Web3 evolūcija: Web2 lietotāji var atbloķēt izaugsmes iespējas, nepārkāpjot pārredzamību un decentralizāciju, saka Li Gongs, partneris pie Youbi galvaspilsēta.
Jaunajā sektorā joprojām ir ievērojami jāuzlabo sava koda kvalitāte, darba ētika un spēja atrast piemērotību tirgum — visi elementi, ko Web2 līderi veido, pievienojoties Web3.
Tagad Web3 uzņem lēmumu pieņēmējus, kuri iepriekš veidoja platformas ar simtiem miljonu lietotāju. Piemēram, Google bijušais viceprezidents darbojas kā Coinbase galvenais produktu vadītājs. Lyft bijušais finanšu direktors strādā pie NFT tirgus OpenSea.
Tas ir labs briedumam, taču, pēc kritiķu domām, tas ir slikti Web3 ētikai. Daži komentētāji baidās, ka šie vadītāji nav pietiekami drosmīgi. Vai arī tie ienesīs rītdienas platformu sliktākos elementus. Manuprāt, šie jaunpienācēji var atbloķēt izaugsmi, nepārkāpjot pārredzamību un decentralizāciju. Izpētīsim.
Web3: kāpēc Web2 vadītāji maina puses
Nav šaubu, ka attieksme pret blokķēdi un šifrēšanu mainās līdzi laikam. Mazāk kriptovalūtu izkrāpšanu, lielāka uzņēmumu dažādība un ievērojamas karjeras iespējas norāda uz nozari, kas atrod savu pamatu. Un, kad labākie VC pievērš uzmanību Web3, dibinātāji seko gudrajai naudai.
Un kāpēc gan ne? Es teiktu, ka Web3 var būt labāka vieta dibinātājiem. Pareizs projekts var piesaistīt ātrākus laika grafikus, augstākus novērtējumus un lielāku finansējumu nekā Web2. Turklāt šī telpa ir mazāk pārpildīta. Apbruņoti ar Web2 pasaules akreditācijas datiem, vadītāji var izmantot esošos tīklus, lai konkurētu.
Turklāt šie Web2 vadītāji vēlas būt uz asiņojošās robežas. Viņi ir neapmierināti ar korporatīvo birokrātiju un vēlas autonomiju, lai izsauktu šāvienu. Turklāt viņus nepārsteidz vecā gvardes reakcija tehnoloģiju jomā.
Šī gada sākumā četri bijušie Facebook darbinieki apvienojās un izveidoja a startēšana koncentrējās uz Web3 un blokķēdes infrastruktūru. Viņi atzīmēja, ka Facebook nebija īstā vieta viņu ambīcijām, jo uzņēmums nespēja agresīvi pieņemt nākamās paaudzes tehnoloģiju. Acīmredzot Big Tech pūles tiek uzskatītas par pārāk mazām, par vēlu. Tiem, kam ir vēlme pēc pārmaiņām, Web2 vadītāji uzskata šodienu par lielisku iespēju palīdzēt izveidot rītdienas internetu.
Izaugsmes hacks, lai piesaistītu un uzturētu kopienas
Šī attīstība ir ļoti aizraujoša Web3 izaugsmei. Šie vadītāji, radītāji un uzņēmēji zina, kā izveidot ekosistēmas, kurās vispirms ir nepieciešams lietotājs. Tie nodrošina nobriedušus tīklus un iegūšanas stratēģijas, lai piesaistītu un uzturētu kopienas. Tāpat viņi rada iesaistīšanos, kas organiski mudina citus pievienoties. Tie ir būtiski izaugsmes rīki, kuru mūsu telpai trūkst.
Labs piemērs tam ir dzīvesstila lietotne Gritti. Komanda, kas ir aiz šīs platformas, lai nopelnītu, iepriekš izveidoja Web2 lietotni ar vairāk nekā 100 miljoniem lietotāju. Tas nozīmē, ka viņiem jau ir plašs tīkls starp maratona organizatoriem, sporta zīmoliem un ietekmētājiem. Rezultātā šīs attiecības rada lielisku konkurences grāvi, lai Gritti būtu tālu priekšā saviem konkurentiem.
Ir svarīgi atzīmēt, ka daudzu gadu pieredze un resursi Web2 telpā nodrošina arī Gritti ar unikālus kanālus klientu iegūšanai, izmantojot tiešsaistes/bezsaistes darbības pasākumus vai decentralizētas darbības kopienas. Turpretim lielākā daļa Web3 projektu joprojām aprobežojas ar Telegram un Discord lielāko daļu mārketinga pasākumu.
Gritti spēja piesaistīt daudzveidīgu auditoriju veicina tās vērtības piedāvājumu arī attiecībā uz zīmoliem, radot labvēlīgu iesaistīšanās loku un spēcīgu lietotāju noturēšanu. Raugoties nākotnē, Gritti ir labā situācijā, lai izmantotu Web2 zināšanas, lai izveidotu spilgtāku Web3.
