Lielās atšķirības jūsu mazajam uzņēmumam: HR ārpakalpojumi

Man patīk runāt ar uzņēmējiem, vizionāriem, kuri dibina mazos uzņēmumus. Viņu pasākumi bieži sākas ar lielisku ideju par jaunu produktu vai pakalpojumu, kas padarīs cilvēku dzīvi labāku, vieglāku vai efektīvāku.

Pārāk bieži šie paši uzņēmēji atklāj, ka, jo veiksmīgāki viņi ir, jo grūtāk viņiem ir koncentrēties uz darbu, kas viņus vispirms iedvesmoja. Tā vietā, lai sasniegtu vairāk klientu, ieviestu jauninājumus un attīstītu savu biznesu, viņi ir iestrēguši administratīvos uzdevumos — iepērkoties pēc labākās veselības apdrošināšanas vai pārvaldot algas nodokļus, vai pārraugot pabalstus un pensijas plānus. Viņi pavada vairāk laika, veicot HR uzdevumus, nevis nodrošinot, ka viņu bizness turpina attīstīties.

Labā ziņa ikvienam uzņēmējam un mazo uzņēmumu īpašniekam ir tā, ka ir vienkāršs un pieņemams risinājums: HR ārpakalpojumu sniegšana profesionālai darba devēju organizācijai (PEO).

Esmu izvirzījis savu misiju dalīties PEO vēstījumā ar pēc iespējas vairāk uzņēmumu īpašniekiem, jo ​​atkal un atkal esmu redzējis, kā tas ļauj vadītājiem pārcelt cilvēkresursu uzdevumus ekspertiem, kuri ir apmācīti par nepieciešamajiem likumiem un noteikumiem. Šie personāla pienākumi tiek veikti prasmīgi, stratēģiski un bieži vien par zemākām izmaksām nekā tad, ja tie tiktu pildīti iekšēji.

Es nesen runāju ar grīdas segumu uzņēmuma īpašnieku. Pieprasījums bija liels pēc viņa augstas kvalitātes meistarības. Daudzi viņa prasmīgie uzstādītāji bija strādājuši uzņēmumā gadiem ilgi.

"Mani darbinieki ir ģimene," viņš man teica. "Es gribu par viņiem rūpēties, bet dienā nav pietiekami daudz stundu. Es nevaru atļauties pieņemt darbā personāla vadītāju, bet es arī nevaru atļauties kļūdīties.

Kamēr mēs runājām, es viņam paskaidroju, ka, uzticot personāla administrēšanu ekspertiem, viņš demonstrē savu uzticību saviem darbiniekiem. Tāpat kā viņa klienti nolīga viņa komandu par unikālajām prasmēm un zināšanām, ko viņi ienesa projektā — zināšanām, kuras nav parastam “dari pats”, PEO varētu nodrošināt, ka viņa darbinieki gūs labumu no tāda paša līmeņa zināšanām. nonāca pie pabalstiem, algas un atbilstības jautājumiem. Viņš izvirzīja prioritāti saviem darbiniekiem, pieņemot darbā PEO.

PEO strādā ar saviem klientiem, lai noteiktu personāla pakalpojumus, kurus var izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem, piemēram, algu un algas nodokļu administrēšana; darbinieku pabalsti, piemēram, veselības aprūpe un citi apdrošināšanas veidi, kā arī pensiju plāni, piemēram, 401(k); drošības konsultācijas un piekļuve darbinieku atlīdzības apdrošināšanai; un palīdzība federālo un štatu normatīvo aktu ievērošanā.

PEO arī rada iespējas piekļūt labākām pabalstu paketēm par pieejamākām cenām. Kā? Tas ir jautājums par apjomradītiem ietaupījumiem. Vidējais PEO klients ir uzņēmums ar aptuveni 20 darbiniekiem. Šāda izmēra uzņēmums parasti nesaņems tādas konkurētspējīgas apdrošināšanas likmes, par kurām var vienoties liela korporācija. Taču PEO, kas pārvalda HR vairākos uzņēmumos, var vienoties par šīm likmēm tūkstošiem darbinieku, kurus viņi apkalpo. Tas nozīmē piekļuvi darbinieku kompensācijas apdrošināšanai vai grupas veselības apdrošināšanai par daudz zemāku likmi.

Tā kā darba likumi un atbilstības regulējums kļūst arvien sarežģītāks, nav pārsteidzoši, ka PEO nozare strauji attīstās. Un rezultāti to parāda PEO attiecības darbojas:

• Privātiem uzņēmumiem, kas izmanto PEO, ir aptuveni par 50 procentiem mazāka iespēja izgāzties.
• PEO mazajiem uzņēmumiem samazina darbinieku kompensācijas pamatizmaksas pat par 25 procentiem.
• Mazie uzņēmumi, kas izmanto PEO, aug ātrāk nekā tie, kas to neizmanto.
• Uzņēmumiem, kas strādā ar PEO, ir mazāka darbinieku mainība.

Pagājušajā gadā, ASV tika iesniegti ārkārtēji 5.4 miljoni jaunu biznesa pieteikumu. Tas ir viens miljons vairāk jaunu uzņēmumu nekā gadu iepriekš un gandrīz par diviem miljoniem vairāk nekā 2019. gadā!

Pats kā uzņēmējs esmu sajūsmā par šo uzņēmējdarbības enerģijas pieaugumu un nevaru vien sagaidīt, kā visi šie jaunie pasākumi veicinās inovācijas un pārveidos kopienas. Es vēlos pārliecināties, ka šiem jaunajiem uzņēmumiem ir pieejami rīki un zināšanas, lai tās varētu attīstīties. Es dalīšos ar PEO risinājumu ar katru satikto uzņēmēju, lai nodrošinātu, ka pat mazākajam uzņēmumam ir pieeja vislabākajai darbaspēka vadībai.