākamo 125,000 mēnešu laikā atkal uzņems līdz 12 20,000 pārvietoto bēgļu, paziņojums bija tukšs; galu galā tikai XNUMX XNUMX faktiski tika apstrādāti iepriekšējā gadā. Politika bez izpildes ir bezvērtīga, un tagad ir izveidojusies plaša labāko uzņēmēju un uzņēmumu vadītāju grupa, kas cenšas šo mērķi padarīt par loģistikas realitāti.
Iepazīstieties ar CEO padomi, 36 vadošajiem korporatīvajiem vadītājiem, ko vada Alphabet Sundar Pichai un Accenture Džūlija Svīta, kas tagad darbojas kā privātā sektora balasts, atbalstot Welcome.US — bezpeļņas organizāciju, ko pagājušajā gadā organizēja Buša un Obamas administrācijas veterāni, lai palīdzētu pārvietot bēgļus. CEO grupa ir klusi darbojusies pēdējos sešus mēnešus, taču Pichai un Sweet tagad jūtas spiesti runāt par saviem centieniem.
"Kad šie cilvēki ir šeit, kā jūs palīdzat viņiem iekārtoties?" saka Pichai, sēdēdams Google žilbinošajā Pier 57 pasākumu telpā Ņujorkā, kur viņa uzņēmums visu dienu rīkoja klīniku, lai palīdzētu 22 bēgļiem un viņu ģimenēm tikt galā ar patvēruma pieteikšanās procesu. "Visi saprot mēroga izaicinājumu."
Pati Welcome.US sāka darbību pagājušajā gadā, pamatojoties uz koncepciju, ka ASV valdībai bija vajadzīga palīdzība, lai integrētu aptuveni 80,000 XNUMX afgāņu bēgļu, no kuriem daudzi bija palīdzējuši ASV militārpersonām tās divu desmitgažu uzturēšanās laikā. Un tad nāca Ukrainas karš, kas vēl vairāk pasvītroja steidzamību un nepieciešamību pēc privātā sektora. Laipni lūdzam.ASV izpilddirektors Nazanins Ešs vērsās pie Svīta, kura uzņēmums jau mobilizēja šo mērķi, un Svīts, savukārt, piemeklēja Pichai, pašu imigrantu, kurš arī bija iesaistījies.
"Es domāju, ka mēs visi esam redzējuši, ka pati sistēma nebija mērogojama, un tajā bija sava loma biznesam," saka Svīts. "Un mēs ar Sundaru par to runājām, lai pateiktu: "Vai tas tiešām var novest pie ne tikai vienreizējas iejaukšanās, bet arī mērogā un pārmaiņām?"
Viņi saņēma ātru atbildi, sākotnēji mērķējot uz 25 vadītājiem, lai pievienotos, un darbs, kas ātri tika “pārsniegts”, kā teica Sweet. Pašlaik 36 līderu saraksts skan kā 21st gadsimta bizness, kurš ir kurš: dibinātāji, piemēram, Airbnb Braiens Česky, Snap Evans Spiegels un Chobani Hamdi Ulukaya; korporatīvie titāni, piemēram, Amazon Andy Jassy, Starbucks Hovards Šulcs un Walmart Duglass Makmilons; un Volstrītas lietus radītāji, piemēram, Goldman Sachs Deivids Solomons, Braiens Moinihans no Bank of America un Pīters Zafino no AIG.
Pēc tam, kad Pichai un Sweet to apspriež, izklausās līdzīgi kā bērnu grāmatā Akmens zupa, kur izsalkuši cilvēki ar zināmu pierunāšanu piegādā vienu sastāvdaļu, neviļus radot maltīti visiem. Šajā versijā tas ir 179 miljonu ASV dolāru ieguldījums, galvenokārt natūrā. "Lielākā daļa uzņēmumu savā ziņā domāja par to, ko darīt," saka Pichai.
Ar pirmo mērķi integrēt šos bēgļus desmitiem tūkstošu ir saņēmuši Google Pixel tālruņus, kā arī T-Mobile datu plānu, HP Inc. klēpjdatorus ar Comcast pakalpojumu plāniem un tā tālāk. Otrais mērķis: atrast viņiem darbu — arī pakalpojums amerikāņu darba devējiem, kuri izmisīgi vēlas ieņemt amatus, un Pfizer, Manpower Group un Chobani uzņemas vadošās lomas darbā pieņemšanas jomā.
Varbūt vissvarīgākais mērķis galu galā: mainīt sabiedrības uztveri. Pajautājiet Svītam un Pičajam par viņu uzņēmumu virzīšanu atpakaļgaitā imigrācijas politikā, un viņi sašķobās. Protams, patiesā atbilde, lai arī cik nepolitiska, ir bēgļi nevajadzētu būt politisks jautājums. Tas ir tikpat amerikānisks kā ābolu pīrāgs — Emma Lazarus, kāds? — un tas ir arī labs bizness. Neraugoties uz darbaspēka trūkumu, imigranti, īpaši kvalificēti, vēsturiski pierāda neto darba vietu radītājus, kā to apliecina The Forbes 400 rindas. "Iedzīvotāji, kopienas, privātais sektors, pilsoniskās institūcijas ir priekšā politikas veidotāju un politiķu vēlmei uzņemt," saka Ešs.
Patiešām, iespējams, lielākie CEO padomes atbalstītāji: darbinieki, kuri novērtē savu priekšnieku principiālu nostāju. Klīnikai Google birojos bija nepieciešami daudzi brīvprātīgie: juristi, lai iesniegtu patvēruma pieteikumus, kā arī cilvēki, kas var palīdzēt jaunpienācējiem aizpildīt veidlapas, kas citādi varētu šķist mulsinošas tiem, kam nav dzimtā valoda. Pichai uzskata, ka šāds voluntārisms ir laba komandas veidošana, īpaši hibrīdākam darbaspēkam. Viņš saka, ka, strādājot pie tādiem projektiem, kā šis, es patiesībā atklāju daudz lielāku iesaistīšanos un kopīgu saikņu kopumu.
"Amerikāņi vēlas palīdzēt," piebilst Svīts. "Un tas ir kaut kas, ko uzņēmumi iekšēji meklēja. "Jā, es izrakstīšu čeku, bet tas, ko es gribu, ir arī iespēja pieskarties dzīvībām."
Vēl viena dividende: korporatīvās muskuļu atmiņas veidošana pasaulē, kurā, šķiet, katru mēnesi parādās jauns izaicinājums un kur privātā vadība, īpaši kā koalīcija, var kompensēt valdības paralīzi. "Mēs bijām paredzējuši to darīt, lai mēs varētu būt gatavi papildu krīzēm," saka Svīts. "Mēs nebijām paredzējuši, ka Ukraina notiks, kad tā notika. Bet tas bija pārsteidzoši, ka pamati bija vietā.
VAIRĀK NO FORBIEM
Avots: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/