Lietojamības uzlabošana, lai pārņemtu Web3 galveno virzienu
Tādā pašā veidā Web2 vadītāji ienesīs Web3 dizaina zināšanas. Šobrīd notiek aktīva pārvietošana no viena kriptonauda maku var atstāt lietotājus ar migrēnu. Tas ir tāpēc, ka lielākā daļa lietojumprogrammu pieņem izpratni par kriptovalūtu makiem vai blokķēdes adresēm un darbojas atbilstoši. Lai kļūtu par galveno, lietotāju pieredzei ir jāpielāgojas masām. Tādējādi Web3 ir jāmācās no Web2 lietojamības.
Runājot par lietotāju pieredzi, mūsu sektoram ir jāatvieglo jaunu lietotāju uzņemšana. Ideālā gadījumā tam ir nepieciešama līdzīga lietotāja pieredze kā Web2. E-pasta pieteikšanās, vienkārša lietotāja saskarne un intuitīva platformas navigācija. Ideja ir tāda, ka platformas veidotāji padara Web3 pēc iespējas ērtāku un vienmērīgāku.
Tikmēr infrastruktūras ziņā metaversumam jābūt atvērtam un saliekamam decentralizētu lietojumprogrammu (dApp) veidotājiem. Katram modulim ir jāpievienojas nākamajam un jāstrādā kopā, tādējādi nodrošinot holistisku pieredzi. To ir vieglāk pateikt nekā izdarīt.
Infrastruktūras ziņā tas ir milzīgs uzdevums, kas prasa ekosistēmas vadību un koordināciju. Atkal šādas vadības un tehniskās iezīmes nosaka Web2 vadītājus. Šeit lielāka prāta spēja nodrošina lielāku veiklību un problēmu risināšanu. Nemaz nerunājot par to, jo ātrāk šī telpa var vienoties un darboties unisonā, jo ātrāk cilvēki var iekļūt metaversā un vadīt savu digitālo dzīvi.
Web3 ir spēcīgāks ar Web2
Šie līderi nodrošina Web3 ar validāciju, produktu tirgus piemērotību un C līmeņa ieskatu. Savukārt Web3 sniedz iespēju eksperimentēt kādā nozarē katru gadu pieaug par 40%.. Katra puse gūst labumu no otras. Tikmēr bažām par to, kā šie līderi varētu ienest mūsdienu tehnoloģiju gigantu sliktākos elementus, ir nepamatotas. Tas ir tāpēc, ka Web3 ekosistēmai būs jāaplūko tikai kods, lai noteiktu, vai platforma ir decentralizēta vai nē. Piemēram, lietotāji nepievienosies, ja tas neiespējos datu īpašumtiesības. Tas ir tik vienkārši.
Plašāks jautājums šobrīd ir tiem, kas lec no vecās tehnoloģiju pasaules: vai pievienojaties pareizo iemeslu dēļ? Piemēram, dibinātāji, vai jūsu intereses sakrīt no Web2 uz Web3? Vai arī jūs vienkārši dzenāties pēc finansējuma? Ja tas ir pēdējais, jums jāatceras, ka šī ir jauna nozare ar jauniem noteikumiem.
Jums būs grūti, ja nezināt savas lietas — no viedajiem līgumiem līdz SocialFi. Tāpat monetizācija ļoti atšķiras no Web2. Vienkārši paskaties tokenomika. Vai jūs saprotat Web3 kopienu domāšanas veidu? Vai varat izveidot pietiekami daudz stimulu, lai lietotāji varētu pievienoties un sākt tirgot izvēlēto marķieri? Tas viss vēl jāredz.
Tā rezultātā, pievienojoties no Web2 uz Web3, intereses ir jāsaskaņo. Projekta veiksme ir atkarīga no tā. Tāpēc, domu vadītāji un dibinātāji, izpildiet mājasdarbus un pieskaņojieties misijai, pirms dodaties uz soli. Pārī ar pareizo projektu un atbalstītājiem nav iespējams pateikt, cik tālu Web2 pieredzējušie tehnoloģiju līderi virzīs mūsu jauno nozari.
Par autoru
Li Gongs ir partneris vietnē Youbi galvaspilsēta. Pēdējo četru gadu laikā Li ir iesaistījies aptuveni 200 darījumos. Galvenās investīcijas ir Metalcore, Bling Financial, Defiant un citas. Viņa ir arī aktīva vairāku decentralizētu autonomu organizāciju (DAO) locekle, piemēram, theLAO un Own.fund, un darbojas kā stipendiāte uzņēmumā Kernel.
Vai jums ir ko teikt par Web3 vai ko citu? SAZINIES AR MUMS vai pievienojieties diskusijai mūsu vietnē Telegrammu kanāls. Varat arī mūs pieķert Tik Tok, Facebook, vai Twitter.
Atbildības noraidīšana
Visa mūsu vietnē esošā informācija tiek publicēta godprātīgi un tikai vispārējas informācijas nolūkos. Jebkura darbība, ko lasītājs veic, izmantojot mūsu vietnē atrodamo informāciju, ir stingri atkarīgs no viņa paša.
Avots: https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/