Lielos mazumtirgotājus vissmagāk skar pārpilnība

Džeisons Millers,

loģistikas asociētais profesors Mičiganas štata universitātes Eli Broad biznesa koledžā sacīja, ka krājumu pārpalikums lielā mērā skar vispārējos preču veikalus, tostarp mazumtirgotājus, piemēram,

mērķis Corp

,

Walmart Inc

Kohls Corp

un

Macy s Inc

kas apgriež lielu preču daudzumu, pamatojoties uz sezonāliem modeļiem un patērētāju iepirkšanās tendencēm.

"Kad jūs atkāpjaties un aplūkojat kopējo ainu, mēs nenoslīkstam krājumos attiecībā pret kopējo pārdošanas apjomu," sacīja Millers. "Krājumi joprojām ir nedaudz zemāki par līmeni pirms Covid."

Mazumtirdzniecības sektora krājumu attiecība pret pārdošanas apjomu, kas liecina par uzņēmumu noliktavu daudzumu salīdzinājumā ar to, ko tie pārdod, pēc vēsturiskiem standartiem joprojām ir ļoti stingra. Jaunākie Tautas skaitīšanas biroja dati liecina, ka šī attiecība 1.18. gada aprīlī bija 2022, salīdzinot ar 1.48 2019. gada aprīlī.

Ar zemāku koeficientu parasti mēra tirgotāju efektivitāti, saskaņojot krājumus ar pārdošanu, taču, ja šis rādītājs kļūst pārāk zems, norāda eksperti, pastāv lielāka iespēja, ka krājumi tiks izbeigti un pārdošanas apjomi tiks zaudēti, kas bija problēma pandēmijas sākumā, kad plaukti tika notīrīti, jo krasais pagrieziens patērētāju pieprasījumā pēc konkrētiem produktiem.

Vispārējo preču veikalos krājumu līmenis attiecībā pret pārdošanu ir pieaudzis daudz vairāk nekā pirmspandēmijas līmenis, kas liecina, ka veikalu un noliktavu krājumu papildināšanas stratēģijas ir neatbilstošas ​​patērētāju pirkšanas modeļiem, atstājot nepārdotu preču krājumus. Saskaņā ar Tautas skaitīšanas biroja datiem šajos veikalos krājumu attiecība pret pārdošanas apjomu aprīlī bija 1.58, kas ir krasi vairāk nekā 1.38. gada aprīlī.

Piegādes aizkavēšanās, ko izraisīja ostas kavējumi, rūpnīcu slēgšana un citi piegādes ķēdes sastrēgumi, daudzi mazumtirgotāji pagarināt savus pirkšanas ciklus lai nodrošinātu preču nokļūšanu plauktos.

Nikija Bērda,

Mazumtirdzniecības programmatūras uzņēmuma Aptos LLC stratēģijas viceprezidente sacīja, ka ir redzējusi, ka klienti veic lielākus pasūtījumus, nekā nepieciešams, lai plānotu sliktāko scenāriju, kas ir daļa no pārejas no “tieši laikā” krājumu pārvaldības uz “ katram gadījumam” stratēģija. Aptos strādā ar tādiem klientiem kā Adidas,

Gultas vanna un ārpus tās

un Sephora, saskaņā ar tās tīmekļa vietni.

Mazumtirgotāji dažos gadījumos ir pasūtījuši divreiz vairāk, nekā bija nepieciešams, lai iegūtu vienu trešdaļu no vēlamā, sacīja Bērda.

Viņa sacīja, ka mazumtirgotāji uzskata, ka piegādes ķēdes aprindās zināmā ietekme ir "bultu pātagas efekts", kurā uzņēmumi steidzas aizpildīt krājumu trūkumus, pasūtot preces lielos daudzumos, lai redzētu, kā pieprasījums izkliedējas. Viņa sacīja, ka šajā gadījumā lielie mazumtirgotāji pandēmijas laikā ir reaģējuši uz lielo patērētāju pieprasījumu pēc noteiktiem produktiem, veicot lielākus pasūtījumus, lai nodrošinātu, ka tiem būs pietiekams piedāvājums plauktos.

Pašlaik tiek saņemts vairāk pasūtījumu, sacīja Bērda, un veikalos ir vairāk krājumu, nekā viņi bija gaidījuši. Pat ja mazumtirgotājs ir panācis līdzsvaru starp krājumiem un pārdošanu, preces joprojām var nebūt saskaņotas, viņa sacīja.

"Jūs varētu apskatīt krājumu un pārdošanas attiecību attiecību un teikt:" Ak, izskatās, ka viņiem viss ir kārtībā," sacīja Bērda. "Bet tas, kas notiek zem segas, ir tas, ka šajās kategorijās ir pārāk daudz preču, un tās ir izpārdotas, un viņi joprojām nevar iegūt daudz vairāk no lietām, kas strauji attīstās."

Rakstīt Liz Young plkst [e-pasts aizsargāts]