Uzņēmējs, kurš pārdeva savu starta uzņēmumu meklēšanas gigantam, saka, ka uzņēmums Google tiek nepareizi pārvaldīts un tai ir “izņēmuma maldi”.

google ir apmaldījies, un to varētu sagraut steidzamības sajūtas trūkums, apgalvoja kāds bijušais darbinieks, kurš pārdeva savu uzņēmumu tehnoloģiju gigantam.

Praveen Seshadri, kura uzņēmums AppSheet bija Google iegādājās 2020. gada sākumā, kļuva par tehnoloģiju giganta darbinieku īsi pirms pandēmijas.

Pirkuma cena publiski netika izpausta, taču Toreiz ziņoja TechCrunch ka AppSheet novērtējums bija aptuveni 60 miljoni USD.

Saskaņā ar Seshadri LinkedIn profilu viņš pagājušajā mēnesī pameta uzņēmumu Google pēc trīs gadu darba programmatūras inženiera amatā.

Jo blog post Otrdien Seshadri apvainoja Google, apgalvojot, ka tehnoloģiju gigantam ir četras "galvenās kultūras problēmas": nav misijas, nav steidzamības, maldi par izņēmuma spēju un nepareiza vadība.

"Tās visas ir dabiskas sekas tam, ka mums ir naudas drukāšanas iekārta, ko sauc par "reklāmām", kas katru gadu ir nepārtraukti pieaugusi, slēpjot visus citus grēkus," viņš teica.

"Kādreiz lieliska kompānija"

"Tagad, beidzoties manam trīs gadu obligātajam saglabāšanas periodam, esmu atstājis Google izpratni par to, kā kādreiz lielisks uzņēmums ir lēnām pārstājis darboties."

Seshadri teica, ka, lai gan Google tūkstošiem darbinieku bija "spējīgi un labi atalgoti", viņi ir kā "peles, kas iesprostoti apstiprinājumu, palaišanas procesu, veiktspējas pārskatu un citu birokrātisku procedūru labirintā".

"Peles regulāri tiek barotas ar savu "sieru" (akcijas, prēmijas, izsmalcināts ēdiens, cienītāja privilēģijas), un, neskatoties uz to, ka daudzi vēlas izjust personisku gandarījumu un ietekmi no sava darba, sistēma apmāca tās apslāpēt šīs nepiemērotās vēlmes un uzzināt, kas tas patiesībā ir. nozīmē būt “Google” — vienkārši nemutini,” apgalvoja Sešadri.

Viņš teica, ka riska mazināšana pārspēj visu pārējo uzņēmumā, viņš teica, veidojot darba kultūru, kurā pirms jebkāda lēmuma pieņemšanas bija nepieciešams apstiprinājums no vairākiem cilvēkiem, un termiņi tika nevajadzīgi pagarināti. Visas svarīgās izvēles izdarīja vecākie vadītāji, kuriem ne vienmēr bija zināšanas, lai atbalstītu savu iesaistīšanos, arī Seshadri apgalvoja.

"[Google vadītāji] var apgalvot un pat domāt, ka labāk ir būt lēnam un darīt to pareizi, taču tas nenozīmē, ka tas tiek darīts pareizi, taču tas noteikti tiek darīts lēni," viņš piebilda. “Google vairs nevar meklēt panākumus, izvairoties no riska. Ceļš uz priekšu jāsāk ar kultūras izmaiņām, un tam jāsākas pašā augšā.

"Izņēmuma maldi"

Sešadri arī brīdināja, ka maldi par uzņēmuma izcilību bija tik plaši izplatīti, ka tie var izraisīt Google sabrukumu.

"Jūs nepamostaties katru dienu, domājot par to, kā jums vajadzētu iet labāk un kā jūsu klienti ir pelnījuši labāk un kā jūs varētu strādāt labāk," viņš teica. "Tā vietā jūs uzskatāt, ka lietas, kuras jūs jau darāt, ir tik perfektas, ka tās ir vienīgais veids, kā to izdarīt. Kad jūsu uzņēmumam pievienojas jauni cilvēki, jūs viņus indoktrinējat. Jūs uzstājat, ka jādara lietas, jo "tā mēs to darām Google".

Viņš ieteica uzņēmumam Google veikt trīs izmaiņas, lai mainītu savu darbību: vadīt ar apņemšanos pildīt misiju, likvidēt vidējā līmeņa vadību un samazināt "miera laika ģenerāļus, kuri nedod solījumus un nepilda rezultātus".

“Vai Google var panākt “mīksto piezemēšanos”, ti, pakāpeniski pārveidoties un atkal kļūt par lielvalsti, vienlaikus turpinot stabilu izaugsmi?” Sešadri pārdomāja.

"Lielākā daļa uzņēmumu neiztur šo pārbaudi. Vai nu viņi pakāpeniski novīst un pēc tam paliek kā sevis ēna, vai arī viņiem ir iespaidīga neveiksme. microsoft izdevās mainīt situāciju, taču tas prasīja izcilu vadību un labu veiksmi. Google ir iespēja, un es to atbalstīšu.

Google neatbildēja Laimeuz jautājumiem par Seshadri emuāra ziņu.

Uzņēmums, kas šobrīd nodarbojas ar sacīkstes ar Microsoft izstrādāt augstas veiktspējas mākslīgo intelektu savai meklētājprogrammai, ir nokļuvis “trauslā brīdī”, pateicoties spiedienam, ko rada Microsoft nesen sasniegumi ar karsto produktu ChatGPT.

"Lielākā daļa cilvēku šo izaicinājumu uztver pa tehnoloģiju asi, lai gan tagad pastāv aizdomas, ka tas varētu būt kāda dziļāka savārguma simptoms," sacīja Sešadri. "[Bet] Google pamatproblēmas ir gar kultūras asi, un viss pārējais ir tās atspoguļojums."

Agrāk šajā mēnesī, Google mātesuzņēmuma Alphabet vērtība tika zaudēta aptuveni 100 miljardu dolāru apmērā pēc tam, kad tā atbilde uz AI tērzēšanas robotu fenomenu pieļāva kļūdu savā pirmajā publiskajā iznācienā.

Šis stāsts sākotnēji tika rādīts vietnē Fortune.com

Vairāk no Fortune:
5 sānu steigas, kurās varat nopelnīt vairāk nekā USD 20,000 XNUMX gadā, strādājot no mājām
Tūkstošgades vecuma cilvēku vidējā tīrā vērtība: kā valsts lielākā strādājošā paaudze konkurē ar pārējo
5 labākie veidi, kā gūt pasīvos ienākumus
Tas ir, cik daudz naudas jums ir jānopelna katru gadu, lai ērti iegādātos māju 600,000 XNUMX USD vērtībā

Avots: https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html